May 2016 Download this article as a PDFAbstract

Так же, как продукт, лицо или учреждение страна также имеет впечатление в сознании людей. Бренд продукт одного продавца отличает от других. С премьер-министра Индии недавний призыв к «Сделать в Индии» здание бренд привлекает больше внимания и динамику в стране. Индия является крупнейшей демократической страной с высоким ВВП, и становится благоприятным направлением для глобальных инвестиционных гигантов. Но, несмотря на различные сильные и успехи в изображении здания, страна сталкивается с проблемами в деле создания устойчивых, благоприятных условий для превращения Индии производства центром мира. Бюрократия, коррупция, задержка в оформлении деловых предложений, этических норм и культуры труда, налоговые реформы, политическое вмешательство, социально экономических барьеров, регионализм, т. д. Некоторые проблемы, которые должны справиться с. В данной статье рассматриваются эти различные вопросы и проблемы, которые необходимо преодолеть в создании бренда Индии.

Введение

Лицо, учреждение или даже страна оставляет впечатление в сознании воспринимающего. Это впечатление отражает бренд – что отличает одно лицо, учреждение или страны из другого. В Индии и за ее пределами, страновом уровне бренда получает значительное внимание с тех пор как премьер-министр Индии Нарендра Моди 2014 призыв к «Сделать в Индии» (ОРДП, 2016). Инициатива направлена на поощрение многонациональных и национальных компаний для производства своей продукции в Индии, тем самым превращая страну в глобальный дизайн и производство концентратора. В Индии уже стал «сплочению для многочисленных заинтересованных сторон и партнеров Индии» (ОРДП, 2016) и является одним из ключевых аспектов будущего бренда страны. Таким образом вполне уместно, чтобы понять образ Индии в умах граждан Индии и других граждан в контексте нынешней экономической системы.

Даже в 2011 году куруш Грант, Исполнительный директор МТЦ, признал, что «как и все успешные бренды, Индия как бренд, тоже должны стоять за то, что большой продукт сам по себе. Кроме того, страна и ее народ должны понять, что Индия символизирует» (Саркар, 2011). Но если мы хотим ответить на призыв сделать в Индии, мы должны спросить: что такое бренд Индии в настоящее время? Какое впечатление создается в умах других когда мышление Индии сегодня?

По мнению этого автора негативное впечатление Индии была создана в сознании иностранцев из-за восприятия, например, плохой внешней политики, сообщения о нечестности в политических партиях, нестабильные отношения с соседними странами, коррупции в администрации страны и ограниченные торговые и культурные отношения с остальным миром (особенно Китай и быстро растущих стран региона). Даже в эпоху быстро электронной связи и Интернет, где вещи стали настолько прозрачна и легко доступной для людей во всем мире, люди из вне Индии имеют туманное представление о Индии и ее высоких доходах, плохие условия в области здравоохранения и санитарии, сложные кастовой системы, религиозных и общинных конфликтов, Бешеные подходы некоторых групп.

Индия является разнообразная страна, где люди живут в больших крайностей. Около 35 процентов городского населения живет ниже уровня бедности (SECC, 2015), и тем не менее Индия также атомной энергии с мощных баллистических ракет и хирургического удара. Индия также имеет талантливых людей в секторе информационных технологий, и многие другие индейцы работают за рубежом в корпорациях, таких как Google, IBM и Intel. Прогнозируемое количество 7,5% и рост Индия является наиболее быстро растущей экономикой в мире (Gil Сандар, 2015). Это действительно время, чтобы переделать Индии бренд.

Эта статья развивает образ Индии, как видно из внутри и снаружи, с целью понимания бренда Индии сегодня и какие проблемы, связанные с брендом необходимо решать, если сделать в инициативе Индии является быть успешным.

Понимание бренда Индии

Топ лучше понять бренд Индии и оценить свои шансы на успех, мы рассмотрели следующие девять факторов, которые мы считаем важными базируясь на нашем чтении соответствующей литературы:

  1. Доля ВВП как доля мировой экономики: На 6,83% Индия занимает третье место среди стран G20 в 2014 году (Quandl, 2015).
  2. Темпы роста ВВП: Как упоминалось выше, Индия в настоящее время является наиболее быстро растущей экономикой в мире (Gil Сандар, 2015). И роста ВВП с 2012 года далее отмечен спад в других четырех страны БРИКС (Бразилия, Россия, Китай и Южная Африка) за тот же период времени (Всемирный банк, 2016). Этот рост ВВП подпитывали путем увеличения взносов услуг и промышленности по отношению к сельскому хозяйству, которое сократилось с более чем 50% состава ВВП в начале 1950-х годов до менее чем 15% в начале переброске (Комиссия по планированию, 2014). Этот переход от сельского хозяйства к услугам и промышленности является признаком развивающейся экономики.
  3. Направление инвестиций: В рейтинге наиболее привлекательных направлений для инвестиций, Индия занимает первое место среди глобальных инвесторов, по данным обследования привлекательности Индии Эрнст и Янг (Эрнст и Янг, 2015) и занимает третье место (за Соединенными Штатами и Соединенным Королевством и только перед Китаем и Германией) по ее Барометр уверенности капитала (Эрнст и Янг, 2016).
  4. Политическая система и стабильность: Среди его рядом соседей, считается относительно стабильной в силу следующих факторов: i) отсутствие военных переворотов в независимой демократической Индии; II) своей многопартийной политической системы с национального и регионального уровня; III) ее сильной и активной судебной системы, которая имеет степень контроля над страны функционер механизма; IV) свою эффективную правовую систему с определенной степенью прозрачности; система сдержек и противовесов в политической системе неправительственных организаций (НПО); и v) бдительность участия общественности в политической активности.
  5. Восприятие коррупции: Несмотря на все силы судебной системы и активного участия населения в политической деятельности коррупция распространена в Индии, которая занимает 76 место среди 168 стран с точки зрения предполагаемой коррупции (Transparency International, 2015). Кажется, что каждый день, индейцы услышать о новых методах коррупции innovated индейцем. Однако если серебряные накладки можно найти, они, что эти откровения коррупции можно только потому, что теперь существует система для контроля и предотвращения; что Индия положительно относится к числу ее ближайших соседей; и улучшают его рейтинга.
  6. Глобальное присутствие индийских корпоративов: Индийские компании упорно стремится сделать свое присутствие во всем мире и имели некоторые значительные достижения. Однако, нет индийских компаний среди десятку компаний Global 500, в то время как Китай имеет три (Fortune, 2015). Высокопоставленному Индийская компания является индийской нефтяной корпорации (МОК) в сто девятой позиции.
  7. Индейцы, ведущих мировых корпораций: Индийские работники имеют хорошую репутацию как трудолюбивые, творческие, дисциплинированной и лояльных профессионалов. Соответственно многие крупные корпорации, такие как Intel, Microsoft, IBM, BMW, Google, Motorola, MasterCard, SanDisk, Nokia, и др. Прокат талантливых индейцев. Во многих случаях глобальные руководители многонациональных корпораций имеют индийского происхождения (например, см. Мишра, 2014).
  8. Индекс мира: В соответствии с глобальный индекс мира (Институт экономики & мира, 2015) Индия выступает в 143 позиции позади других стран БРИКС Бразилии (103-й), Южная Африка (136-м) и Китай (124), но впереди России (153nd). Существует много возможности для улучшения положения в этой области.
  9. Черные деньги: В Индии «черные деньги» понимаются средства, заработанные на черном рынке, что означает, что никакие налоги были выплачены после такого заработка. Индия может быть лучше в этой области, чем другие быстро развивающиеся страны, хотя это еще одна область, где есть возможности для улучшения.

Помимо этих девяти ключевых факторов для прогнозирования имиджа бренда Индии может много больше факторов, чтобы рассмотреть, например, качество управления и индекс эффективности правительства, уровень грамотности и качества занятости, технологичность качества и приемлемости.

Ускорители для бренда Индии

Недавно был выдвинут ряд инициатив, правительством Индии и неправительственных организаций, которые могут придать импульс усилиям по разработке сильного бренда Индии:

  1. Чистота Индии Миссия: Запущенный в октябре 2014 года, чистолюбивая(ый) «Бхарат Абхиян Swachh» (чистая Миссия Индии) была проведена для очистки и поддержания чистоты улиц, дорог и рек страны и развития ключевых гигиены инфраструктуры по всей стране и, как повысить привлекательность ландшафта и улучшения здоровья граждан.
  2. Цифровая Индия: Это видение этой флагманской программы правительства Индии является «превратить Индию в цифровой уполномоченный общества и экономики знаний». Программа сосредоточена на трех основных областях: i) цифровой инфраструктуры для каждого гражданина, ii) управление и услуги по требованию и iii) цифровых возможностей граждан.
  3. Skill India: Запущенный в июле 2015 года, эта инициатива правительства Индии направлена на подготовку более 400 миллионов человек в Индии в различных навыков к 2022 году. Инициативы включают Национальная миссия по развитию навыков, Национальная политика по развитию навыков и предпринимательства 2015, схема Прадхан Мантри Каушал Викас Йоджана (PMKVY) и навыков кредитования.
  4. Сделайте в Индии: Развернутая правительством Индии в сентябре 2014 года, в Индии предназначен для поощрения мульти-национальных, а также национальные компании выпускать свою продукцию в Индии.
  5. Индия запуск: Эта инициатива направлена на развитие предпринимательства и содействие инновациям путем создания экосистемы, благоприятной для роста стартапов. Цель заключается, что Индия должна стать нацией создателей работы вместо того, чтобы быть нации ищущих работу. Запуск Индии был запущен в январе 2016 года.

По мнению автора, повышенное внимание на следующие другие мероприятия могут также играть определенную роль в стимулировании текущего и будущего бренда Индии:

  1. Внешняя политика: Внешняя политика Индии в настоящее время сосредоточена на улучшении отношений с соседними странами в Южной Азии и использования расширенного соседства в Юго-Восточной Азии и крупнейших мировых держав.
  2. Зарубежные стратегические альянсы: В последнее время Индия принимает участие в многочисленных совместных военных операций с, например, Китая, Франции, России, Шри-Ланке и Великобритании.
  3. Пригласить глав иностранных государств: Среди других визитов ежегодно на 26 января, Индия предлагает глава государства ведущих иностранного государства будет главным гостем на празднование дня Республики. Последние гости включали главы государств из Франции, Соединенных Штатов и Японии.
  4. Глобальные меморандумы о взаимопонимании и деловых отношений: Индия занят подписанием важных меморандумов о договоренности (мод) в области торговли, промышленности и сектора услуг с важными странами в целях стимулирования экономического роста и развития в Индии.
  5. Решение земельных вопросов с соседями: Долго в ожидании земельного вопроса с Бангладеш был решен с усилиями правительства Индии в прошлом году. Эти усилия находятся в полном разгаре для решения земельных проблем с Китаем, Пакистаном и Мьянмы. Это большое изображение руля элемент для Индии в глазах зарубежных стран, что Индия способна решить свои важные земельные вопросы со своими соседями мирным путем.
  6. Стратегический баланс в стратегической силы: Индия является ядерной державой, имея большие возможности поразить большинство стран в регионе. Эта власть дает стратегические силы в Индию, чтобы сохранить баланс сил в регионе.
  7. Влияние Организации Объединенных Наций: Индия ищет постоянное место в Совете Безопасности Организации Объединенных Наций, через которую оно может увеличить свое глобальное влияние.
  8. Специальное правительственное внимание бренда: Среди ведущих организаций работы по созданию бренда Индии является Индия бренд справедливости фонд (IBEF), государственно частное партнерство между министерством торговли и промышленности, правительство Индии и Конфедерация индийской промышленности. Она стремится эффективно представить перспективы индийского бизнеса и рычаги делового партнерства в условиях глобализации рынка. IBEF регулярно отслеживает объявления правительства в политике, иностранных инвестиций, макроэкономические показатели и тенденции в бизнесе.

Проблемы в создании бренда Индии

Принимая во внимание на фоне инициатив и мероприятий, описанных выше, есть много работы и много проблем, которые предстоит преодолеть в построении бренда Индии. И, как глобальный продукт, создать бренд страны не может быть сделано на ночь или без помощи. Там должно быть всеобъемлющих усилий по инициативе правительства, а также предпринимателей и юридических лиц страны. Ниже приводится описание некоторых из ключевых проблем, которые необходимо преодолеть эти группы:

  1. Бюрократические трудности: Индия работает под основном бюрократической системы, созданной англичанами почти полтора столетия назад. Были внесены изменения, однако многие реформы по-прежнему необходимы для снижения частоты и тяжести бюрократических «неприятностей». Это произошло много раз что крупные инвесторы вытащил обратно из Индии из-за недопустимых задержек в утверждении проекта от властей. Чтобы помочь улучшить бренд Индии, такие трудности должны быть значительно сокращены. Основные шаги, которые необходимо принять, относятся добавление отчетности, стимулы, транспарентности и свободы в процессе принятия решений, при удалении субъективности, политического вмешательства и мстительной подходов.
  2. Коррупция: Коррупция является очень распространенным слово, используемое в индийской экономике. Как мы уже видели, Индия должна пройти долгий путь, чтобы сбить его коррупции на глобальном уровне. Мошенничество и нечестный поведение положить изображение Индии на карту.
  3. Культура работы: Культуры работы многонациональных корпораций часто являются весьма различными, чем те, которые обычно встречаются в Индии. Многонациональные компании подчеркивают производительность в неформальной обстановке, с вариантами для сотрудников работать из дома, например, до тех пор, пока поддерживается вывод. Такая практика в настоящее время становится все более распространенным в индийском ИТ-секторе, но общей культуры в Индии, как правило, преувеличить физическое присутствие с недостаточно внимания на выход. Индия должна модернизировать свою культуру работы для улучшения глобального образа.
  4. Контроль качества: Индия должна улучшить качество как экспорта, так и отечественных товаров и услуг. Контроль качества способствует брэндов по эффективности использования ресурсов, повышения уровня жизни, доходов, контрольные показатели, улучшение рабочих сред, удовлетворенность сотрудников и повышение моральных ценностей и стандартов. С экспортом в частности, Индия становится более известным благодаря своей продукции по всему миру. Таким образом индийские компании должны обеспечить соблюдение международных стандартов качества и что их продукции и услуг поддерживают позитивный образ Индии.
  5. Флагман концепция: Индия должна играть ведущую роль в принятии и поощрения ее основных видов продукции отрасли и региона. Концепция продукта Флагман может дать Индии большой импульс с точки зрения создания бренда. Например Япония имеет сильный бренд в технологии. Германия славится своим опытом в автомобильном секторе. Израиль славится новой сельскохозяйственной технологии. Аналогичным образом Индия должна решать и развивать свои области силы и ее общий бренд, как Грант куруш предлагает в первом предложении этой статьи.
  6. Внедрение технологий и осуществление: Индийские руководители должны быть быстро внедрять новую технологию в первичном секторе, промышленности и сектора услуг. Чтобы построить бренд Индии, Индия компаниям необходимо рассматривать как на авангарде инноваций и технологии
  7. Социальное и экономическое благосостояние: Индийские руководители должны убедиться, что бренд, здание привода приходит за счет их основная ответственность за социальное и экономическое благосостояние. Корпоративная социальная ответственность как обязательное положение в некоторых индийских компаний помогает, но они должны думать за пределами этого порога 2% от чистой прибыли. Индийские компании имеют резервы и остатки средств, которые могут быть использованы для содействия благосостоянию общества.
  8. Исследования и разработки (R&D): Индия считается бедным инвестором в R&D деятельности. Бремя доказывания лежит на индийских компаний и менеджеров инвестировать в R&D, не только для своих собственных прямую выгоду, но косвенно способствовать бренд Индии.

Заключение

Индия имеет великое наследие и считается одной из старейших экономик в мире. В наше время она может добиться различия, если хорошо создан бренд Индии. Несмотря на ряд преимуществ, в Индии все это не согласно чаяниям мирового бизнеса домов. Создание устойчивых бизнес-среды и превращения Индии центром производства мира является сложной задачей. Бюрократия, коррупция, задержки в оформлении коммерческих предложений, этических норм и культуры труда, налоговые реформы, политическое вмешательство, социально экономических барьеров и регионализм являются некоторые проблемы. Тем не менее Индия готова использовать свои сильные стороны и преодолеть эти проблемы, с тем чтобы он мог ответить на призыв сделать в Индии и продвижения бренда Индии.

 


Ссылки

ОРДП. 2016. Сделайте в Индии: О нас. Кафедра промышленной политики & продвижения (ОРДП), Министерство торговли, правительство Индии. Доступны 1 мая,
2016:http://www.makeinindia.com/about

Эрнст и Янг. к 2015 году. Исследование инвестиционной привлекательности Индии к 2015 году: Готовые, установить, растут. Дели: Эрнст и молодых Индии.

Эрнст и Янг. 2016. Глобальный капитал доверия барометр, 14 Эд. Лондон: Эрнст и Янг.

Удачи. к 2015 году. Global 500. Fortune.com. Доступны 1 мая,
2015:http://fortune.com/global500/

Gil Сандар, ф., Shome, S. Сет, S. & Мисра, Дж. к 2015 году. Обновление системы развития Индии: Фискальная политика для справедливого роста. Вашингтон, округ Колумбия: Группа Всемирного банка.

Институт экономики & мира. к 2015 году. Индекс глобального мира 2015. Сидней: Институт экономики & мира.

Мишра, р. 2014. Топ 10 глобальных операций глава Индии происхождения. India.com. 5 февраля 2014. Доступ к 1 мая,
2016:http://www.india.com/top-n/top-10-global-operations-head-of-indian-origi...

Комиссия по планированию. 2014. Справочника для Комиссии по планированию. Правительство Индии Комиссия по планированию, 22 декабря,
2014:http://planningcommission.nic.in/data/datatable/data_2312/DatabookDec201...

Саркар, а. 2011. Это Индии бренд изображения до сих пор ограниченное Глобальное восприятие? afaqs!: 2 ноября 2011. Доступ к 1 мая,
2016:http://www.afaqs.com/news/story/32044_AdAsia-2011-Is-Indias-brand-image-...

Transparency International. к 2015 году. Таблица результатов: Индекс восприятия коррупции к 2015. Берлин:
International.http://www.transparency.org/cpi2015
прозрачность

Quandl. к 2015 году. ВВП как доля мирового ВВП по ППС по стране. Quandl.com. Доступ к 1 мая,
2016:https://www.quandl.com/collections/economics/gdp-as-share-of-world-gdp-a...

Всемирный банк. 2016. Данные: Рост ВВП (% годовых). Всемирный банк. Доступ к 1 мая,
2016:http://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.MKTP.KD.ZG/countries/1W-IN-CN...

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
1 голосов были поданы, с средняя оценка 5 звезд

Ключевые слова: Бренд в Индии, проблемы, экономический рост, предпринимательство, правительственные инициативы, инновации, сделать в Индии

Комментарии

Хорошая статья. Политика в области образования можно было бы включить.

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.