March 2016 Download this article as a PDFAbstract

Экономический рост развивающихся рынков вызывает быстрый рост глобального среднего класса. Этот новый массовый рынок требует товаров и услуг, адаптированных к потребностям местного населения – так называемые «frugal инновации». Инженеры часто сталкиваются с аналогичными проблемами при разработке продуктов и услуг для этих рынков и поэтому могут разрабатывать аналогичные решения. Абстракцией этих решений для шаблонов передаваемой решений может повысить эффективность процесса развития. В этой статье мы представляем систематический подход к разработке шаблона системы для экономных инноваций. На основе 29 выбранных экономных инноваций мы производные проблемы, которые привели к развитию анализируемого экономных инноваций. По классификации этих проблем, мы вывели шесть категорий проблем: образование, окружающая среда, культура, инфраструктура, регулирование и финансов. Мы раздели вниз решения этих проблем в их основных принципов, и в нашем последующем анализе мы определили 56 шаблонов решений. Кроме того мы проанализировали отношения между моделями реферировать решения, проблемные области и экономных инноваций. Используя подход, основанный на шаблон, может значительно повысить эффективность процесса разработки продукта. Кроме того, шаблоны могут генерировать новый импульс и увеличить творчества.

Введение

Экономический рост новых и развивающихся стран вызывает быстрый рост глобального промежуточного слоя, который будет расти от 4,9 миллиарда людей в 2010 году почти утроить это число к 2030 году (Credit Suisse AG, 2010; Эрнст & Янг, 2011, 2013). Восемьдесят пять процентов этого роста будет поступать из азиатского континента (ОЭСР, 2010; Роланд Бергер, 2013), и 40% потребления, согласно прогнозу, создан в Китае и Индии в 2030 году (Эрнст & Янг, 2011).

Новые массовые рынки требуют недорогостоящих товаров и услуг, адаптированных к потребностям местного населения. В литературе, такие рыночные услуги называются «frugal инновации» (басу и др., 2013; Экономист, 2010). Скромный инновации отличаются высокой надежностью, функциональность, удобство для пользователя и низкая цена (Роланд Бергер, 2013). Однако концепция экономных инноваций не является только развивающихся стран и новых индустриальных странах: количество чувствительных клиентов цены в промышленно развитых странах, требуя скромный продукции также будет увеличиваться (A.T. Kearney, 2012; Бхатти & Вентреска, 2013).

Компании часто сталкиваются с рядом проблем в области развития рынка услуг и бизнес-модели для этих рынков; в частности им не хватает знаний, касающихся местных условий и потребностей клиентов. Разработанные решения часто являются слишком дорогостоящими и не вписываются в окружающую среду. Шаблоны предоставляют решения для повторяющихся проблем. Основываясь на гипотезу о том, что многие проблемы, разработчик сталкивается на формирующихся рынках периодически, шаблоны могут внести существенный вклад в процесс развития.

В этой статье мы объясняем наш подход, основанный на модели развития экономных инноваций. Мы начнем с краткого введения концепции экономных инноваций. Затем рассматривается передача шаблона подхода на развитие экономных инноваций. В основном разделе мы опишем, как мы производные frugal инновационных моделей и разработал скромный инновационной модели системы. И наконец мы суммируем результаты и представить выводы.

Определение экономных инноваций

Скромный инновации являются относительно новой области исследований, который приобретает важное значение в практических и академических дискуссий в последние годы (Бхатти & Вентреска, 2013). Корни экономных инноваций можно проследить обратно к Карлос Ghosn, Председатель и директор Renault-Nissan, который в 2006 году представил «frugal Инжиниринг» как «достижение больше с меньшими ресурсами» (Кумар & Puranam, 2012). Термин скромный инновации утвердился в статье «Первый разорвать все правила – прелести скромный инноваций», который был опубликован в «экономист» в 2010 году. В этой статье бережливый нововведения были охарактеризованы как продукты, которые являются «раздели вниз к их голой essentials» и «потребности бедных потребителей как отправной точки» (экономист, 2010). В ходе растущей академический интерес были разработаны дополнительные определения экономных инноваций. Различия между существующими определениями можно понять с помощью трех вопросов (Ленер соавт, 2015), которые описаны в подразделах, которые следуют за.

1. Каковы характеристики экономных инноваций?

Существенное различие между определениями являются назначенные характеристиками. Цена является основной характеристикой многих определений (прыгните & Торнтон, 2012; Тивари & Херстатт, 2014. Zeschky, Widenmayer и Gassmann (2011) определяют скромный инновации как продукты с преимуществами внешних издержек по сравнению с обычными решениями. Помимо преимуществ стоимости ученые Frugal инновационной лаборатории Университета Санта-Клара определяют скромный инноваций как «соответствующие, адаптируемых, доступная и недорогостоящая» (басу соавт, 2013). По словам Бхатти (2012) скромный инновации характеризуется устойчивости. Прыгните и Торнтон (2012) отмечают, что скромный инновации часто предлагают социальные пособия. Соответственно основная часть общих определений относятся к характеристики экономных инноваций, которые выходят за рамки ценовое преимущество.

2. делать приложения адрес скромный инновации области?

Существующие определения различаются в прикладных областях. В то время как определение Zeschky и коллег. (2011) рассматривает только продукты, басу, Банерджи и Суини. (2013) и прыгните и Торнтон (2012) добавить службы. Джордж McGahan и Прабху (2012), а также Бхатти и брюшко (2013) рассмотреть скромный инновации как тип инновационной бизнес-модели. Наиболее обширное определение используется Тивари и Херстатт (2014): скромный инновации являются «продукции (товаров и услуг), процессов или маркетинговых и организационных методов». В таблице 1 показаны три области применения основных и образцовое экономных инноваций.

Таблица 1. Области применения и образцовый скромный инновации

Таблица 1

3. где скромный инновации разрабатываются и продаются?

Далее дифференцирующим фактором является разработка сайта и ключевым рынком. Некоторые исследователи ограничивают сайт развития для развивающихся стран и новых индустриальных стран (например, Джордж et al, 2012; Страстного и др., 2011). Другие утверждают, что скромный инновации также востребованы потребителями из промышленно развитых стран (например, Бхатти & Вентреска, 2013).

Для целей этой статьи мы определяем скромный инновации как новых или существенно измененных продуктов рынка услуг, или бизнес-модель, которая основана на местных условий и клиентов потребности развивающихся и формирующихся рынках.

Передача шаблона подхода на развитие экономных инноваций

Шаблон подход можно проследить деятельность архитектора Александра. В 1970-х годов он разработал 253 моделей для проектирования городов, зданий и сооружений. Его идея заключалась в документ периодические решения принципов в виде моделей. По словам Александра, шаблон «описывает проблему, которая возникает снова и снова в нашей среде, а затем описывает суть решения этой проблемы, таким образом, что вы можете использовать это решение миллион раз, не делая это же путь в два раза» (Александр соавт., 1977).

Шаблон обычно не стоит самостоятельно. Большинство шаблонов называется Каталог образцов. Если шаблоны связаны друг с другом, мы говорим о модели системы, которая описывает зависимость между моделями, их осуществление и процесс поиска решений (Бушманн соавт, 1996).

По сей день картина подход по-прежнему используется много различных дисциплин, включая разработки программного обеспечения, дизайн продукта и модели развития бизнеса. С помощью шаблонов решений может быть вовне, структурированные и документально; уменьшается сложность и входные данные и форма связи создается (Amshoff соавт, 2014).

Передача шаблона подхода к развитию экономных инноваций на основе трех гипотез (Ленер соавт, 2015):

  1. Продукта разработчики сталкиваются с аналогичными проблемами при разработке рыночных услуг и бизнес-модели для развивающихся и новых индустриальных странах (например, недостаточная инфраструктура, неблагоприятные климатические условия, отсутствие финансовых ресурсов).
  2. Если проблемы схожи, решения также будут аналогичными.
  3. Абстрагируя прикладные решения для моделей, они могут использоваться для развития рынка услуг и бизнес-моделей с аналогичными проблемами.

Помимо формирования шаблонов понимание основных проблем является одной из главных целей анализа. Один вопрос, например: Какие проблемы обусловливают необходимость разработки экономных инноваций, и как эти проблемы взаимосвязаны?

Разработка шаблона системы для экономных инноваций

Для проверки первой и второй гипотезы и вывести шаблон системы мы использовали процедуры, описанные на рис. 1. Он состоит из четырех этапов, которые описаны в следующих подразделах.

Рисунок 1

Рисунок 1. Процедура разработки Каталог образцов для экономных инноваций

Фаза 1: Идентификация существующих экономных инноваций

В литературе существует множество рыночных услуг и бизнес-модели, которые помечены как скромный инноваций. Во-первых мы исследовали существующие скромный инновации в Интернете и в печатных СМИ и проанализировал их в соответствии с нашим определением экономных инноваций. Рыночные услуги и бизнес-модели, которые были найдены, чтобы они соответствовали всем критериям (характеристики, область применения, Разработка сайта и ключевой рынок) были отобраны и документально. В общей сложности мы использовали 29 экономных инноваций в нашем анализе (Ленер соавт, 2015). В таблице 2 показана экстракт анализируемого экономных инноваций.

Таблица 2. Экстракт из анализируемого экономных инноваций

Таблица 2

Фаза 2: Вычет проблем

На этом этапе мы проанализировали причины развития экономных инноваций. На первом этапе мы определили сопоставимые продукты, Услуги и бизнес-модели для каждого выбранного экономных инноваций. Это рыночные услуги и бизнес-модели, которые находятся в промышленно развитых странах и имеют аналогичные выгоды или предложение как считается экономных инноваций. Например аналогичный продукт для индийской Tata Nano городской автомобиль является Volkswagen вверх. И "Аравинд" глаз ухода больницы сопоставимы с офтальмологические клиники Шарите в Берлине. На основе сопоставимых продуктов и бизнес-модели, мы ответили на вопрос, почему эти продукты не могут быть размещены в развивающихся странах. Определены проблемы были переведены в список. Помимо очевидных проблем, таких, как различия в доходах были выявлены другие проблемы, такие, как различные структуры семьи. После вывода всех проблем для всех выбранных экономных инноваций результаты были собраны и классифицированы. В общей сложности, были выявлены шесть категорий проблем: окружающая среда, инфраструктура, образование, культура, регулирование и финансов.

Этап 3: Вычет шаблонов решений

Для того, чтобы определить шаблоны прикладных решений, мы проанализировали прикладные решения для решения проблем, выявленных на этапе 2 (см. рис. 2). Решения могут быть адаптация рынка услуг (например, снижение функциональности), адаптация бизнес-модели (например, адаптация модели доходов) или как адаптация рынка услуг и бизнес-модели. В качестве примера комбинированного является коммунального использования сервис Маркет, который приводит к в изменении концепции обслуживания рынка, а также концепция бизнес-модели. После этого выявленные решения были абстрагированы до тех пор, пока они просто описывают основные решения. Число раз, план произошло не имело влияния: каждое реферировать решение проблемы было документально подтверждено.

На рисунке 2 показаны результаты процедуры, с помощью примера экономных инноваций номер 8: GE MAC 400, которая представляет собой портативный, удобный, батарея powered Электрокардиограмма (ЭКГ) машину. Благодаря своим характеристикам он предлагает адекватные услуги во время посещения пациентов в сельских районах. Конкретные проблемы, связанные с использованием обычной ЭКГ машины в новой стране учитываются среди других проблем, таких, как различия в доходах, различия в температуре, а также недостаточности питания в отдаленных районах.

Рисунок 2

Рисунок 2. Выдержка из процедуры для разработки каталог шаблона решения, используя пример машины электрокардиограммы (ЭКГ) GE MAC 400

Принтер, который встроен в обычной ЭКГ машина предназначена для использования в условиях типичной промышленно развитой страны, но не может использоваться в относительно высоких температур и влажности в развивающейся стране, в этом случае Индии. Вместо этого скромный инноваций принял принтер, который используется для печати билетов в индийских Автовокзалы (Тивари и Херстатт, 2014). Ядром этого решения является передача существующих решений из других секторов проблемы. Соответственно шаблон называется использование существующих технологий из других секторов. Дальнейшие проблемы в данном случае являются отсутствие распределения и финансовой инфраструктуры. Эти проблемы решаются путем General Electric (GE) в сотрудничестве с государственным банком Индии. Банк предлагает широко разветвленную сеть в сельских районах Индии. В рамках этого механизма GE может использовать сеть банка для распространения и одновременно может предложить решение по низкой цене. Кроме того доверие в рынке услуг укрепляется сотрудничество с региональной компанией (Сингх & Lillrank, 2015). Производные модели являются сотрудничество с финансовыми учреждениями и распределения каналов обмена.

Все мы определили 56 моделей для экономных инноваций, которые вместе строить Каталог образцов показано на рисунке 3. В каталог образцов решения будут отсортированы по их основные категории проблем. Резюме всех определенных моделей для категории проблемы «Инфраструктура» показан первый Индекс карты на рисунке 3.

Рисунок 3

Рисунок 3. Выдержка из шаблонов выведенный решений (Ленер соавт, 2015)

Каждый шаблон кратко описывается его характеристики. Он состоит из краткое описание шаблона решения и его основные проблемы. Кроме того представлены рекомендации. На рисунке 4 показан образцовый характеристика шаблона решения 26: Распределение каналов обмена.

Рисунок 4

Рисунок 4. Образцовые характеристики решения шаблон номер 26: Совместное использование канала
распределения

Этап 4: Вычет системы шаблон решения

Цели этого этапа являются заявления о корреляции между шаблонов решений, а также скромный инноваций и проблемных областей. Корреляции visualised с помощью нескольких доменов матрицы (МДМ). Домены, которые проиллюстрированы в матрице на рисунке 5, являются экономных инноваций, проблемных областей и шаблонов решений. Описание шаблона системы таким образом несколько нетрадиционный, но он показывает зависимости между шаблонами, как и описания «нормальной» сети.

Заполнение матрицы происходит в два этапа. На основе анализа предыдущих этапов, верхний правый треугольник заполнен. Диагональные матрицы являются производными от матрицы верхнего прямоугольного треугольника на втором шаге. Матрицы верхний правый треугольник объясняет следующим образом:

  • Матрица проблемной области экономных инноваций указывает, какие проблемы области применяются к которой экономных инноваций. Требуемые данные обсуждаются на этапе 2. Например проблемные области 1 (элементы окружающей среды/решение) и 56 (финансы/рынок услуг и бизнес-модели) применяются к скромным инновациям 1 ("Аравинд" глаз больницы).
  • В экономных инноваций шаблон решения матрицы считаются экономных инноваций назначаются шаблоны определенных решений. Эта информация доступна из этапа 3 процедуры. Например скромный инновации 1 ("Аравинд" глаз больницы) использует шаблон решения 16 (Tiered ценообразование).
  • В матрице шаблоны решений проблемы областей указывает, какие шаблоны могут быть использованы для решения какие проблемные области. Эта информация также может быть получена из результатов этапа 3. Например, для проблемной области 56 (финансы/рынок услуг и бизнес-модели), решения шаблоны 16 (Tiered ценообразование) и 33 (оплата за использование) могут быть применены.

Рисунок 5

Рисунок 5. Матрица экономных инноваций проблемных областей и шаблонов решений

Ниже описаны три диагонали матрицы:

  1. Скромный инноваций матрица: Эта матрица показывает степень сходства между двумя экономных инноваций. Степени зависит от существующих проблемных областей и используемых моделей двух сравниваемых экономных инноваций. Скромный инноваций матрица — так называемая диагональная матрица зеркальной. Таким образом рассчитывается только верхний правый треугольник. Для того, чтобы вычислить недостающие значения, матрица зеркально отражается на диагонали. Два frugal инновации имеют же проблемные области и использовать одинаковые шаблоны соответствия 100%. Высшая оценка соответствия существует между экономных инноваций 1 ("Аравинд" Eye Care) и 28 (Нараяна здравоохранения). Эти скромный инновации являются две индийские больницы цепи, которые специализируются на различных заболеваний моделей большей частью проблемы решаются с помощью аналогичного шаблона комбинации. Помимо этих экономных инноваций, которые из одной отрасли, есть другие скромный инновации с высоким соглашением класса, которые проживают в различных секторах: Холодильник ChotuKool и ЭКГ машина GE MAC 400.
  2. Проблема области матрица: Эта матрица показывает, как часто проблемы области j (столбец) появляется при проблемной области i (линия) существует. В отличие от экономных инноваций матрицы это направленного матрицы. Оценка 100% означает, что проблема области j (колонка) всегда существует вместе с проблемной области i (линия).
  3. Решение шаблона матрицы: В этой матрице проанализированы корреляции между шаблонами. Он указывает, как часто модель j (столбец) отображается, если шаблон существует я (линия). Эта матрица является также направленного матрицы. Значение 0% означает, что шаблон j (столбца) никогда не используется в тех случаях, когда шаблон я (линия) существует. Например это случай с шаблонами решения 1 (Tiered ценообразование) и (оплата за использование).

Шаблон обеспечивает необходимым вклад в развитие экономных инноваций. Выбор подходящих моделей с учетом проблемы областей будет поддерживаться за счет матриц проблемных областей и шаблонов решений. Таким образом можно выделить убедительные модели комбинаций.

Анализ результатов

На основании представленной процедуры 56 шаблоны решений может быть выведен из 29 выбранных экономных инноваций. Наиболее популярные шаблоны решений являются число 18 (обучение местных талантов) на 21%, число 34 (использование природных ресурсов) на 21% и номер 52 (сотрудничество с правительством) на 17%.

Анализ определенных проблемных областей показывает, что причины развития экономных инноваций основаны на финансовой (90%), инфраструктуры (72%), культуры (38%) и образовательные различия (38%). В более чем 74% анализируемого экономных инноваций применяется более чем одной категории проблем.

Согласно распределения экономных инноваций к категориям проблем 75% шаблонов решений касаются финансовых проблем и примерно половину касаются инфраструктурных проблем. Всего несколько шаблонов решений поддержку регулирования проблем. Однако 89% шаблонов решений сосредоточиться на нескольких проблемных областей; только 9% шаблонов решений только финансовые проблемы.

Решение определенных проблем решаются путем адаптации рынка услуг или бизнес-модель: 60% шаблоны проанализированных решений приводят к изменениям бизнес-модели, как показано в шаблоне решения для Tiered ценообразования. Изменение модели доходов редко приходит вместе с изменениями на рынке услуг. И 30% из шаблонов проанализированных решений основаны на изменения на рынке услуг, как показано в шаблоне решения биометрической идентификации, например. Около 10% решения шаблонов приводят к изменениям на рынке услуг, а также бизнес-модели, как показано в шаблоне решения Communal использования. Что касается всех экономных инноваций, становится ясно, что это не достаточно просто изменить рынок услуг или бизнес-модели. В большинстве случаев это было и будет необходимо изменить оба элемента. Таким образом все анализируемого экономных инноваций используют комбинацию шаблонов различных решений.

Заключение

Шаблон подход уже успешно используется во многих дисциплинах, и поэтому его применение к развитию экономных инноваций представляется многообещающим. Проверка развитой гипотезы подтверждает это ожидание. На основании представленных процедуры были выявлены 56 шаблоны решений для экономных инноваций. Высокое повторное использование шаблонов показывает, что передача шаблона является разумным и возможным. В дальнейших исследованиях было бы полезно разработать на основе систематического подхода к развитию экономных инноваций. Такой подход потребует систематического формирования категорий проблемы для данного рынка услуг и бизнес-модели, выбор и сочетание шаблонов подходящих решений, а также передачу шаблонов решений для новых областей применения.

Для практиков эта статья показывает актуальность имеющихся знаний о развитии экономных инноваций. В статье подчеркивается, что, будь то с помощью шаблонов или нет, взгляд за один владеет бизнес расширяет горизонт и создает новые идеи. Проблемы сталкиваются компании на развивающихся рынках имеют параллели друг к другу, и поэтому мы ожидаем, что на основе шаблона поиска для получения сопоставимых решений, которые являются плодотворными и скромный.

 

Выражение признательности

Более ранняя версия этой статьи была представлена на 2015 ISPIM инновации саммита в Брисбене, Австралия, 6 – 9 декабря 2015 года. ISPIM – международное общество для профессионального инновационного менеджмента – это сеть исследователей, промышленников, консультантов и государственных органов, которые разделяют интерес в управление инновациями.

 


Ссылки

Александр, C., Исикава, с., Silverstein, м., Якобсон, м., король, и. ф., & Ангел, S. 1977. Язык шаблонов – строительство зданий города. Оксфорд: Oxford University Press.

Amshoff, б., Dülme, C., Echterfeld, Дж. & Gausemeier, Дж. 2014. Geschäftsmodellmuster für подрывной Technologien. Берлин: Gausemeier, Дж.: Vorausschau und Technologieplanung. 10. Симпозиум фюр Vorausschau унд Technologieplanung, 20 – 21 ноября 2014 г., HNI-Verlagsschriftenreihe, Группа 334, Paderborn: 165-190.

Басу, р. р., Банерджи, р. м. & Суини, например 2013. Скромный инновации – Ключевые компетенции для решения глобальной устойчивости. Журнал управления для глобальной устойчивости, 1(2):
63 – 82.http://dx.doi.org/10.13185/JM2013.01204

Бхатти, ю. 2012. Скромный, что является инновационной? – К теории экономных инноваций. Оксфорд: Говорит, Бизнес школа серии рабочих документов.

Бушманн, ф., Менье, р., Rohnert, х., Соммерлад, р. & сталь, м. 1996. Шаблон ориентированная архитектура программного обеспечения – системы шаблонов. Хобокен, Нью-Джерси: Вили.

Связанные, K. & Торнтон, и 2012. Наш скромный будущее-уроки из Индии в инновационной системы. Лондон: NESTA.

Бхатти, в. & Вентреска, м. 2013. Как можно концептуально «Экономных инноваций»? Оксфорд: Говорит, Бизнес школа серии рабочих документов.

Credit Suisse. 2010. Megatrends – многополярного мира. Франкфурт на Майне: Credit Suisse AG.

Экономист. 2010. Сначала разорвать все правила – прелести экономных инноваций. Экономист, 15 апреля 2010. Доступны с 1 марта
2016:http://www.economist.com/node/15879359

Игер, р., Ван Oene, ф., Бултон, C., Роос, д. & Dekeyser, с. 2011. Будущее инновационного менеджмента: Следующие 10 лет. "Призма", 1: 21-37.

Эрнст энд Янг &. 2011. Рост за: Инновации для следующих трех миллиардов – подъем глобального среднего класса и как извлечь выгоду из него. Лондон: Эрнст энд Янг &.

Эрнст энд Янг &. 2013. Удара сладкое пятно – рост среднего класса в развивающихся странах. Лондон: Эрнст энд Янг &

Джордж, Дж. г., McGahan, а. м. & Прабху, 2012. Инновации для инклюзивного роста – к теоретической основы и программы исследований. Журнал исследований управления, 49(4):
661-683.http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-6486.2012.01048.x

Кумар, н. & Puranam. Р. 2012. Индия внутри-Новая проблема инноваций на запад. Watertown, штат Массачусетс: Гарвардский бизнес обзор прессы.

Lehner, а. C., Gausemeier, Дж. & Röltgen, д к 2015 году. Балтийское фон Lösungsmustern bei der Entwicklung фон скромный инновации. Берлин: Gausemeier, Vorausschau und Technologieplanung. 11. Симпозиум фюр Vorausschau унд Technologieplanung, 29 – 30 октября 2015 г.: 11-37.

ОЭСР. 2010. Возникающие среднего класса в развивающихся странах. Рабочий документ номер 285. Париж: Центр развития ОЭСР.

Роланд Бергер. к 2015 году. Скромный продукты: Результаты исследований. Штутгарт: Roland Berger Strategy Consultants.
http://www.rolandberger.com/media/pdf/Roland_Berger_Frugal_products_2013....

Сингх, в. K. & Lillrank, р. 2015. Инновации в управлении здравоохранения: Экономически эффективных и устойчивых решений. Бока-Ратон: CRC пресс.

Shivaraman, S., Матхур, м. & Kidambi, р. 2012. Скромный, реинжиниринг-новаторски резки себестоимости продукции. Чикаго: A.T. Kearney.

Тивари, р. & Херстатт, C. 2014. Стремясь большой с небольших автомобилей – появление свинца рынка в Индии. Берлин: Springer Verlag.

Тивари, р. & Херстатт C. 2014. Frugale Innovationen: Analogieeinsatz als расположения в Schwellenländern. В C. Херстатт, K. Kalogerakis & м. Шультесс (ред.), Innovationen durch Wissenstransfer: 84 – 104. Висбаден: Springer
Verlag.http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-01566-4_4

Zeschky, м., Widenmayer, б. & Gassmann, о. 2011. Скромный инновации на формирующихся рынках. Исследовательские технологии управления, 54(4):
38-45.http://dx.doi.org/10.5437/08956308X5404007

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
Нет голосов были поданы еще. Скажи свое слово!

Ключевые слова: бизнес-модель, развивающиеся рынки, развивающихся рынков, скромный инновации, рынок услуг, Каталог образцов, шаблон системы, шаблоны решений

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.