September 2014 Download this article as a PDFAbstract

Эта статья кратко излагаются идеи от систематического изучения научной литературы, посвященных инновациям аспектам родился глобальных фирм-предприятий, которые были запущены для использования глобальной ниши с первых дней своей деятельности. Авторы предоставляют снимок мнений по различным аспектам инноваций в то, как они были концептуально в научной литературе. Исследования основаны на выбор 32 журнальных статей, решение различных проблем, связанных с ранней интернационализации и инновационной деятельности в таких предприятиях. В статье подчеркивается, что ранние интернационализации новых предприятий должны рассматриваться в качестве инновационного процесса в себе, и что инновации и интернационализации позитивное воздействие друг на друга. Кроме того он отмечает роль возможностей приобретения и создания сетей знаний в качестве ключевой инновационной движущей силы и относится к появлению lean запуска перспективы инновационных процессов в родился глобальных фирмах. Предложенные идеи будут актуальны для исследователей и практиков, заинтересованных в отношениях между ранней интернационализации и инновационной деятельности в международных новых предприятий и худой глобальных стартапов.

Введение

По словам рыцаря и Cavusgil (2004) ранней интернационализации фирмы и ее потенциальный успех на внешнем рынке являются функциями своих внутренних возможностей. Superior некоторых фирм способность поддерживать инновации приводит к создание новых знаний, что способствует развитию организационных возможностей, обеспечивающих превосходную производительность, особенно в высоко конкурентной среде. С другой стороны инновации результаты из различных источников, таких, как внутренние R&D и имитация инноваций других фирм. R&D, в частности, поддерживает открытие новых рынков и переизобретение операций фирмы в образом, что позволяет фирме лучше обслуживать эти новые рынки. Инновационность таких фирм включает мастерское использование знаний и организационных возможностей, несмотря на ограниченные финансовые, людские и материальные ресурсы. Рыцарь и Cavusgil (2004) представить доказательства того, что род глобальные фирмы являются по своей сути предпринимательских и инновационных фирм, отображение конкретной модели знаний и возможностей управления, которая способствует ранней интернационализации и устойчивого, превосходной производительности на зарубежных рынках.

В дальнейшем мы будет сосредоточена на различных аспектах инноваций в то, как она была задумана в контексте международных новых предприятий и родился глобальных фирм. Мы использовали базу данных научных исследований веб знаний для определения 32 журнальных статей в области бизнеса и управления, обсуждать проблемы, связанные с ранней интернационализации и инновационной деятельности в таких компаниях. Статьи были выбраны одновременно глядя на двух ключевых слов: «род глобальная фирма» и «инновации». Основополагающая посылка заключается, что отличительные характеристики таких фирм влияют на инновации что концептуально в их конкретном контексте. Мы начинаем с осознанием, что акт интернационализации и особенно ранней интернационализации является новаторский акт сам по себе. Следующий пункт посвящен взаимосвязи между интернационализацией и другими типами инноваций, где особое внимание уделяется инновационности фирм как предпосылки их приверженность родился глобальный путь интернационализации. Следующим шагом в обсуждении подчеркивается важность двух ключевых инновационных ресурсов для рождения глобальных фирм: знания и сетевые возможности. И наконец мы обращаемся к lean startup подход как один из способов, которые могли бы ускорить ранних интернационализации стартапов.

Интернационализация как новаторский акт

В то время как большое число исследователей проявили интерес в инновационности родился глобальных фирм или международных новых предприятий, Джонс и Ковиелло (2005) указывают даже создание существующего режима бизнес в стране новой фирме четкие доказательства для существования специальных инновационных возможностей. Родился глобальные компании особенно новаторский характер в этом отношении (Рыцарь & Cavusgil, 2004). Раннее интернационализация способствует сильной инновационной культуры и интересам международных рынков.

По данным Afuah (2003) инновации могут быть классифицированы как добавочное или радикального в зависимости от степени, в какой она влияет на возможности фирмы. Это обычно называют организационной вид классификации инноваций. В этом представлении инновация считается радикальным, если знания, необходимые для использования его очень отличается от знаний, которые доступны внутри фирмы. В дополнительных инноваций знания, необходимые для разработки продукта основывается на существующих знаний. Джонс и Ковиелло (2005) предполагают что интернационализация как новаторский процесс можно также охарактеризовать как радикальные или добавочный в зависимости от географической и культурной близости внутреннего рынка. Интернационализация как инкрементные инновации определяется как расширение в соседние страны или рынки лишь незначительные различия, которое соответствует традиционной модели Uppsala (Йохансон & Vahlne, 1977), где фирмы приобретают знания рынка внутреннего рынка перед постепенно переходят на зарубежные рынки, которые являются культурно или географически близко. Интернационализация как радикальная инновация определяется как расширение на рынки, которые значительно отличаются от внутреннего рынка в отношении культурных и географических качеств. Согласно этой аналогии интернационализация родился глобальных фирм является радикальным нововведением.

Инновации в результате или как стимула интернационализации

Хотя многие исследователи предполагают тесную взаимосвязь между инновационности и интернационализации, дискуссия существует о том, что является причиной и эффект. Например Рамос Аседо и Гонсалес (2011) предполагают, что тенденция к экспорту положительно влияют технические инновации. Это также признается Baronchelli и Кассия (2014), которые описывают, что инвестиции в инновационной продукции ускорить процесс интернационализации родился глобальных фирм. По их словам род глобальные фирмы имеют более высокий уровень инновационности и инновационных навыков, которые они используют, чтобы конкурировать успешно, что в свою очередь позволяет им быть более успешным в проникновении на новые рынки. Результатом является рост иностранных продаж по отношению к общей выручки, когда компания коммерциализирует инновационный продукт за рубежом. Рыцарь и Cavusgil (2004) и Рамос и коллеги (2011) согласны с тем, что инновационные фирмы интернационализировать более быстрыми темпами по сравнению с другими компаниями. Другими словами инновационной культуры Организации и ее склонности проводить международные рынки влияют на скорость его интернационализации.

С другой стороны есть ученые, которые рассматривают инновационности фирмы в качестве одного из результатов ранней интернационализации. Другими словами инновационности, знания и возможности, которые повышают вероятность нового предприятия для роста и успеха на зарубежных рынках накопленный в рамках процесса интернационализации. Hessels и Ван Стэл (2011) предполагают, что экспорт новых предприятий разработать совершенно новый человеческий капитал и инновации навыков управления посредством экспортной деятельности самих. Таким образом экспорт новых предприятий будет иметь больше шансов на поисках новых рыночных возможностей и коммерциализации новых идей. Такие фирмы будут еще более благоприятной для инновационной деятельности по сравнению с большинства внутри страны эксплуатации новых предприятий.

Кажется, что полярность двух разных потоков могут быть сглажены, если один выходит за рамки классической способ видеть предпринимательства как рациональный, стратегический процесс где возможности обнаружения через процесс хорошо спланированной поиска. Многие исследователи начали видеть предпринимательство как процесс effectuation вместо (Sarasvathy, 2001). Effectuation означает, что предприниматели начинаются с общей идеей, а затем попытаться работать над этой идеи, используя ресурсы, что они имеют в их непосредственном распоряжении. Стратегия новой фирмы четко не предусмотрено в начале, а предприниматели и фирмы, которые используют effectuation процессы могут в значительной степени остаются гибкими, воспользоваться преимуществами новых идей и возможностей, как они возникают и постоянно обучения (Перри и др., 2012). При таких обстоятельствах мы можем увидеть процессы инновационной деятельности и интернационализации как тесно взаимосвязаны, и поиск для явной причинно-следственной связи становится неактуальным.

Роль инноваций в эмерджентности родился международная фирма

Инновация играет важную роль в формировании родился глобальной фирмы. Laanti и коллеги (2007) даже предположить, что основные инновации часто разрабатываются до создания таких компаний и является причиной, почему они были созданы в первую очередь. После основания компании инновации будут играть центральную роль, независимо от характера отрасли, в которой фирма конкурирует. Присутствие родился глобальных компаний в различных секторах промышленности, высоких технологий, низких технологий или не тек, свидетельствует о том, что они должны быть инновационным во всех областях создания стоимости, как технологические, так и non технологического (Weerawardena соавт., 2007).

Раннее интернационализация родился глобальных фирм влияет на их инновационности с точки зрения возникновения и осуществления их конкретных маркетинговых стратегий (Hallback & Габриэльсон, 2013). Важно, что фирма имеет возможность вводить новшества, адаптировать или изобретать свои маркетинговые стратегии с учетом местных рынков, таким образом, чтобы они могли конкурировать против сотрудников во многих зарубежных странах. По словам Kocak и Cavusgil (2009) конкурентное преимущество фирмы на внешнем рынке поддерживается с использованием конкретных изоляции механизмов. Механизм изоляции является способом для фирмы изолировать себя от конкурентов на одном или нескольких уровнях. Одним из способов создания механизма изоляции является инновационной. В свою очередь возможности приобретения и создания сетей знаний имеют важное значение в получении конкурентных преимуществ через инновации.

Знание как ресурс ключевых инноваций

Толстой (2009) и Prashantham и молодые (2011) согласны с тем, что инновационные поведение определяется сочетанием знаний, подход, который при поддержке предпринимательства теории и практики. Теория предпринимательства основывается на идее, что разные люди знают разные вещи, что делает сочетание знаний, необходимых для открытия новых возможностей. Особенно сочетание рыночных знаний и технологических знаний имеет важное значение для фирм в реализации инноваций и конкурентных преимуществ (Prashantham & Янг, 2011). Таким образом, топ-менеджмент играет ключевую роль в обеспечении возможностей для сотрудников из различных функций и различных департаментов (а иногда даже от других компаний) для обмена и сочетают в себе знания, например путем укрепления организационной сплоченности и коллективных целей.

Представление на знаниях считает, что знания как важнейший ресурс и фирмы как выше лицам в создании знаний (Толстой, 2009). Создание знаний может быть постепенным или радикальным в зависимости от степени его влияния на возможности фирмы. Presutti, Boari и Fratocchi (2007) показывают, что знания, полученные от иностранных деловых отношений положительно влияет на иностранные развитие высокотехнологичных стартапов. Знания, полученные через сеть связей, возникающих между глобально нынешних высоких технологий запуска и ее основными иностранными заказчиками могут быть использованы для как экономических, так и новаторских решений. Таким образом приобретение знаний от иностранных клиентов является важным механизмом для новаторских усилий высокотехнологичных стартапов, направленных на участие в совместных R&D деятельности за рубежом.

Новаторскую роль сетевых возможностей

Уже было отмечено, что приобретение и управление знаниями часто определяется как важный предшественник инноваций. С другой стороны возможности развития знаний непосредственно связаны со способностью фирмы для задержания и использовать связь среди различных информационных факторов для достижения намеченных целей (Аутио соавт., 2000). По словам Морт и Weerawardena (2006) инновационности родился глобальных фирм среди прочего, выражается в их способности разрабатывать сетевые возможности для того, чтобы преодолеть свои скудные материальные ресурсы. Таким образом, можно утверждать, что инновационные поведение международных предпринимательских фирм, стимулируется степень их участия в сетях (Толстой, 2009). Существует диалектическая связь между сетями и инновациями, где структура сети формируется инновации в то время как структура сети способствует способности фирм к инновациям (Толстой, 2010).

Ученые согласны, что появление родился глобальных фирм не только технологии домена. -Технологических Борн globals, однако, проявляется сильнее тенденция к формированию открытых инновационных сетей. Блумквист и коллеги (2008) Объясните, что быстро технологические изменения и необходимость вводить новшества в ограниченных ресурсов и времени давления определяют тип и характер международных сетей родился глобальных фирм формы или доступа. В этих условиях сети с иерархиями, не эффективны достаточно, которые часто вынуждает фирмы участвовать в открытых инновационных инициатив и сетевых R&D деятельности, для большей гибкости, быстрый доступ к информации и высокая оперативность. Капрон и Митчелл (2010) подробно останавливаться на логике сотрудничества с другими фирмами для получения новых ресурсов и возможностей на уровне, например, R&D. Они утверждают, что, после того, как фирма решает пойти на внешнее сотрудничество, выбор формата конкретного сотрудничества должно зависеть от характера дефицита ресурсов, и что выбор должен быть между покупке контракта, Альянс или приобретение в зависимости от актуальности ресурсов, согласование значение ресурса и желаемой близость поставщика ресурсов.

Lean Startup подход к управлению инновациями

Lean startup подход (заглушкой, 2013) подчеркивает необходимость быстрой и гибкой разработки с упором на Отзывы клиентов. Организаторы этого подхода предлагают развертывание минимального жизнеспособного продукта на рынок как можно раньше для того, чтобы свести к минимуму воздействие запуска неопределенности (Moogk, 2012). Принятие такого подхода является вполне естественным для неопределенной среды-технологических родился глобальных фирм. В самом деле уже было предложено, что следует ввести понятие lean глобального запуска как способ подчеркнуть невозможность для новых технологий стартапов для отдельного рассмотрения развития бизнеса, инноваций и ранней интернационализации (Lemminger соавт, 2014). Другими словами для недавно созданной технологии фирмы, задача глобальных и новаторских в то же время следует рассматривать как один процесс.

Lean startup подход коррелирует с другими рамками, подчеркнув эмерджентных характер бизнес-среды на основе технологии стартапов. Например Онетти и коллеги (2012) представил бизнес модель основы для технологических стартапов, подчеркнув связь между предпринимательством, инновации и интернационализации. Эти рамки определяют бизнес-модель как путь компании структуры своей собственной деятельности в определении фокуса, locus и модус своего бизнеса, whereby «фокус» бизнес относится к деятельности, обеспечивающей основу для выработки конкретного предложения (например, набор мероприятий, на которых сосредоточены усилия компании); «Локус» относится к расположению или местах, через которые распространяются ресурсы фирмы или ценность деятельности (например, местные против иностранных на деятельности, внутренние внешние отношения с пространством, режимы ввода, местные соответствия, и др.); и «модус» относится к конкретным бизнес-подход в отношении внутренней организации и проектирование сетей (Инсорсинг и аутсорсинг деятельности по социальным и межорганизационных связей, внутренние внешние отношения с другими игроками, стратегические альянсы, и др.). Эта платформа модель бизнес, вероятно, единственным для глобального распределения ресурсов и появление глобальных технологических рынков как явная часть бизнес-модели. Онетти 's подход подчеркивает также, что стоимость предложения и модель дохода следует рассматривать независимо от конкретной коммерческой деятельности, потому что стоимость предложения и модель дохода большей частью относятся к стратегическим, а не на оперативном уровне. Такой акцент на относительной независимости стоимости предложения можно считать корреляционные внимания возникающим аспектам бизнес-модели в lean запуска подход, где акцент делается на конкретных бизнес-деятельности, помогая возникновение конкретного предложения и не по вводу в действие бизнес предварительно заданного значения предложения.

После принимая во внимание Онетти подход к бизнес модели развития технологических стартапов, можно утверждать, что наряду с упором на разработку минимального жизнеспособного продукта, фирмы должны сосредоточиться на четкой артикуляции локусе, фокус и порядок их бизнеса. Развитие минимального жизнеспособного продукта и порядок запуска может рассматриваться в качестве ключевых факторов раннего интернационализации когда они толкают стартапов, чтобы найти поиск партнеров на международном уровне для необходимых компонентов, процессов или служб, которые не находятся в центре внимания запуска самой. Родился глобальные фирмы делают возможным непрерывное новшество путем увязки этих внешних участников, создание значения внутренних процессов фирмы в инновационные пути (Bailetti, 2012). Принятие бережливого подхода технологических стартапов влияет на способ, компания управляет ее инновационных процессов (Танев, 2012). Lean startup подход (заглушкой, 2013) значительно сокращает цикл разработки технологии и время выхода на рынок, а также снижает риск получения продукта неправильно. В то же время следует отметить, что компании должны управлять конкурентных рисков, которые могут быть связаны с выходом на рынок с продуктом, который только «незрелых».

Заключение

Основная цель этой статьи была, чтобы развить понимание инноваций в родился глобальных фирмах, как это сформулировано в научно-исследовательских журналах. Литература по родился глобальных фирм последовательным в своем заключении, что изучение источников инновационности этих компаний очень важно для других фирм, желающих вступить в «род глобальное путешествие». Хотя тему инновационности затрагивает много различных авторов в литературе, упором на родился глобальных фирм, она не была решена в явной и контекстуальных. Эта статья предлагает первый шаг в этом направлении в ожидании будущих исследований, которые могли бы предложить более всеобъемлющий аналитический подход.


Ссылки

Afuah, а. 2003. Инновационный менеджмент: Стратегии, осуществления и прибыли. Оксфорд: Oxford University Press.

Сапиенца Аутио, э., г. Дж. Дж. х. & Алмейда, 2000. Последствия возраста вступления, интенсивность знаний и Imitability международного роста. Журнал Академии управления, 43(5):
909-924.http://dx.doi.org/10.2307/1556419

Bailetti, т. 2012. Какие технологии стартапы должны получить право глобализации рано и быстро. Обзор управления инновационной технологии, 2(10):
5-16.http://timreview.ca/article/614

Baronchelli, г. & Cassia, ф 2014. Изучение прошлого родился глобальных компаний международного развития. Международное предпринимательство и журнал управления, 10(1): 67-79. http://dx.doi.org/10.1007/s11365-011-0197-9

Пустой, с. 2013. Почему все изменения Lean запуска. Harvard Business Review, 91(5): 63-72.

Блумквист, K., Hurmelinna-Laukkanen, р., Nummela, н. & Сааренкето, S. 2008. Роль доверия и контрактов в интернационализации технологии интенсивного рождения Globals. Журнал инженерии и технологии управления, 25(1-2):
123-135.http://dx.doi.org/10.1016/j.jengtecman.2008.01.006

Капрон, л & Митчелл с 2010. Найти правильный путь. Harvard Business Review, 88(7-8): 102-107.

Dimitratos, P., Voudouris, I., Plakoyiannaki, э. & Nakos, 2012 г. Международная предпринимательская культура: К комплексной основе возможностей осуществления международного предпринимательства. Международный бизнес обзор, 21(4):
708-721.http://dx.doi.org/10.1016/j.ibusrev.2011.08.001

Hallback, Дж. & Габриэльсон, стр. 2013. Предпринимательские маркетинговые стратегии во время роста международных новых предприятий, происходящих в малых и открытой экономикой. Международный бизнес обзор, 22(6):
1008-1020.http://dx.doi.org/10.1016/j.ibusrev.2013.02.006

Hessels, Дж. & Ван Стэл, а. 2011. Предпринимательство, экспортная ориентация и экономический рост. Экономика малого бизнеса, 37(2):
255-268.http://dx.doi.org/10.1007/s11187-009-9233-3

Йохансон, Дж. & Vahlne, Дж.-е. 1990. Механизм интернационализации. Обзор международного маркетинга, 7(4):
11-24.http://dx.doi.org/10.1108/02651339010137414

Джонс, м. в. & Ковиелло, н. е. 2005. Интернационализация: Концептуализации предпринимательский процесс поведения во времени. Журнал исследований международного бизнеса, 36(3):
284-303.http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8400138

Рыцарь, г. а. & Cavusgil, с. т. 2004. Инновации, организационный потенциал и родившейся-международная фирма. Журнал исследований международного бизнеса, 35(2):
124-141.http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8400071

Kocak, а. & Денис Сысоев, т. 2009. Эффекты предпринимательского маркетинга Борн глобальной производительности. Обзор международного маркетинга, 26(4-5):
439-452.http://dx.doi.org/10.1108/02651330910971977

Laanti, р., Габриэльсон, м. & Габриэльсон, р. 2007. Стратегии глобализации бизнес-родился глобальными фирмами в области беспроводных технологий. Промышленный маркетинг Управление, 36(8):
1104-1117.http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2006.10.003

Lemminger, с. л. р., Zijdemans э., Расмуссен, э. & Танев, S. 2014. Lean и глобальные технологии стартапов: Связывание двух исследований потоков. Документ, который будет представлен на ISPIM Americas инновационный форум 2014, Монреаль, Канада.

Moogk, д р. 2012. Минимальный жизнеспособный продукт и важность экспериментов в рамках технологических стартапов. Обзор управления инновационной технологии, 2(3):
23-26.http://timreview.ca/article/535

Морт, г. с. & Weerawardena, Дж. 2006. Сетевые возможности и международное предпринимательство: Как сети функционируют в Австралии родился глобальных фирм. Обзор международного маркетинга, 23(5):
549-572.http://dx.doi.org/10.1108/0265133061703445

Онетти, а., Zucchella а., Джонс, м. в. & Covin Макдугал, стр. стр. 2012. Интернационализация, инновации и предпринимательство: Бизнес-модели для новых фирм, основанных на технологиях. Журнал управления & управления, 16(3):
337-368.http://dx.doi.org/10.1007/s10997-010-9154-1

Перри, т. д., Чандлер, г. н. & Маркова, 2012 г. Предпринимательства Effectuation: Обзор и предложения для будущих исследований. Теория предпринимательства и практика, 36(4):
837-861.http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-6520.2010.00435.x

Prashantham, S. & молодой, с. 2011. После входа скорость международных новых предприятий. Теория предпринимательства и практика, 35(2):
275-292.http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-6520.2009.00360.x

Presutti, м., Boari, л C. & Fratocchi, 2007. Приобретение знаний и иностранного развития высокотехнологичных стартапов: Социальный капитал подход. Международный бизнес обзор, 16(1):
23-46.http://dx.doi.org/10.1016/j.ibusrev.2006.12.004

Рамос, р. м. э., Аседо, ж. ф & Гонсалес, 2011. Интернационализация скорость и технологические схемы: Исследование данных группа испанских МСП. Техноваций, 31(10-11):
560-572.http://dx.doi.org/10.1016/j.technovation.2011.06.008

Sarasvathy, с. д. 2001. Причинно-следственная связь и Effectuation: К теоретической переход от экономической неизбежности к предпринимательской деятельности на случай непредвиденных обстоятельств. Академия управления Обзор, 26(2):
243-263.http://dx.doi.org/10.2307/259121

Танев, S. 2012. Глобальные с самого начала: Характеристики родился глобальных фирм в секторе технологий. Обзор управления инновационной технологии, 2(3):
5-8.http://timreview.ca/article/532

Толстой, д 2009. Сочетание знаний и создания знаний в сети иностранного рынка. Журнал управления малого бизнеса, 47(2):
202-220.http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-627X.2009.00268.x

Толстого, д. & Agndal, х. 2010. Сетевых ресурсов комбинации в международном затевать малых биотехнологических фирм. Техноваций, 30(1):
24-36.http://dx.doi.org/10.1016/j.technovation.2009.06.004

Weerawardena, г. Дж., Морт, г. с., городе Liesch, р. у. & рыцарь, 2007. Концептуализация ускоренной интернационализации в род глобальной фирмы: Динамические возможности перспективы. Журнал мирового бизнеса, 42(3):
294-306.http://dx.doi.org/10.1016/j.jwb.2007.04.004

Чжоу, л х & Ву, а. вопрос: 2014. Скороспелость интернационализации и производительности результатов: Изучение смягчающее воздействие венчурного возраста и международных обязательств. Журнал мирового бизнеса, 49(1):
132-142.http://dx.doi.org/10.1016/j.jwb.2013.10.001

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
1 голосов были поданы, с средняя оценка 5 звезд

Ключевые слова: родился глобальной, Бизнес модель, раннее Интернационализация, инновационный менеджмент, lean запуска подход

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.