March 2015 Download this article as a PDFAbstract

Эта статья изучает как на базе технологии предприниматели смогли превратить их идеи в жизнеспособные предприятия, независимо от их ограниченности ресурсов и сложности и динамики технологии интенсивных контекстах. Чтобы описать, как предприниматели разблокировать значение предложение, которое делает технологию полезной, мы принимаем набор линз, которые позволяют нам посмотреть, что происходит по обе стороны рынка. В этом контексте мы должны смотреть за ресурсы, чтобы объяснить вес, что действия предпринимателя по технологии предпринимательства. В этой статье мы используем несколько тематическое исследование по три новых фирм, основанных на технологии для изучения, как их действия можно интерпретировать как ценные рыночные сигналы. Результаты показывают, что предприниматели стратегически использовать рынок, технологии и социального капитала, сигнализации для уменьшения неопределенности и прогресса в процессе предпринимательства технологии. Это исследование имеет последствия для научных исследований по интеграции ресурсов и спроса мнения, а также для предпринимателей и специалистов, заинтересованных в понимании влияния видимых действий на ранних этапах нового предприятия на базе технологии.

Введение

Технологии предприниматели высоко ценятся как цели экономической политики (Лернер, 2010). Политики надежды на укрепление на основе технологии предпринимателей контрастирует с нашим ограниченным пониманием о как технологии предпринимательства разворачивается (Acs соавт., 2011). В результате мы часто считаем, что инициативы, направленные на стимулирование высокого роста предпринимательских проектов, основанных на технологии не позволяют достичь ожидаемых результатов (Шейн, 2009).

Когда учитывая, что делает на основе технологии предпринимателей различных (см. Карбоне, 2009), ученые основном предложил расшифровать какой тип ресурсов конфигурации или комбинаций будет объяснить успех или провал технологических инноваций так много перспективных предприятий. В качестве альтернативы инновационного управления ученые посмотрел на более тонкие элементы, такие как возможность компенсировать первоначальной технологии push ориентации с Эта ориентация (БРЭМ & Войт, 2009), или другими словами, чтобы объединить потенциал технологии с разрушительным значением предложения (Hahn соавт, 2014).

В исследованиях предпринимательства мы могли бы использовали набор объективов, который ограничивает нашу способность видеть эти более тонкие элементы, связанные с изменениями в технологии или спроса ориентации. Как подразумевается Александр Алехин цитату в начале этой статьи трудно понять и предвидеть действия противника в шахматной игре, если вы только сосредоточиться на собственное представление Комиссии. В контексте технологии предпринимательства ученые сосредоточены на понимание твердых ресурсов, которые могут оказаться полезными, когда для захвата значение, но не выплатили достаточного внимания к другой стороне платы, где действия, которые имеют решающее значение в контексте создания стоимости происходят (прием соавт., 2011).

В этой статье мы используем подход несколько тематического исследования для изучения, как технологический процесс предпринимательства разворачивается в трех новых предприятий на основе технологий. Во-первых мы обзор литературы, касающиеся процесса технологии предпринимательства и сигнализации теорию, чтобы сделать чувство ценности предпринимательской деятельности, независимо от первоначальных ресурсов или характеристик фирмы. Далее мы опишем нашу методологию и три случая, которые мы изучали. Затем, мы представляем наши результаты, особенно наш ключевой вывод: где асимметрия информации между предпринимателем и потенциальных клиентов, использование сигналов может положительно влиять на возможности разведки и разработки компонентов процесса предпринимательства. И наконец мы обсуждаем результаты и подчеркивают их последствия для исследователей и практиков.

Роль действий в процессе предпринимательства технологии

Обзор литературы начинается с обзором процесса технологии предпринимательства, описывая, как два предпринимателя основной деятельности – возможность идентификации и исследования – находятся под влиянием технологического характера возможностей и его контекст. Следует с толкованием предпринимательских действий как сигналы, перспективы, которые могли бы предоставить некоторую дополнительную информацию о как технологии предпринимательства разворачивается.

Технология и процесс предпринимательства

В обзоре различных определений, для технологического предпринимательства, Bailetti (2012) обнаружили, что он обычно считается, связаны с: i) инженеров и ученых, работающих малых предприятий; II) Поиск приложения для технологического прогресса; III) компонент научно -технических знаний; и iv) сотрудничество с другими субъектами для изменения технологии. Предлагая новое определение технологического предпринимательства, Bailetti (2012) подчеркивает значение создания и записи: «Технологии предпринимательство является инвестиции в проект, который собирает и разворачивает специализированных лиц и разнородных активов, которые неразрывно связаны с достижениями в научно -технических знаний для целей создания и записи значения для фирмы».

Чтобы описать, как разворачивается процесс технологии предпринимательства, мы рассмотрели ранее литературу, которая описывает основные мероприятия процесса предпринимательства как: возможность исследования (или идентификации) и возможность эксплуатации (Шейн & Венкатарамана, 2000). Несмотря на упрощенный, этот двухэтапный подход помогает нам сгруппировать множество перспектив и определений процесса предпринимательства (Мороз & Хиндл, 2012) и дает чувство к идее создания стоимости сначала и затем значение захвата второй. Таким образом использование этих двух основных видов деятельности или этапов как ссылка, как технологический компонент влияет на процесс предпринимательства?

Технологической составляющей в предпринимательских возможностей наблюдается ввести дополнительные источники неопределенности и сложности в исследовании возможностей; на базе технологии предприниматели часто проявляются сильно полагаться на взаимодействие с заинтересованными сторонами и другими внешними субъектами, чтобы понять возможности под рукой (Giones соавт, 2013; Вуд & Мак-Кинли, 2010). Чтобы добиться прогресса в изучении возможностей, предприниматели должны действовать (МакМаллен & Шеперд, 2006). Таким образом вне зависимости от неопределенности и сложности, на основе технологии предприниматель рассматривается как активный новатора, стремясь собрать приложение рынка (или предложение) с на основе технологии продукта или услуги, они разрабатывают (Hahn соавт, 2014).

В этом контексте мы утверждаем, что предыдущий опыт и знания по технологии могут помочь (см. Шейн, 2000), но ее воздействие будет ограничен быстрыми темпами изменения рынков технологии и прогресс в области науки и техники. Кроме того считается, что, вместо того чтобы сосредоточиться на продвижении технологии на рынке, предприниматели получить больше от получать знания от ключевых клиентов, а затем приспособить их новых продуктов и услуг для их новых потребностей (Yli-Ренко & Janakiraman, 2008).

Продвижение ко второму этапу на пути к возможности эксплуатации, мы также находим свидетельства конкретных характеристик технологического предпринимательства. Как это происходит с установленными организациями, предприниматель сталкивается с ситуацией, которую можно охарактеризовать как вызов коммерциализации технологии (см. Gans & Стерн, 2003). Тем не менее когда речь заходит об использовании возможности, стартап находится в более слабой позиции чем созданных организаций потому, что технологии, ее применения и вновь собрал управленческая команда непроверенной (Пастырь соавт., 2000). В результате преодоление неопределенности и осторожности их потенциальных клиентов становится дополнительной проблемой.

Несмотря на проблемы и трудности мы по-прежнему видим на базе технологии фирм, возникающих, создавая новые рынки и успешно конкурирует с установленными игроками. Таким образом мы вынуждены смотреть за рамки ресурсов, для более глубокого понимания процесса технологии предпринимательства.

Сигнализации в процессе предпринимательской деятельности

Если ресурсы только не объясняют производительность новых предприятий (Запад & Ноэль, 2009), мы должны изменить наши линзы также исследовать предприниматели делать с ресурсами и как их действия могут реально повлиять на рынок (прием соавт., 2011). Первый шаг — понять, что не все действия могут передавать информацию, которая влияет на потенциальный рыночный спрос. Используя аналогию шахмат, не каждое движение несет в себе информацию о будущих намерениях этого игрока, а не каждый шаг может быть надлежащим образом истолковано другим игроком.

Поэтому мы заинтересованы в понимании действий, которые можно интерпретировать как «качество» сигналы, которые фактически содержат полезную информацию для рынка и заинтересованных сторон в целом о внутренних характеристиках предприятия и его продукции (Коннелли и др., 2010). Сигнализируя теория, представленный Спенс (1973) — чтобы объяснить, как соискателей будут раскрывать детали, которые были расценены как сигналы их «качества» рекрутеров – видел больше и больше приложений, чтобы объяснить поведение актера в контекстах управления (см. Коннелли и др., 2010).

Маркетинг является одним из основных исследований потоков, которые использовали сигнализации теории (Кирмани & РАО, 2000). В маркетинговых исследований предлагается, например, что обмен информацией с заинтересованными сторонами и потенциальными заказчиками являются необходимым прецедент на забастовку на правильные действия (воспринимается как сигналы) в определении «маркетинг-микс». Ближе к контексту технологического предпринимательства, было отмечено, что, чтобы уменьшить наблюдаемые информационной асимметрии между продавцом и покупателем, предприниматель может полагаться на сигнализации механизмы, такие как гарантии контрактов, для снижения неопределенности и incentivize первые сделки (ГОДЛИ, 2013). Эти идеи из предыдущих исследований хорошо вписывается в контекст мы описываем: более инновационный продукт, и менее известный продюсер (предприниматель), тем сильнее мы ожидаем информационной асимметрии будет (Stiglitz, 1985).

Мы строим на предположении, что новые предприятия на базе технологии, не прошлых сделок на рынке, не послужной список разработки успешных продуктов и предлагая непроверенной новые технологии продуктов, возможно, придется полагаться на символические элементы, чтобы убедить их потенциальных клиентов. Ожидается, что в этом смысле, возможности предпринимателя действовать (и передать правильные сигналы), вне зависимости от неопределенности и ограниченности ресурсов, предоставить дополнительные улики, чтобы понять процесс технологии предпринимательства.

Методология

Ограниченное понимание переменных и их причинно-следственных связей на процесс технологии предпринимательства предложил, что мы должны принять исследовательский подход. Мы выбрали тематические исследования организаций, которые сочетают в себе различные элементы в рамках исследования: новое предприятие с продуктом новой технологии ориентации на новый рынок. Мы сузили наше внимание на информационных технологий предприятия для выявления потенциальных источников изменчивости, касающихся различных промышленных условиях и перемешать продукт сервис. В таблице 1 приводится обзор трех случаев. Обратите внимание, что все предприятия имена были заменены с псевдонимами для сохранения конфиденциальности.

Мы объединили различные источники данных для создания случаев, включая углубленные интервью с предпринимателями, фирменных презентаций и пресс-релизы. Основным источником данных является (по одному на предпринимательский венчурный) интервью, которые были проведены в период с июня 2010 по Январь 2011. Каждое интервью продолжалось от 40 до 60 минут, с последующие вопросы. Интервью были расшифрованы и закодированы, следуя теории строительства процедур (Корбин & Штраус, 1990).

Таблица 1. Описания новых предприятий на основе технологий при исследовании

Название предприятия

Описательные переменные

Продукт

Технология

Основные ресурсы

DigiFasTV

Дополнительные услуги для цифрового телевизионного вещания

Программное обеспечение для трансляции цифрового телевидения и промежуточного программного обеспечения для set-top коробки

Мощная сеть, включая технологии и институциональные партнеры

EcoChip

Цепи низкого потребления

Конструкции для эластичных часов в интегральных схем

Ведущая Международная исследовательская группа по электронике

RealSecurity

Программное обеспечение для предотвращения утечки данных

SaaS решения для анализа данных с использованием новых собственных алгоритмов

Предварительное знание рынка и технологии и команда разработчиков сильного программного обеспечения

После интервью мы приступили к писать примеры для каждого предприятия (Айзенхардт, 1989). Мы места для типа сигналов на основе актива или атрибут, который используется для получения сигнала. Мы ожидали сигналы, касаются рынка (например, бренд, клиентов, истории успеха) или технологии (например, патенты, уникальное программное обеспечение или оборудование, лаборатории, исследовательский профиль) в процессе анализа данных, мы сочли необходимым для добавления социального капитала (например, соединения, институциональные индоссаментов и партнеров). Мы названы эти активы в каждом предприятии как низкий или высокий на основе описаний, предоставляемых каждым предпринимателем (низкий или высокий).

Результаты

Использование общей теоретическое описание возможностей разведки и возможность разработки, мы опишем результаты данных в таблице 2. Данные, собранные показывает, что: i) есть доказательства информационной асимметрии между предпринимателем, рынка (то есть, потенциальных клиентов) и заинтересованными сторонами в отношении предприятия и качество своей продукции; II) существует активное участие предпринимателя в новое предприятие по снижению асимметрии описанной информации; и iii) поведение предпринимателя может быть изображен как стратегическое использование сигнализации для продвижения своей деятельности возможности идентификации и эксплуатации.

Таблица 2. Сигналы и соответствующие действия новых предприятий на основе технологий при исследовании

Предприятие

Сигналы и связанные с ними действия в процессе предпринимательства технологии

Возможности исследования

Возможность эксплуатации

DigiFasTV

Социальный капитал и технологии
сигналов
: сети и патентование действия

Рынка и создание социального капитала сигналов
: бренда и пилот эксперимента действия

EcoChip

Технология
сигналов
: патентование и R&D прогресс

Социальный капитал и технологии сигналов
: венчурного капитала одобрение и R&D ход действий

RealSecurity

Рынка и технологии сигналов
: бренда и продвижение технологии обновления действий

Социальный капитал и рыночные
сигналы
: сети и бета действий клиента

Доказательства асимметрии информации

Хотя на основе технологии предприниматели были довольно ясны о преимуществах своей продукции, они трудно передать эту информацию клиенту, как это описано основатель RealSecurity, который охарактеризовал реакции своих потенциальных клиентов следующим образом: «Ты никто, вы не имеете бренда, (поэтому) мы не можем работать с вами». Кроме того эта проблема асимметрии информации наблюдается также с другими заинтересованными сторонами. По словам основателя EcoChip's «инвесторы имеют, не понимая, что наша технология является и то, что мы делаем», подвергая, неохотно, «мы должны подготовить сообщения, касающиеся рынка преимущества нашей технологии», в противном случае потенциальные инвесторы не поймет их технологическое решение.

В этом смысле, основатели EcoChip и DigiFasTV утверждают, что клиенты требовали дополнительные гарантии, что продукт будет готов и работает: им было предложено «показать третьим лицам, что продукт был действительно готов к использованию коммерчески», как описано в DigiFasTV's основатель.

Типы сигналов в процессе предпринимательства технологии

Три различных типа сигналов были восприняты как ценный предприниматели: рынок, технологии и социального капитала сигналы.

Во-первых рыночные сигналы включены действия, которые касались повышения информированности нового предприятия и его репутацию. По словам RealSecurity основателя: «Мы идем к столько событий в нашей отрасли как мы можем; Это утомительно, но мы должны сделать это, и мы пишем регулярно в сфере безопасности и связи журнал – очень технический журнал, что каждый читает». Представители DigiFasTV будут присутствовать промышленности tradeshows даже несмотря на то, что они до сих пор не завершили свою первую версию продукта. Таким образом инвестиции в развитие бренда рассматривались как ценный сигнал на их рынке, несмотря на предоставление не краткосрочных доходов.

Во-вторых технология сигналы были построены по уникальным технологическим ресурсом нового предприятия; в случае EcoChip и DigiFasTV ресурс был патентов. Использование патентов в качестве сигналов будет способствовать рыночной стратегии дифференциации. Как описано в DigiFasTV's основатель, патенты являются «элементы, которые помогают на рынке, чтобы отличить вас от других». Тем не менее предприниматели по-прежнему будет бороться, чтобы передать эту информацию инвесторам: «Самая большая проблема в том, чтобы общаться наш продукт – свои преимущества, и почему было бы успешным-для заинтересованных инвесторов», как описано в DigiFasTV's основатель.

Наконец Социальный капитал сигналы будут включать утвержденных учреждений (государственных или частных), развития и исследования партнеров и даже соединения с хорошо известными инвесторами. Социальный капитал сигналы были замечены для влиять на доступ к ресурсам и рынка активации. Например основатель EcoChip описал значение выделения связей с венчурными капиталистами: «Инвесторы оценивают их решение о том, есть еще один инвестор с хорошей репутацией в бизнесе». В более явной форме DigiFasTV основатель отметил, что является частью инкубации программы инженерного университета «работал в качестве общественной сертификации, что технологические и финансовые ресурсы для завершения нашего технологического развития».

Сигнализации стратегии уменьшения неопределенности

Предприниматели используют типы различных сигналов в различные моменты предлагает потенциального стратегического использования сигнализации в процессе предпринимательской деятельности. В возможность разведочной деятельности мы наблюдали, что рыночные сигналы являются полезными для повышения легитимности и авторитета предприятия; Технология сигналы использовались в качестве учетных данных для доступа к финансовых ресурсов для продолжения деятельности по разведке; и социального капитала сигналы для получения доступа к соответствующим контактам и продемонстрировать законность с учреждениями.

В деятельности, связанной с возможностью эксплуатации наши дела показали, что рыночные сигналы были использованы для ускорения первого продаж, делая видимыми доверие предпринимателя в долгосрочное качество своих продуктов и услуг. Технология сигналы были, как представляется, имеют ограниченное влияние на продажи, но по-прежнему будет связан с косвенное воздействие на повышение авторитета предприятия и его способность оставаться на рынке в долгосрочной перспективе. Наконец, социальный капитал сигналы главным образом были замечены по отношению к повышению легитимности команды и демонстрации их показатели. Например RealSecurity будет использовать учетные данные членов группы и одобрения сигнализировать качество своей команды.

Обсуждение и последствия

Результаты этого исследования являются по согласованию с инновационной литературы о сложной разработки новых продуктов и коммерциализации (Gans & Стерн, 2003). С точки зрения маркетинга и сигнализации теории вывод, что предприниматели видели на использование нескольких типов сигналов – стратегически выбор того, что тип содержимого для общения – открывает потенциальные области исследований по использованию сигнала портфелей (Коннелли и др., 2010). Кроме того понимание, что может быть рациональной оценки по активации определенных сигналов в связи с некоторыми предпринимательской деятельности имеет параллелей с стратегическим выбором литературы по отношению к предпринимательству (Ozcan & Айзенхардт, 2009). Он также приносит дополнительные доказательства на часто непредвиденное значение интеллектуальной собственности в этом типе параметров (Smith, 2013).

Исследование не является отсутствие ограничений: существует потребность в дополнительных доказательств и мер для сигналов, например с помощью большего примера с помощью количественного подхода. Пример, который мы использовали пристрастный, учитывая, что мы опирались на истории успеха предпринимателей. Было бы интересно добавить случаи предприятий, которые не удалось и увидеть ли их сигнализируя стратегия была связана с их неудачи. Кроме того необходима дальнейшая работа для получения объективных мер сигналов и обогатить перспективы предпринимателя с видом от рынка и других соответствующих заинтересованных сторон в процессе предпринимательства технологии.

Это исследование способствует открытый призыв к дальнейшей интеграции маркетинга и предпринимательства литературы (Уэбб и др., 2010). Наши результаты показывают, что рыночные действия, такие как инвестиции в рекламу и создание бренда усилия могли бы способствовать законности в деятельности по разведке и ускорению продаж в деятельности по эксплуатации возможностей.

Выводы также являются ценными для предпринимателей и агентов, участвующих в поощрении предпринимательства. С одной стороны мы нашли доказательства позитивного воздействия взаимодействия с рынка, либо уточнить предпринимательские возможности или активировать рыночный спрос на новые товары и услуги. С другой стороны мы нашли полезную информацию относительно коммуникационных стратегий, которые на базе технологии предприниматели могут использовать для формирования ожиданий рынка и снижения рисков, воспринимают их потенциальных покупателей или заинтересованных сторон. И наконец результаты показывают, что инвесторы в базе технологии фирмы следует также рассмотреть возможности предпринимателя и сигнал к рынку при оценке потенциала нового предприятия.

Заключение

Результаты исследования показывают, что новые на базе технологии фирмы, погруженным как возможность находить приложения для их перспективные технологии, сталкиваются с информационной асимметрии с рынком. Вне зависимости от личной репутации и фон предпринимателя клиенты не хотят рассматривать новые и неопробованные продукт от неизвестного нового предприятия.

Для преодоления этой ситуации, мы отметили, что на базе технологии предприниматели полагаются на их возможности разведки и разработки мер, которые выдают сигналы для своих потенциальных клиентов и заинтересованных сторон. Например производя рыночные сигналы (например, передачи информации о качестве и функции продукта), технология сигналов (например, давая видимость патентов и особенности технологии) и социального капитала сигналы (например, получение общественного одобрения и отображения институциональных связей) были замечены положительно влиять на превращение первоначальной идеи в жизнеспособный бизнес.

Это исследование имеет последствия для предпринимательской деятельности исследователей, заинтересованных в распространении текущее представление ресурсов для изучения действия предпринимателей в условиях интенсивной технологии. Он также имеет последствия для предпринимателей, которые преследуют цель найти альтернативные стратегии технологии push и активировать рыночный спрос на свою продукцию.

 

Выражение признательности

Более ранняя версия этой статьи была представлена в 2014 году Международной конференции по технологии, технологии и инноваций (ICE), которая проходила с 23 июня по 25 в Бергамо, Италия. ICE Конференция обсуждает систем как социально технической задачи, с уделением особого внимания разработке продуктов и услуг и предпринимательства инновационного процесса для его принятия в обществе и экономике.

 


Ссылки

Служба управления доступом, з. Дж., Audretsch, б д., Braunerhjelm р. & Carlsson, б. 2011. Рост и предпринимательство. Small Business Economics, 39(2):
289 – 300.http://dx.doi.org/10.1007/s11187-010-9307-2

Bailetti, т. 2012. Предпринимательство технологии: Обзор, определение и отличительные аспекты. Обзор управления инновационной технологии, 2(2):
5 – 12.http://timreview.ca/article/520

БРЭМ, а. & Войт, K.-я. 2009. Интеграция рынка и технологии Push в корпоративном передний конец и инновационный менеджмент-Insights от немецкого программного обеспечения. Техноваций, 29(5):
351-367.http://dx.doi.org/10.1016/j.technovation.2008.06.003

Браун, р. & Мейсон, C. 2014. Внутри High-Tech черный ящик: Критика политики технологии предпринимательства. Техноваций, 34(12):
773 – 784.http://dx.doi.org/10.1016/j.technovation.2014.07.013

Карбоне, р. 2009. Ускорения успешного технического предпринимательства. Бизнес ресурс открытым исходным кодом, 3(8):
19 – 24.http://timreview.ca/article/278

Коннелли, б. л., Certo, с. т., Ирландия, р. д & Reutzel, C. р. 2010. Сигнализируя теория: Обзор и оценка. Журнал управления, 37(1):
39 – 67.http://dx.doi.org/10.1177/0149206310388419

Gans, и. с. & Стерн, котрі 2003. Рынок продукции и рынок «Идей»: Стратегии коммерциализации технологии предпринимателей. Политика исследований, 32(2):
333-350.http://dx.doi.org/10.1016/S0048-7333 (02) 00103-8

Giones, ф., Чжоу, з., Miralles, ф & Katzy, б. 2013. От идеи к возможностям: Изучение строительства на основе технологии возможностей осуществления предпринимательской деятельности. Обзор управления инновационной технологии, 3(6):
13 – 20.http://timreview.ca/article/692

ГОДЛИ, а. C. 2013. Возможности для предпринимательской деятельности, неявные контракты и рынок решений для сложных потребительских товаров. Стратегическое предпринимательство журнал, 7(4):
273 – 287.http://dx.doi.org/10.1002/sej.1167

Хан, ф., Дженсен, S. & Танев, S. 2014. Подрывной инновации против подрывной технологии: Разрушительный потенциал ценностного предложения 3D печати технологических стартапов. Обзор управления инновационной технологии, 4(12):
27 – 36.http://timreview.ca/article/855

Кирмани, а. & РАО, а. р. 2000. Ни боли, ни выигрыша: Критический обзор литературы о сигнализации качества ненаблюдаемых продукции. Журнал по маркетингу, 64(2):
66-79.http://dx.doi.org/10.1509/jmkg.64.2.66.18000

Лернер, Дж. 2010. Будущее общественных усилий для повышения предпринимательства и венчурного капитала. Экономика малого бизнеса, 35(3):
255 – 264.http://dx.doi.org/10.1007/s11187-010-9298-z

Мак-Муллен, и. с. & пастух, д. а. 2006. Предпринимательской деятельности и роль неопределенности в теории предпринимателя. Академия управления Обзор, 31(1):
132-152.http://dx.doi.org/10.5465/AMR.2006.19379628

Мороз, р. у. & Хиндл, K. 2012. Предпринимательство как процесс: К согласованию различных точек зрения. Теория предпринимательства и практика, 36(4):
781-818.http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-6520.2011.00452.x

Озджан, р. & Айзенхардт, к. м. 2009. Происхождение Альянса портфелей: Предприниматели, стратегии сети и компании. Журнал Академии управления, 52(2):
246 – 279.http://dx.doi.org/10.5465/AMJ.2009.37308021

Прием, р. л, ли, S. & Карр, Дж. C. 2011. Идеи и новые направления от спроса подходы к технологическим инновациям, предпринимательству и исследований стратегического управления. Журнал управления, 38(1):
346-374.http://dx.doi.org/10.1177/0149206311429614

Шейн, с. а. 2000. Знания и открытие предпринимательских возможностей. Наука организации, 25(1):
448-469.http://dx.doi.org/10.1287/orsc.11.4.448.14602

Шейн, с. а. 2009. Почему призывая больше людей, чтобы стать предпринимателями является плохой государственной политики. Экономика малого бизнеса, 33(2):
141-149.http://dx.doi.org/10.1007/s11187-009-9215-5

Шейн, с. а. & Венкатарамана, котрі 2000. Обещание предпринимательства как области исследований. Академия управления Обзор, 25(1):
217 – 226.http://dx.doi.org/10.5465/AMR.2000.2791611

Пастух, д. а., Дуглас, э. Дж. & Шенли, м. 2000. Новое предприятие выживание. Журнал бизнес затевать, 15(5/6):
393 – 410.http://dx.doi.org/10.1016/S0883-9026 (98) 00032-9

Смит, д 2013. Использование старой интеллектуальной собственности для ускорения технологического предпринимательства. Обзор управления инновационной технологии, 3(6):
21-27.http://timreview.ca/article/693

Спенс, м. 1973. Работа рынка сигнализации. Ежеквартальный журнал экономики, 87(3):
355 – 374.http://www.jstor.org/stable/1882010

Стиглиц, Дж. э. 1985. Информация и экономический анализ: Перспектива. Экономический журнал, 95:
21-41.http://www.jstor.org/stable/2232867

Уэбб, Дж. у., Ирландии, д. р., Hitt, л. м. а., Kistruck, г. м. & Tihanyi, 2010. Где это возможность без клиента? Интеграция деятельности маркетинга, предпринимательства процесса и институциональной теории. Журнал Академии маркетинга науки, 39(4):
537-554.http://dx.doi.org/10.1007/s11747-010-0237-y

Запад, р. г. & Ноэль, т. у. 2009. Влияние информационных ресурсов на производительность нового предприятия. Журнал управления малого бизнеса, 47(1):
1 – 22.http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-627X.2008.00259.x

Дерево, м. с. & Мак-Кинли Вт 2010. Производство предпринимательских возможностей: Конструктивистская перспектива. Стратегическое предпринимательство журнал, 4(1):
66-84.http://dx.doi.org/10.1002/sej.83

Юли Ренко, х. & Janakiraman, р. 2008. Как портфель клиентов влияет на разработке новых продуктов в базе технологии предпринимательских фирм. Журнал по маркетингу, 72(5):
131-148.http://dx.doi.org/10.1509/jmkg.72.5.131

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
2 голоса были поданы с средний балл 4,5 звезды

Ключевые слова: рынка сигналы, возможность эксплуатации, возможность разведки, сигнализируя теория, социального капитала сигналы, технологического предпринимательства, технологии сигналов

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.