August 2015 Download this article as a PDFAbstract

Необходимость улучшения положения женщин и поощрение роли женщин в процессе развития больше не рассматривается лишь как вопросы прав человека и социальной справедливости. Инвестиции в женщин в настоящее время широко признаются как решающее значение для достижения устойчивого развития. Экономический анализ в настоящее время считают, что низкий уровень образования и профессиональной подготовки, плохое состояние здоровья и питания и ограниченный доступ к ресурсам не только подавить качество жизни женщин, но ограничивают производительность и препятствуют экономической эффективности и роста. Таким образом развитие возможностей женщин настоятельно необходимо не только по соображениям справедливости но и потому, что он имеет экономический смысл и «развитие практики». Статья описывает состояние и фон женщин в Южной Азии и подчеркивает необходимость создания женщин-предпринимателей в целях сокращения масштабов нищеты. Хотя некоторые женщины начинают микро уровне бизнеса, чтобы поддержать себя и свои семьи, вклад является незначительным, и многие из этих предприятий вряд ли будут расти или не являются жизнеспособными в долгосрочной перспективе. Таким образом эта статья сосредоточена на женщин программы развития предпринимательства с учетом проблем и региональные различия, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели в Южной Азии и определены девять областей, в которых можно укрепить такие программы. Их успешной репликации и реализации, в Индии в частности и Южной Азии в целом рассматривается для международной аудитории для повышения осведомленности проблем женщин и вспомогательные учреждения сталкиваются в достижении успеха в развитии предпринимательской деятельности женщин. Ожидается, что это повествование Индии и Южной Азии опыт будет способствовать его репликации в других развивающихся странах.

Введение

Во всем мире развитие предпринимательской деятельности женщин приобрела значительное внимание в последние годы. Следующее десятилетие можно увидеть дополнительные усилия в этом направлении из-за целей регионального баланса и занятости. Причины для повышения заинтересованности в поощрении предпринимательской деятельности женщин включают:

  1. Ускорение экономического роста требует увеличения поставок женщин-предпринимателей (Шах, 2012). Женщины-предприниматели, в случае успеха, выступать в качестве changemaker в семьях и обществе и вдохновлять других, чтобы стать самообеспеченности и занимают предпринимательство. Их успех помогает семьям, обществу и местной и региональной экономики, способствуя росту нации. Как цитируется по VanderBrug (2013), женщины на развивающихся рынках плуга назад 90 центов каждый дополнительный доллар дохода в «людских ресурсов», который включает образование их семьи, здравоохранения и питания, (по сравнению с 30-40% для мужчин), тем самым помогая их семей, общин и Наций. Однако это предложение не было быстрым, последовательным или достаточно широко распространена среди различных слоев населения, особенно среди женщин в условиях нищеты и, следовательно необходимость содействия развитию предпринимательской деятельности женщин (ICECD, 1999).
  2. Опыт прошлых и недавних неудач микропредприятий и производительность предприятий подчеркнули важность предпринимательской деятельности. Половина населения мира нельзя игнорировать: женщины могут вносить важный вклад в создание бизнеса (Шах, 2012). Хотя доля женщин-предпринимателей в Южно-Азиатском регионе составляет менее 13% (певица и др, 2014), они владеют 37% всех предприятий во всем мире и генерировать $29-36 миллиардов долларов США через предприятия в регионе Южной Азии только (VanderBrug, 2013)
  3. Для успеха микропредприятий, особенно в обрабатывающей промышленности усилия в области развития пришли к зависеть больше от человека за проект, владелец/менеджер женщин и предприниматель. Сбои в обеспечении существенного прорыва в сельских и слаборазвитых районах были в целом из-за отсутствия местных женщин-предпринимателей (Шах, 2013). Таким образом существует необходимость поиска, поощрения и развития женщин-предпринимателей для ускоренного развития сельских районов, регионального распространения промышленной деятельности и нефермерской занятости для смягчения остроты проблемы нищеты.

Однако несмотря на попытки вывести из предпринимательского потенциала женщин, существуют серьезные проблемы, которые препятствуют их возможности для выполнения, включая:

  • отсутствие доступа для поддержки сетей,
  • вопросы, касающиеся пола или культурного признания (певица и др, 2014)
  • отсутствие базового образования
  • отсутствие технических навыков и знаний о бизнесе
  • отсутствие знаний рынка (что делает их уязвимыми для эксплуатации под воздействием рыночных сил)

Во всем мире наиболее хронических проблем, выявленных исследователями являются отсутствие у женщин уверенности и трудностями в приобретении предпринимательских навыков (Шах, 1996). Еще одной проблемной областью является вопрос экономической устойчивости микропредприятий, возглавляемых женщинами. В конкретном контексте улучшения экономического положения женщин микропредприятий касаются проектов, приносящих доход, которые женщины обязуются продвигать свои собственные и экономического благосостояния их семей. Предприятия могут быть разделены на две категории: на ферме и вне фермы (ICECD, 1999). Для сельских женщин, живущих в условиях нищеты в Индии ситуация даже grimmer, потому что это часто усугубляется эксплуатации. Из-за семейных обязанностей, определенных социальных обычаев, ценностей и практики в некоторых обществах и из-за доминирующего положения мужчин женщины в Индии зачастую не имеют контакта с внешним миром. Вынуждены работать в рамках ограниченных экосистемы, начинающих женщин-предпринимателей, проживающих в сельских районах зависимость от посредников и других учреждений, особенно, если рынки находятся вне их досягаемости (Шах, 1996).

Они также лишены равного доступа к информации, технических ноу-хау, расширение программ, обучение, маркетинг помощь, кредит и общее открытие их горизонта. Как описано в обзоре докладе, опубликованном Конференцией Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД, 2013), «.. .due к их сложности в решении головоломки жизни возникла необходимость заботиться о семье и бизнеса в то же время, женщины-предприниматели считаются сравнительно меньшим опытом с точки зрения обработки внешних бизнес-контактов для инновационной деятельности. Однако такие трудности также позволили женщинам использовать возможности, предоставляемые информационно -коммуникационные технологии (ИКТ) для создания маркетинговых каналов, собирать информацию о клиентах и повысить эффективность бизнес-процессов». Например как доклад экономической и социальной комиссии для Азии и Тихого океана (Шах, 2013), 81% женщин в Индии используют ИКТ технологии для связи и сетей.

Мы будем теперь обсуждать проблемы и региональные вариации, программы развития предпринимательской деятельности женщин степени эффективными и успешными, и как их можно улучшить для смягчения остроты проблемы нищеты в развивающихся странах. Статья опирается на литературу по предпринимательской деятельности женщин в Индии, но и на опыте авторов в области предпринимательства, а также в разработке программ поощрения предпринимательской деятельности женщин в Индии подчеркнув контексте Южной Азии.

Предпринимательство женщин в сельских районах Южной Азии: Проблемы и региональные вариации

Южная Азия является огромный регион с большим культурные и экономические различия между странами и внутри стран Бангладеш, Индии, Пакистана и Шри-Ланки. То же самое верно в отношении вопросов, касающихся положения женщин, хотя можно сказать, что все женщины в регионе пострадали от общей проблемы мужского доминирования, включая женщин в сельских районах.

Однако, вопросы, касающиеся развития микропредприятий и предпринимательства для сельских женщин в регионе стали варьируются из-за различия в экономическом развитии между странами. Женщины из развивающихся стран региона принимают участие в приносящих доход проектов из экономической необходимости и отчаяния, возникая от хронической нищеты, ведущих к вопросам выживания для них и их семьи. Они вынуждены брать на себя риск, чтобы стать мужественным, чтобы выйти из своих домов и участвовать в таких проектах, приносящих доход. После того, как они находятся вне их дома и начать проводить свой собственный бизнес, страх взаимодействия с внешним миром, как представляется, отступать, а также давление со стороны членов семьи.

Уровень национального экономического развития, однако, не является единственным фактором генерации различия в характере и проблемы с предпринимательской деятельности женщин в регионе. Другие факторы, такие, как политическая идеология и культурные барьеры также стали причиной вариации. В обществе по-прежнему характеризуют предпринимательство как мужской усилие, и дискриминация препятствует многих женщин въезд частного бизнеса (Шах, 2013).

Хотя региональные различия должны предостеречь нас от делать общие заявления о развитии микропредприятий и предпринимателей для женщин в регионе, они не должны отвлекать нас от взыскательных общих проблем, с которыми сталкиваются большинство из них. Эти женщины работают в неблагоприятных условиях, и преодоление этих невзгод имеет первостепенное значение, поскольку он поражает в самом корне их средств к существованию. Для них и действительно других обездоленных женщин, как их проблемы, стоящие перед их микропредприятий следует уделять больше внимания.

Подразделы ниже рассмотреть четыре ключевых факторов, мы определяем как препятствия в создании микропредприятий в Индии в частности и в Южной Азии в целом: i) производственные технологии и навыки; II) финансовые ресурсы; III) маркетинг и разработка; и iv) управления.

Производственные технологии и навыки

Для женщин, живущих в нищете одна из основных проблем является доступ к производственным технологиям, которые являются подходящими для их ограничительные условия, но они редко доступны (Шах, 1996). Для предприятий на фермах, соответствующие технологии, как правило, включают: те, которые относятся к существованию продовольственных культур и мелких животных; те, которые учитывают доступность рабочей силы женщин и рабочей нагрузки в качестве ограничения; и те, которые считают женщин предпочтения предполагаемых пользователей технологий. Таким образом развитие таких технологий производства будет признать, например, роль, которую женщины играют в прополке и истончение сельскохозяйственных культур и все более ограниченное время, которое женщины фермы для такой деятельности по причине увеличения миграции мужчин. Аналогичные гендерные требуется при разработке технологий производства для предприятий вне фермерских хозяйств. Например улучшение ткачества устройства в Индии, требуется 8 часов работы в день, чтобы сделать его прибыльным было отклонено женщин, которые только два-четыре часа жалеть для этого конкретного вида деятельности (Карр, 1991).

Однако необходимо отметить, что технологии производства, сэкономить время и облегчить рабочие нагрузки могут иметь контрпродуктивными воздействие вытесняя сельских женщин в целом. Например технологические попытки улучшить продуктивность птицы фактически снял женщин из птицы предприятий во многих странах, как мужчины лучше были в состоянии получить прибыль от инноваций (Acharya, 1981). Это означает, что необходимо в инновации с технологиями производства, так, что усовершенствованные методы действительно означает улучшение выгоды для женщин.

Во многих других странах усовершенствованных производственных технологий крайне необходимы, но при условии, что они делают с местного сырья, навыки местных производителей, существующие рыночные требования, традиционного распределения и каналы сбыта, местные учреждения и их функционирования и местной системы производства. И наконец хотя ряд учреждений проводит многочисленные исследования в надлежащих и усовершенствованных технологий для микропредприятий, таких, как для переработки и упаковки пищевых продуктов, волокна добыча, производство кормов, производство дров, выращивание шелковицы, а также шатается и прядение шелка, стратегических пробелов в области прикладных исследований остаются в регионе.

Финансовые ресурсы

Предприниматели нужны деньги, чтобы купить материалы для их производства. Если они не имеют этого капитала, то они могут занимать от финансовых учреждений, которые выдают деньги, используя свои активы в качестве залога. Таким образом финансовые ресурсы не являются основным препятствием для предпринимателей, которые имеют необходимые залога и поручителей. Однако небольшое число женщин, живущих в нищете, в Южной Азии могут преодолеть это препятствие. В Индии, Пакистане, Бангладеш и Шри-Ланке например, многие сельского хозяйства и сельских женщины сталкиваются с существенными проблемами, получении кредита с целью запуска или работает изо дня в день бизнес. (Llanto соавт., 1991; Bourqia и др., 1991). В Индии и его других южно-азиатских партнеров доступ к банковской поддержки для начала бизнеса считается одной из самых трудных задач, в соответствии с описательной части, предоставляемых предпринимателям в ICECD. Бедственное положение женщин-предпринимателей является результатом различных ограничений, связанных с несколькими кварталами, включая процедуры современного банковского дела и финансирования и преобладающих социальных и культурных норм, работают против интересов женщин.

Таким образом стремление женщин-предпринимателей, живущих в нищете, вынуждены брать с ростовщическими посредников. К счастью для некоторых из них есть неформальные кредитные источники, которые специально для удовлетворения их потребностей и ограничений. Таким образом мы слышим истории успеха программ кредитования клиента, выполняемых правительственными и неправительственными организациями, например Всемирной банковской ассоциации друзей женщин и Tambon Виенг женщин группы в Таиланде; Грамин банк и Комитет содействия развитию сельских районов Бангладеш; Производственный кредит для сельских женщин в Непале; CYCI схема ICECD/Речи Посполитой; и женский форум и работа женщин кредитные общества в Индии (Llanto соавт., 1991). По существу этих кредиторов лежат в том, что их кредиты не субсидируется, но рассчитаны на основе мобилизации и рыночной ориентации сбережений процентных ставок, которые будут гарантировать самообеспеченности и устойчивости проекта и в конечном итоге свободных женщин, живущих в условиях нищеты от зависимости от ростовщиков и внешней финансовой поддержки.

Пожалуй, наиболее примечательным из источников финансирования является Грамин банк Бангладеш. Средний доход заемщиков банка почти один миллион, 92 процента из которых составляют женщины, увеличилось более чем 30 процентов – убедительной демонстрации, что женщины, живущие в нищете кредитоспособным. Еще одним свидетельством эффективности банков подхода является, что при репликации в других странах региона, он окажется еще более успешным, судя по процент прироста доходов, полученных от заемщиков.

Маркетинг и разработка

Товарность продукции микропредприятий женщин, живущих в нищете в регионе был мучительный вопрос. Рыночные силы являются динамическими и потребители могут изменить свои вкусы и предпочтения, поэтому может измениться их спрос на конкретные товары. Производители должны быть новаторскими в своих подходах и стратегиях, если они хотят остаться в бизнесе в течение длительного времени. К сожалению отсутствие маркетинговых знаний остается основным препятствием для многих женщин-предпринимателей в Южной Азии. Некоторые из примеров, рассмотренных ICECD показывают, что микропредприятия сельских женщин страдают от нескольких маркетинговых недостатков. Но Кроме того, они страдают от плохой дизайн, контроль качества и упаковки. Поставка, распределение и сетей являются другие области слабости. Они не генерируют рынок и продвигать свою продукцию, и они часто не постоянно улучшать эти продукты с учетом меняющегося рынка.

В Бангладеш Бангладеш Комитет сельского Advance (BRAC) ставит особый акцент на рыночный подход к разработке проектов, в котором ни один из маркетинговой деятельности в женских микропредприятий работают независимо от других. Заключительный этап продажи всегда связаны дизайн на рынке обратной связи, что может привести к изменениям в продукте. Подход, принятый международным центром по вопросам предпринимательства и развития карьеры (ICECD) в Индии заключается в разработке этих отсутствующих маркетинговых навыков у женщин, живущих в условиях нищеты и помочь в выборе нетрадиционных, но ориентированных на рынок продукции. Женщинам предоставляется строгий на рынке, они взаимодействуют с маркетинговыми экспертами, и они учатся проводить тест маркетинга. Они помогают в начальный период от 3 до 12 месяцев не центр сбыта своей продукции, а помогая им для создания прочной базы и сети. На ICECD женщины-предприниматели продемонстрировали высокую чувствительность на изменения рынка и были быстро приспособиться к новым требованиям.

Управление

Управление предприятием включает в себя планирование, составление бюджета, Организации, штатное расписание, руководство, контроль, innovating и связанных людей. В случае начинающих женщин-предпринимателей, живущих в нищете эти функции управления предприятием часто не выполняются полностью и независимо от самих производителей женщин. Ряд факторов привели к этой ситуации: неграмотность, низкий уровень образования, нищета, отсутствие воздействия бизнеса и жизни идеологических, социальной, правовой и психологической ИГУ. Все эти факторы не позволили профессиональных женщин-руководителей развивать и поощрять.

Это промежуточные Организации, которые помогают обеспечить направление, как возникают проблемы и возможности, и внести изменения если женские предприятия не движется к своим целям. Они должны научить женщин, что предприятия должны быть творческим, а не просто adaptive, если они не должны оставаться статичными. Это предположение управленческих функций промежуточных организаций в отношении микропредприятий женщин не всегда позитивно воспринимается и не принесет желаемых результатов. Это касается приверженности и наличия персонала и средств от промежуточных организаций. Некоторые опыт в регионе свидетельствуют о поддержке организаций развития предпринимательства не обеспечивает устойчивости и может быть контрпродуктивным во многих случаях (Шах, 2012). Например мы наблюдали предприниматели, которые были ранее признаны заинтересованы в реализации бизнес-плана, но пришлось реформировать свой план (в соответствии с вспомогательной организации диктовать) до такой степени, что они потеряли мотивацию для продолжения измененного бизнес-плана. В некоторых случаях предприниматель зависимость повседневной поддержки от оказания помощи организациям привести их к терять их самостоятельной мотивации, что негативно сказалось стремление к их бизнес-целей.

Потенциал для развития предпринимательской деятельности женщин

Излишки рабочей силы, особенно среди молодежи и женщин, живущих в нищете, это большая ответственность, но может стать активами после того, как те, с потенциалом избирательно холеный для самостоятельной занятости и создания предприятий, ведущих к дальнейшего трудоустройства для других. Социально экономические цели децентрализации собственности предприятий не может быть подан, если использовать нетрадиционные источники предпринимательства. Предпринимательской базы должны расширить, сделав возможным для всех, чтобы совместно использовать возможности владельцам бизнеса. Эта цель не может быть достигнута по кредитам и только, рекламных усилий с учетом социально культурных препятствий, с которыми сталкиваются женщины в развивающихся странах. Мероприятия в рамках стратегии развития предпринимательства женщин для сокращения масштабов нищеты необходимо привлечь женщин-предпринимателей и развивать и поддерживать их, посредством таких усилий, как обучение и консультирование, разработка надлежащих условий и оказание поддержки. Развитие предпринимательской деятельности женщин является задачей развития людских ресурсов высшего порядка, в котором процесс имеет дело с человеческой мотивации, навыков, профессиональных качеств, социальных и экономических рисков и инвестиций финансовых и материальных ресурсов для целевой группы, который покорил на протяжении веков. Чувствительность, необходимые в решении этих задач в создании, развитии и поддержки женщин-предпринимателей из традиционных и нетрадиционных источников должен признаваться всеми заинтересованными сторонами.

Программы развития предпринимательства женщин для сокращения масштабов нищеты, сочетание мотивации, обучения и консультирования, уже хорошо известны как эффективный инструмент (Шах, 2013). Основная тяга теперь должен быть на что еще можно сделать. Повышение эффективности текущих усилий, одновременно расширять программы охватывают широкий спектр целевых групп и регионов, а также новые области тяги должны поэтому уделять основное внимание при анализе будущих потребностей для репликации.

Развитие предпринимательства среди женщин, в то же время, не может ограничиваться профессиональной подготовки. Обучение является лишь одним из способов расширения предпринимательской базы страны. Необходимо также изучить другие пути. Окружающая среда играет важнейшую роль для всех предпринимателей (подготовленных или необученным и новых или существующих) для их выживания и роста. В последней части этой статьи, поэтому некоторые вопросы и потребности для улучшения окружающей среды для содействия появлению женщин-предпринимателей, развивать и способствовать их росту женщин-предпринимателей в целом также обсуждаются.

Однако существует нет надежной записи кто проводит как многие программы развития предпринимательства женщин в год, и, таким образом, что общего объема производства с точки зрения количества новых женщин-предпринимателей разработаны и предприятия созданы каждый год в этом обширном регионе. Более 1000 организаций участвуют в развитии предпринимательства женщин. В следующем разделе мы обсудим, как можно оценивать и оценивать влияние таких программ и организаций.

Оценка и оценка воздействия

Если за то время, что наличие большого числа организаций по смягчению остроты проблемы нищеты посредством развития предпринимательской деятельности женщин является неизбежным явлением во многих развивающихся странах, прежде всего, необходимо ответить на следующие вопросы: Каковы результаты? Являются ли они удовлетворительными? Мы можем сделать лучше? Хотя окончательный тест программ развития предпринимательства женщин и не только, сколько женщин-предпринимателей созданы предприятия, но сколько выжить и расти в течение определенного периода времени. Производительность таких программ в большинстве стран и большинство организаций оставляет желать много лучшего. Не претендуя надежности данных в отсутствие каких-либо систематических исследований, наш опыт работы с женщинами-предпринимателями в Индии показывает, что хорошо до половины женщин, живущих в условиях нищеты, которые обучаются в предпринимательской деятельности программы в конечном счете создавать предприятия.

Не только есть существенные потери ресурсов и усилий, когда так много слушателей не созданы предприятия, но авторитет все усилия также затронуты, тем самым препятствуя новых углов и вспомогательных учреждений, особенно тех, кто разделяет стоимость этих программ. Однако не может быть без фиксированного процента как минимум удовлетворительного уровня. Хотя признано, что в сельских районах или при работе с неблагополучных общин, сельских бедных или племенных групп или женщин, первоначальные усилия уступая, скажем 30 процентов результатов не является плохим, мы должны поднять наши ожидания с точки зрения результатов для всех других целевых групп. Эта необходимость повышения ожиданий особенно важно, когда плохие результаты из-за плохой подготовки и поддержки.

Долгосрочное финансирование и трудовые вопросы

На международном уровне сознание необходимо создать что амбициозные нереалистичные количественные цели, если не достигнуто путем надлежащего качества отбора и подготовки кадров и осуществления поддержки, создаст больше разочарования среди высокий процент non стартеры и может препятствовать многие другие заниматься предпринимательской карьеры.

Акцент на программы развития предпринимательства женщин должны быть на коммерческое производство или услуг этой суммы для создания микропредприятий своего рода, который имеет потенциал для дальнейшего трудоустройства. Эти усилия должны быть отличными от предоставления информации программ повышения информированности, которые являются по существу пропагандистские усилия и непосредственно не развиваются женщин-предпринимателей. Таким образом, любые дискуссии по развитию предпринимательской деятельности женщин, должны сосредоточиться на что нужно развивать предприниматель, который, в свою очередь, должны создать бизнес. Без этой ясности эта задача развития конфиденциальных качественных людских ресурсов неизбежно станет разбавленной и стать механической тренировкой.

  1. На основе обучения, приобретенных из нашего опыта, мы считаем, что воздействие создания программ развития предпринимательства женщин требуют экспертов обработки от концептуальной разработки до реализации, которая должна осуществляться в композитный и постоянной основе для покрытия: Звук рекламные усилия, прежде чем программа для поощрения потенциальных женщин-предпринимателей выступить
  2. Правильный выбор (не каждый способен быть предпринимателем)
  3. Установление связей между женщина-предприниматель и жизнеспособной бизнес-возможности и поддержку в ее разработке. Этот комплексный процесс развития женщин-предпринимателей требует компетентного тренера мотиватор хранение: i) некоторые черты личности и поведенческие качества, выступать в качестве руководителей, консультантов и мотиваторов; и ii) достаточных знаний о бизнесе, источники информации и системы поддержки и навыки, чтобы воспринимать потенциал начинающих женщин-предпринимателей, возможностей в регионе и возможности для плесени потенциальных женщин-предпринимателей на владельцев предприятий в систематический бизнес-план
  4. Развитие мотивации и предпринимательского потенциала
  5. Развитие управленческого потенциала женщин-предпринимателей
  6. Предоставление необходимой информации, консультирование и последующую поддержку на протяжении всего этапа создания бизнеса и за его пределами.

Укрепление программ развития предпринимательской деятельности женщин

Если программы развития предпринимательской деятельности женщин имеют важное значение для развития людских ресурсов для сокращения масштабов нищеты путем увеличения числа предприятий, должно быть более твердая приверженность к программам и более систематического планирования. В Индии такие программы были предприняты неотъемлемой частью промышленного развития (через правительства пятилетнего плана), поскольку они служат различные важные задачи для самостоятельной занятости, развития сельских и слаборазвитых районов и пользу менее привилегированных групп, включая женщин. В этом разделе указаны девять областей, в которых можно укрепить программы развития предпринимательской деятельности женщин.

1. укрепление институциональной поддержки

Важно, поддержку программ развития предпринимательства женщин для содействия созданию производства или обслуживания микропредприятий, больше, чем просто правительство; Поддержка основных банковских и финансовых учреждений и других учреждений по оказанию помощи требуется женщинам-предпринимателям. Если это возможно бюджеты программ можно использовать совместно с этими учреждениями. Распределение расходов поможет повысить эффективность работы этих организаций в оказании помощи женщинам-предпринимателям. Как инструкторов, так и женщин предпринимателей будет также стать более уверенными в своих усилиях из-за участия этих поддержки организаций в их усилиях.

2. Создание инфраструктуры поддержки

На организационном уровне важно, что развитие предпринимательской деятельности женщин будет рассмотрен более специализированными организациями, которые имеют более твердую приверженность этой деятельности. К сожалению страны Южной Азии, таких, как Вьетнам, Бангладеш и Шри-Ланки, наряду с Индией, по-прежнему имеют длинный путь в создании предпринимательства специализированных центров, посвященных женщинам. Различные культуры необходимо для содействия, мотивации и развития устойчивой инфраструктуры для развития предпринимательской деятельности женщин. Группа специального тренера мотиваторов является ключом к этой программе. Много импровизации, инновации и опыт называется. Организация и тренеры должны делать обучение и развитие работы непрерывно, а не существующий сотрудник «пощадил» для программы здесь и там. Масштабы операций в любой стране необходимо будет довольно большой, потому что предпринимательский потенциал среди женщин, живущих в условиях нищеты является высоким даже в самых слаборазвитых регионов.

Специализированные организации, которые предоставляют программы развития предпринимательской деятельности женщин, поэтому необходимо создать с достаточными людскими и финансовыми ресурсами. В Индии при поддержке целого ряда финансовых организаций во многих других странах, таких, как Шри-Ланка, Пакистан, Бангладеш, Непал, Филиппины и Таиланд и основной инициативой от ICECD эти организации пока что помогло женщинам запускать многие предприятия, но есть много работы предстоит сделать. Женщины из Индонезии, Шри-Ланки, Малайзии и Индии подчеркнули необходимость наращивания потенциала поддержки; Они также определили необходимость навыки бухгалтерского учета и отчетности, а также помощь в устранении других таких препятствий, которые мешают им воспользоваться имеющимися возможностями (Шах, 2013).

3. расширение cadre тренера мотиваторов

Это стратегическая слабость в усилиях по развитию предпринимательства женщин большое число программ сосредоточиться только на технической подготовки или только предоставления кредитов для женщин, живущих в нищете. Иногда организации обеспечивают маркетинг для женщин-предпринимателей и сделать их бенефициаров только получающих заработную плату. Существует необходимость выбора и жениха, новый тренер мотиваторов для предоставления широкого спектра поддержки, чтобы помочь женщинам предпринимателям начать и развивать микропредприятий по всей Южной Азии.

4. выявление возможностей

Одна из более насущных потребностей заключается в выявлении различных крошечных, микро- и возможности маломасштабного проекта, которые женщины-предприниматели могут take up. Это вызвано тем, что новые женщины-предприниматели в регионе из-за их ограниченного образования, видения и возможности – нужна помощь поддержки организаций для выявления возможностей. Многие из этих предпринимателей имеют весьма ограниченные ресурсы и учреждения намерены фирме возможность не тратить свои ценные ресурсы накопленные для предприятия. Адекватные заранее работы необходимо провести в определении перспективных проектов с учетом местных предпринимательских потребностей с точки зрения инвестиций, технологии, навыки, ресурсы и рынки. Эта функция должна осуществляться на децентрализованной основе location-wise. Большинство существующих организаций плохо оборудованных для этой работы и потребуется обучение в рамках проекта идентификации стратегий.

5. подготовка кадров и консультирование

С учетом поставок компетентных инструкторов, перечень возможностей проекта и неиспользованный потенциал женщин-предпринимателей, стремящихся задачи разработки затем требуют консультирования и учебных материалов на местных языках. Это, где существует серьезный пробел. Учебные пособия, учебные материалы, аудиовизуальные средства, т. д. были разработаны многими организациями, особенно ICECD за последние 27 лет. Это должно быть задачей страновом уровне инструкторов для перевода учебных материалов с учетом потребностей региона. Необходимо, что адекватное финансирование будет обеспечиваться для этой работы.

6. Определение кандидатов для предпринимательской деятельности

Одним из основных направлений предпринимательской деятельности женщин в большинстве азиатских стран является для неимущих групп женщин. Однако он должен признать, что не каждый может быть превращен в предпринимателя. Программы могут идентифицировать предпринимателей, стремящихся с хорошим потенциалом для успеха и обеспечить их подготовку, консультирование и поддержку для создания предприятий. Другие могут быть лучше к возможностям трудоустройства. Поэтому нашей основной акцент следует ускорить число крошечных, микро и малых предприятий и поэтому поставка первого поколения женщин-предпринимателей из сельских или городских районах, которые в свою очередь, создаст рабочие места для других. С учетом их социально экономических трудностей, это часто сельские женщины, живущие в условиях нищеты, которые ищут занятости или самостоятельной занятости. Эта тенденция требует дальнейшего поощрения через соответствующие изменения в схемах институциональной финансовой помощи, которые в настоящее время, часто не являются достаточно либерально, чтобы признать женщину как подлинной самостоятельной бизнеса владельца.

7. Поддержка женщин-предпринимателей посредством операции

Пока направленность программ развития предпринимательства женщин уделялось индивидуальному развитию. В ICECD мы подчеркиваем важность выбора, а затем поведенческими вклад в развитие мотивации в лицо take up предпринимательство и преуспеть в качестве предпринимателя. Что началось как эксперимент в штате Гуджарат в Индии в конце 70-х годов стала национальным и международным движением. Распространение программ развития предпринимательства женщин является результатом признания и финансовой поддержки, оказываемой правительствами, финансовые учреждения, центральные банки и корпорации развития и банками, двусторонними и многосторонними донорами и многие другие. Это движение также профессионально и качественно способствовало создание ресурсов организаций, таких как ICECD и многие другие организации в регионе Южной Азии. Вставка 1 иллюстрирует пример предпринимателя, который инициировал процесс предпринимательства при поддержке ICECD.

8. поощрение культуры предпринимательства и окружающей среды

Для обеспечения будущего снабжения предпринимателей, предпринимательской культуры и духа следует поощрять в семьях с раннего детства. Кроме того общая обстановка, особенно политики, программ помощи и их осуществления, должны побудить и поощрение предпринимательской деятельности женщин. Несмотря на первой рекомендации, отражающей долгосрочные цели вторая предлагает возможности для начала действий в интересах всех женщин-предпринимателей, будь то обучение или неподготовленным, будь то начиная крошечные, микро и малых предприятий. После создания первого поколения женщин-предпринимателей, будет меняться бизнес-среды и предпринимательского мышления будет существовать в семьях, и новое поколение детей начнут думать вдоль этих линий. Эта картина была очевидной в случае предприниматель Смита Джани, который стал успешным технологии предприниматель производство мультиметры и вдохновил ее сына, чтобы открыть свое собственное предприятие по ремонту мобильных телефонов (Шах, 2013).

Нынешняя стратегия развития женщин-предпринимателей сосредоточена на необразованных сельских и городских женщин, которые живут в нищете. Настало время для усилий привить дух предприятия, самостоятельность, творчество и высокие цели среди женщин в развивающихся странах. Потому что социальная ткань меняется медленно, необходимо вмешательство, и первым шагом является образовательной политики. Предпринимательство следует неотъемлемой частью учебной программы.

9. Предпринимательская среда

Несмотря на большое число организаций по развитию и оказанию помощи женщинам-предпринимателям и различных схем привлечения и облегчать их окружающей среды, не по-прежнему является достаточно благоприятной для женщин-предпринимателей на самом деле создать предприятия. Часто предприниматель должен пройти через сложный набор процедур и формальностей для начала бизнеса, которые не только создают раздражения и задержки, но сорвать ее усилия, пока она не будет исчерпан. Настоятельная необходимость, поэтому является упрощение процедур и формальностей. Частью проблемы является одним из подходов, которые строятся на нормативной роли, а не развития ролей. Все эти учреждения должны учитывать гендерные аспекты. Часть ответа заключается в развитии необходимости внедрить подход расширения оперативного уровня офисов всех учреждений по оказанию помощи. ICECD в недавние усилия, таким образом, при проведении расширения мотивации и предпринимательской ориентации и гендерной проблематике программ для таких сотрудников, согласуется с широким мнением, что хорошая тренировка может способствовать созданию лучшего и более преданных тренеров, которые могут принести желаемые изменения через предпринимательство.

Вставка 1. Случай Анита Amitbhai Hudda, женщина-предприниматель в электротоваров производства

Анита Amitbhai Hudda является 47-летняя женщина, живущая в городе Ахмедабад в самой западной Индии в штате Гуджарат. Она была творческим человеком с самого начала и окончил ее местный колледж. Она вышла замуж за местного бизнесмена, Amitbhai Hudda, но иначе undecided о том, что делать после окончания своего образования. В 2009 году ее муж настаивал на том, что она использовать свои творческие навыки для некоторых приносящей доход цели. Обнаружив, что она не смогла получить любую техническую поддержку от своей семьи, друзей или соседей, она, наконец, пришли через Фонд Ага Хана, глобально авторитетных социального предпринимательства Организации, работающей для экономического и социального благосостояния мужчин и женщин из местных общин. Фонд Ага Хана помог ей принять программу развития предпринимательства на ICECD при полной спонсорской поддержке. В ICECD она стала инициатором создания бизнес-плана процесс обучения. Этот процесс помог ей чрезвычайно с идеей создания и возможность признания. Она, наконец, обнуляется о возможности производства инновационных трубы для электрического освещения и другого электрооборудования. Такие продукты иногда трудно найти, и даже если они были доступны, они не были доступны дешевке. Кроме того существующие продукты, доступные на местном рынке не хватает качества и инноваций.

Она изначально вложил небольшую сумму 100 000 INR для установки завода в периферии ее дома с дополнительной поддержкой от своего мужа. Постепенно она смогла нанять двух людей, чтобы помочь ей с производственного процесса, который был очень сложным и востребованным домена навыков. Потому что Анита интернирован в одном из местных производственных единиц, она использовала эти знания, чтобы большое преимущество. Она постепенно номенклатура продуктов, диверсификации от производства электрических труб для производства различных типов резины зажимы и крепежные детали. Ее группа в настоящее время производит вентилятора вниз стержней и оборудование уличного освещения, а также связанные электрические фитинги. Спрос на электрические фитинги высока из-за бум жилищного строительства и инфраструктуры сектора в Ахмадабаде. Эти элементы легко доступны через электротехники оптовых и розничных рынков.

Сегодня спустя пять лет в бизнесе, Анита является успешным предпринимателем с оборотом INR 5 миллионов. Она имеет 700 посвященный клиентов в Ahmedabad, и ее индивидуальный предприниматель процветала от небольшой гараж для расширенного производства единицы. Она поставляет для известных компаний через IndiaMart, с заказами, вытекающих из всех уголков Индии. Она работает 12 мужчин вместе с двумя женщинами в ее производство, в дополнение к взносам от своего сына и мужа. Ее успех вдохновил ее сына продолжать образование торговли, и он тоже надеется стать предпринимателем, как и его родители.

Анита планирует создать свой собственный завод в промышленной зоне Changodher, и она кредитует свой успех к ее членам семьи и поддержки таких организаций, как Фонд Ага Хана и ICECD.

Заключение

В заключение можно сказать, что, хотя некоторые успешные стратегии разработаны, многое еще предстоит сделать в усилиях по смягчению остроты проблемы нищеты путем развития женщин-предпринимателей в странах Южной Азии. Общее впечатление одно устанавливает является, что в странах региона, выживания и устойчивости женских микропредприятий зависят от преимущественно внешней поддержки, весь путь от создания надлежащих производственных технологий и навыков для финансовой поддержки и доступа к кредитам для маркетинга и управления предприятием. В одном смысле эти факторы занимают верно для всех предприятий, будь то микро-, малые, средние или крупные. Однако возможности женщин, живущих в условиях нищеты являются важнейшими факторами. Те, кто способны и обладать навыками и знаниями боролись через благоприятных и добились прогресса.

Никто не должен оспаривать настоятельную необходимость эффективной внешней поддержки систем, без которых бедных и много обездоленных женщин даже не могли выжить. Но, после управления выжить, где микропредприятия женщин пойти на, и какие направления они должны принимать? Что является расширение прав и возможностей для женщин, если это означает, что постоянная зависимость от других? Расширение реальных возможностей может прийти только путем укрепления потенциала и независимости. Это жизненно важные вопросы, которые следует просить, как мы размышляем о будущем женских микропредприятий в регионе, особенно когда это касается начинающих женщин-предпринимателей, которые в настоящее время живут в нищете. Программы развития предпринимательской деятельности женщин, когда успешно, помогите нам дать ответы. В целом, женщин программы развития предпринимательства помогают предприятиям окончить, основных приносящих доход проектов в интересах устойчивого бизнеса на уровнях сохранение, а затем постепенно предприятия, которые ориентированы на рост и повышение ожиданий в отношении экономического развития и сокращения масштабов нищеты в развивающихся странах.

 


Ссылки

Ачарья, м. & Беннетт, л 1981. Статистический анализ и резюме 8 исследований села. Положение женщин в Непале. Том II, часть 9. Катманду, Непал: Центр экономического развития и управления.

Bourqia, р., долго, л & Смит Saulniers, S. 1991. Женщины в обзор развития портфеля: USAID/Марокко. Том 1 – основной доклад. Агентство США по международному развитию.

Карр, м. 1991. Женщины и продовольственная безопасность: Опыт стран ККРЮА. Лондон: Промежуточные технологии публикации.

ICECD. 1999. Изучение кредитного потока и его использования сельских женщин в микро-предприятий. Доклад, представленный Национальным банком для сельского хозяйства и развития сельских районов (NABARD). Гуджарат, Индия: Международный центр предпринимательства & развития карьеры.

Llanto, г. м., Герон, р. S. & Тан, м.-к. Г 1999. Режиссер кредитные программы на Филиппинах: Опыт и реформы вопросы политики. Доклад, представленный программы улучшения кредитной политики и национального совета по кредитам, Департамент финансов.

Певец, S., Аморос, ж. э. & Арреола, д. м. 2014. Международное предпринимательство Monitor 2014 глобального доклада. Лондон: Ассоциация исследований глобального предпринимательства.

Шах, х. 2012. ICECD: Достижение сближения для расширения прав и возможностей женщин. Документ, представленный на Западной региональной конференции национальной миссии по расширению прав и возможностей женщин, 23 – 24 апреля.

Шах, х. 2013. Создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности женщин в Индии. Организации Объединенных Наций Экономическая и социальная комиссия для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО ООН), Южной и Юго-Западной Азии бюро. Южная и Юго-Западной Азии бюро. Документы по вопросам развития 1304.

ЮНКТАД. 2013. Обследование женщин предпринимательства и инноваций. Женева: Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД).

VanderBrug, д. 2013. Глобальный рост женщин-предпринимателей. Harvard Business Review, 4 сентября 2013 г. Доступ 6 августа,
2015:https://hbr.org/2013/09/global-rise-of-female-entrepreneurs

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
2 голоса были поданы с средний балл 4,5 звезды

Ключевые слова: развивающихся Наций, сокращение масштабов нищеты, женщин-предпринимателей, предпринимательской деятельности женщин, программы развития предпринимательской деятельности женщин

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.