June 2014 Download this article as a PDFAbstract

Патентной оценки методологии позволяют фирмам сделать обоснованные решения стратегических бизнес путем связывания и выявления скрытой информации, окружающих патент. Однако стоимость патента зависит от возможностей фирмы и стратегическое направление; Поэтому патентная Оценка требует информации надлежащим образом связаны и увязанной с рассмотрения конкретного бизнеса. В этой статье Обзор литературы по методологии оценки патентов цитирования и разрабатывает рамки для менеджеров и предпринимателей определить стратегические группы деловых соображений. Границы отображаются как категории информации могут быть взаимосвязаны в различных стратегических групп деловых соображений, обеспечивая тем самым конкурентное преимущество для оценки фирмы. Статья содержит рекомендации для руководителей и предпринимателей, чтобы помочь им сделать на основе цитирования патентной оценки текущей деловой практики для принятия стратегических решений.

Введение

Патент может принести несколько известных форм потенциальную ценность фирмы, прежде всего через вариант 20-летнюю монополию на запатентованной технологии. Монополия представляет другие формы значение, например права на эксклюзивное использование, лицензирование возможности (с потенциальными роялти) и доходов от любой будущей продажи патента. Эти и многочисленные другие виды стоимости патента можно классифицировать как оборонительные, наступление, стратегическое/бизнес и технологическое лидерство ценность для фирм (de Wilton, 2011).

Однако патенты стоят дорого, и не все патенты приносят ценность. Кроме того данный патент не может иметь то же значение для всех фирм, в зависимости от их возможностей и стратегического направления. Так ли фирма занимается оценкой своего собственного патентного портфеля или рассматривает возможность покупки, связанные с интеллектуальной собственности, задача заключается в определении потенциальной стоимости патента на фирме. Особое значение имеют скрытые идеи, которые относятся к стратегическим направлением фирмы, потому что они могут предложить новые возможности или бизнес-решений, сейчас или в будущем.

Патентная оценка позволяет менеджерам или предпринимателям раскрыть информацию о стоимости патента, или портфель патентов, в рамках их собственной фирмы. Патентной оценки, методологии оценки обычно три взаимосвязанных аспекта патента: i) новые технологии, защищенные патентом; II) старой технологии, известной до патента; и iii) связанного коммерческого бизнес-информации. Такая оценка гарантирует, что другие сведения, связанные с патентом, помимо новой технологии, только описанные в патенте, применяется и в оценке.

Ключевой вклад многих методологий оценки патентов анализирует старой технологической информации в виде известного цитаты. Библиографические ссылки представляют собой список старых технологий, что патентное ведомство используется для обеспечения того, чтобы только новые и неочевидные изобретения выданного патента. Правительство, которое патентного эксперта стремится выявлять и применять соответствующие цитаты против патентной заявки, с тем чтобы обеспечить, что старые, uninventive технология не выдает как патент. Цитаты могут включать патентные документы и научной литературе. Цитирование патентной оценки могут также рассмотреть другие патент и бизнес информацию, которая может выявить стратегические соображения, такие, как потенциальные совместные предприятия, слияния или поглощения.

Проблема заключается в том, как может предприниматель или менеджер, дело с начальной сложности патентной оценки? Каковы бизнес-проблемы и потенциальные возможности, стоящие перед фирмой? Какой тип информации требуется для рассмотрения конкретного бизнеса? Как фирма связана бизнес-проблемы и потенциальные возможности проявить понимание, что приводит к более взвешенные решения, касающиеся вопросов и возможностей с соответствующей информацией?

Предыдущие исследования по методологиям оценки патентов citation была сосредоточена на одной бизнес-проблеме или возможности, которые могут быть сгруппированы в категории стратегических партнерств, определение стратегических инноваций, или изобретений и стратегических связей между фирмами и людьми. Информация, требуемая узко выбран для этой проблемы или возможности. Предыдущие подходы приводят в фрагментирован и узкое представление требований в отношении оценки, стратегических деловых соображений и соответствующей информации.

Понимание большей группы вариантов стратегического бизнеса, проблемы и возможности как для, так и против фирмы может привести к определению потенциальной ценности в более широких масштабах методологий оценки. Понимание требований к информации позволяет предпринимателям или менеджерам активно планировать и собирать информацию для оценки стратегических бизнес-проблемы и возможности. Например предприниматель или менеджер мог бы:

  • Выберите бизнес-проблеме или возможности группы и определить связанные соответствующую информацию
  • активно отслеживать и собирать эту соответствующую информацию в течение долгого времени на постоянной основе в рамках стратегической деловой практики, чтобы убедиться, что они имеют соответствующую информацию, когда необходимо оценить проблему или возможность
  • Будьте готовы выполнить патентной оценки методологии путем оценки стратегической бизнес внимание с соответствующей информацией в области патентной оценки методологии

В этой статье определяются и группы четыре более широких ключевых стратегических возможностей и связанной с ними информации для проведения на основе цитирования патентных оценок. Это делает четыре взноса. Во-первых эта статья обеспечивает рамки оценки патентов citation синтезируется из литературы. Платформа обеспечивает руководство для предпринимателей и менеджеров и обеспечивает основу для понимания четырех различных стратегических групп деловых соображений требуемых взаимосвязанных категорий информации. Эта структура позволяет патентной оценки с точки зрения выявления стратегических партнеров, стратегических инноваций и изобретений и стратегических связей между фирмами и населением. Во-вторых эта статья определяет и группы деловых соображений в четыре стратегические группы деловых соображений. В-третьих в этой статье определяются категории техники, патент, и деловой информации, взаимосвязанных с каждой стратегической группой деловых соображений для включения патентной оценки. И наконец он предоставляет четыре рекомендации для предпринимателей и менеджеров для выявления конкретных возможностей и проведения патентных оценок.

Тело этой статьи состоит из четырех секций. Первый раздел Обзор литературы о методологии оценки патентов цитирования. В этом разделе также рассматриваются существующие методологии оценки патентов цитирования, возможности для бизнеса и информации, необходимой для проведения оценки. Во втором разделе описываются рамки предлагаемой оценки патентов цитирования и предоставляет четыре примера сценария, где он может быть применен. Третий раздел содержит рекомендации для предпринимателей и менеджеров, и заключительный раздел завершает статью.

Обзор методологий, основанных на цитирование

Методологии оценки патентов позволяют оценку технологии, патент, метаданные и бизнес-возможности выявить скрытые детали и проницательность. Конкретный тип методологии оценки патентов фокусируется на цитаты известного уровня техники. В таких оценках цитаты используются для различных видов мер, в зависимости от рассмотрения бизнеса.

Цитаты техники выявления технологий, которая была доступна до даты подачи патентной заявки; они список, что было известно или «состояние искусства», до изобретения новой технологии. Эти цитаты создают связь между известного уровня техники и новые патентная заявка. Когда цитата известного уровня техники относится к существующим патент, эта технология муфты или ссылка делается явно в патенте. Новый патент создает официальную связь во времени предшествующего уровня техники – это называется «цитируется цитирования». Однако старые патент также наследует ссылки вперед во времени к новому приложению-это называется «со ссылкой на цитирование». Таким образом, данный патент может привел цитаты (то есть назад во времени техники) и патент также могут быть указаны в будущем, как со ссылкой на цитаты (то есть вперед во времени, то есть старше патент, сам стал техники).

Цель данного обзора литературы является изучение нынешнего состояния знаний в методологии оценки патентов цитирования. Соответствующая литература располагался, используя широкий поиск научных журналов в бизнес источник полной базы данных. Ключевые слова были сочетание: «патент», «Бизнес», «ссылка», «оценка» и «оценка». Этот поиск дал 77 потенциальных статей, опубликованных в период с 1993 года и в начале 2014 года. Тезисы докладов и интродукции 77 статей были рассмотрены тесно, сначала с акцентом на известного патентного цитаты, а затем с более узким упором на методологии оценки патентов, необходимых ссылок, либо самостоятельно, либо в сочетании с другой информацией. Этот шаг привел в список 12 соответствующих статей, относящихся к теме методологий оценки патентов цитирования. В частности эти статьи все сообщили об эмпирических исследованиях, с участием целого ряда фирм в интегральной схемы производства, фармацевтической и патентных аукционов промышленности. Список включены только фирмы, имеющие патенты в США и Европе и фирмы, имеющие изобретателей в Бразилии, России, Индии и Китая.

Статьи охватывают различные виды методологий оценки патентов цитирования. Bapuki, Лори и Кроссан (2011) и Дэн (2008) представил оценку результатов деятельности фирмы на основе взаимосвязи знаний между citation (старая технология) и патент (Новая технология). Две статьи представили оценку патентного портфеля: Brietzman и Томас (2002) оценки патентного портфеля при рассмотрении бизнес слияний и приобретения целеуказания, а Bapuki и коллеги (2011) целевых бизнес рассмотрения совместных предприятий и стратегических альянсов между фирмами. Чэнь и Чанг (2010) используется оценка патентного портфеля для измерения производительности фирмы. Четыре статьи служат подход для определения стоимости патента. Фишер и Leidinger (2014) и Наир, Мэтью и наг (2011) оценивается стоимость патента на основе патента аукциона цены. Холл, Яффе и Трайтенберг (2005) Оценка стоимости патента, основанный на фондовом рынке цена фирмы. Хархофф, Шерер и Vopel (2002) данные обследований используются для оценки стоимости патента. Hirschey и Ричардсон (2004) Оценка качества патентов с фондового рынка цена фирмы. Райтциг (2003) представили оценку для текущей стоимости патента. Цзэн (2009) представил оценку для сравнения уровня инноваций между странами.

В резюме обзор литературы показал следующие девять видов на основе цитирования патентных оценок:

  1. Слияния и приобретения таргетинга
  2. Совместное предприятие таргетинг
  3. Стратегический альянс таргетинг
  4. Компании на основе потока знаний или связанных с патентного портфеля фирмы
  5. Стоимость патента на основе цены продажи или фондового рынка цена фирмы и на основе портфеля патентов
  6. Качество патентов на основе портфеля патентов
  7. Текущая стоимость патента
  8. Степень изобретения, на основе портфеля патентов
  9. Диапазон сопоставления, на основе потока знаний

Литература была также синтезируется индуктивно для выявления тенденций по всему телу литературы из четырех конкретных перспектив, как указано в таблице 1. Первая перспектива рассмотрения общий бизнес, который определил бизнес вопрос или возможность исследовать на оценку патента, включая стратегическое партнерство, стратегические инновации и изобретения, а также выявления потенциальных клиентов для других фирм и людей.

Вторая перспектива является Библиографическая информация. Эта перспектива относится к использованию техники цитирований в оценке патента и цитируется цитирования список патентов и со ссылкой на цитирование список патентов, которые зависят от конкретной оценки потребностей. Каждый из соображений бизнеса требует использования цитирования информации в патентной оценки.

Третья перспектива-это деловая информация. Эта перспектива относится к типу и макияжа бизнес-метрик, необходимых патентных оценок в связи с общими деловыми соображениями. Некоторые соображения бизнеса требуют дополнительных бизнес-метрики, а другие нет.

Четвертая перспектива патентной информации, которая относится к метаданным, связанным с патентом и, опять же, некоторые соображения бизнеса требуют дополнительных патентных метаданных и другие не.

Таблица 1. Цитирование патентов оценки методологий, выявленных в обзоре литературы

Перспектива

Методологии

Вклад

  • Управление ассортиментом продукции, совместные предприятия и стратегические союзы (Bapuki соавт., 2011)
  • Ориентация и должной осмотрительности в сфере слияний и процесс приобретения для выявления ключевых изобретателей, технологии, более высокие воздействия патентов и технологической совместимости (Brietzman & Томас, 2002)
  • Измерение производительности фирмы (Чэнь & Чанг, 2010)
  • Измерение экономической ценности знаний побочные эффекты (Дэн, 2008)
  • Определить географическое положение интеллектуализации (Яффе и др., 1993)
  • Определение значения или важность патента (Фишер & Leidinger, 2014; Холл и др., 2005)
  • Замер фирмы изобретательской и инновационной значение (Hirschey & Ричардсон, 2004)
  • Определение текущей стоимости и находчивость патента (Райтциг, 2003)
  • Сравнение инновационной деятельности на страновой основе для определения фундаментальных, применяемых, инкрементное и радикальные инновации (Цзэн, 2009)

Техники информации

  • Поток знаний; прокси-серверы для внутреннего (self цитируется) и внешние (другие цитируется) (Bapuki соавт., 2011)
  • Качество патентов (Brietzman & Томас, 2002; Холл и др., 2005; Цзэн, 2009); Форвард цитаты (Фишер & Leidinger, 2014; Hirschey & Ричардсон, 2004)
  • Стоимость патента, прямые и обратные ссылки как прокси (Хархофф и др., 2002)
  • Выше рассчитывает к другим фирмам выявить более ценные патенты (Чэнь & Чанг, 2010)
  • Интеллектуализации; Приведенные цитаты из прошлого к текущей технологии (Deng, 2008; Яффе и др., 1993)
  • Важность портфеля патентов; ссылаясь на цитаты как прокси для важности (Deng, 2008; Яффе и др., 1993)
  • Научные достижения; прогрессивные ссылки как прокси (Hirschey & Ричардсон, 2004)
  • Исследования; non патент цитаты как прокси для исследований (Hirschey & Ричардсон, 2004)
  • Новизна и изобретательский уровень; регрессивные как прокси (Райтциг, 2003)
  • Изобретатель и фирмы идентификации (холл и др., 2005)

Патентная информация

  • Патент рассчитывает, патентный рост, в настоящее время удар, связь с наукой, время цикла, R&D интенсивности и рынок к балансовой стоимости (стоимости фондового рынка) (Brietzman & Томас, 2002)
  • Патентная доля; относительное положение патента (Чэнь & Чанг, 2010)
  • Патент размер семьи как прокси для экономической значимости и IPC классов как прокси для патентной области (Фишер & Leidinger, 2014)
  • Патент размер семьи, результаты оппозиции в Европе и МПК классификации в качестве прокси для области патента (Хархофф соавт., 2002)
  • Ширина претензий; степень сложности для разработки вокруг; раскрытие информации и положение патента в портфель патентов в качестве прокси для стоимости патента (Райтциг, 2003)

Экономическая информация

  • Рыночная стоимость; оптимальное значение цитации положительно может увеличить рыночную стоимость (Чэнь & Чанг, 2010)
  • Фирма производительность; продажи как прокси (Bapuji соавт., 2011)
  • Рыночная оценка стоимости фондового рынка и балансовой стоимости; R&D коэффициент (Дэн, 2008)
  • Фондовый рынок Оценка нематериальных активов (зал и др., 2005)
  • Цены на фондовом рынке; число патентов; значение R&D расходов (Hirschey & Ричардсон, 2004)
  • Изобретатель и фирма информация как прокси для географического местоположения (Яффе и др., 1993)

 

Вопросы бизнеса

Четыре стратегические группы деловых соображений были синтезированы из обзора литературы, касающиеся методологий оценки патентов цитирования. Соответственно, эти четыре группы соответствующие стратегии для выявления: бизнес-партнеров, стратегические инновации, стратегические изобретения и стратегических связей между патентами.

Определение стратегических деловых партнеров требует применения цитирования информации и бизнес-экономической информации в оценке и полезен в Управление портфелем продуктов, поиск потенциальных партнеров для совместных предприятий и стратегических союзов (Bapuki соавт., 2011) и поиска потенциальных партнеров, на основе производительности фирмы (Дэн, 2008).

Определение стратегических инноваций требует применения библиографическая информация, Бизнес экономической информации и патентной информации в оценке. Это приводит к оценке патентов или патентов с точки зрения интеллектуальной собственности и бизнеса, чтобы выявить цели для слияния и приобретения (Brietzman & Томас, 2002) или значение или важность патента (Фишер & Leidinger, 2014; Холл и др., 2005).

Определение стратегических изобретения требует применения цитирование информации с патентной информацией и ведет к оценке патентов или патентов с точки зрения интеллектуальной собственности выявить текущую стоимость патента (Райтциг, 2003), степень инноваций (Цзэн, 2009) или фирмы производительность с точки зрения находчивость (Чэнь & Чанг, 2010).

И наконец, выявление стратегических связей между патентами требует библиографическая информация и приводит к оценке патентов или патентов с точки зрения технологии для сравнения географическое положение интеллектуализации (Яффе и др, 1993), страны на основе инновационных сравнений (Цзэн, 2009), изобретательность или «простота» патент (Райтциг, 2003), или инкрементное против радикальных инноваций (Цзэн, 2009).

Библиографическая информация

Цитаты техники связаны с потоком или обмена знаниями (Bapuki соавт., 2011) между старой технологии и новая технология, описанная в патенте. Non патент цитаты относятся к потоку знаний между исследованиями (Hirschey & Ричардсон, 2004) и новой технологии описанные в патенте. Цитаты техники также показывают имена изобретателей, предпринимателей и фирм, связанных с патентом (зал и др., 2005). Как было описано ранее, библиографическая информация может включать как обратной ссылки (то есть, цитируется цитаты, ссылаясь на более ранних записей; может быть частью оригинального патента или добавлены позже) и препровождает цитаты (то есть, сославшись на цитаты, ссылаясь на более поздних записей; Добавлено после первоначальной патентной заявки). На основе цитирования оценок могут использовать приведенные цитаты или со ссылкой на цитаты в тремя различными способами. Во-первых, оценка может основываться на цитируется цитаты, чтобы понять отношения со старым известного уровня техники. Во-вторых оценка может основываться на со ссылкой на цитаты, чтобы понять влияние на новые технологии. И наконец оценка может основываться на сочетании цитируется и со ссылкой на цитаты. Путем присвоения собственности на патент метаданные, связанные с патентом цитаты также определить, когда цитаты являются внутренними или внешними для фирмы, которая позволяет вычислителя для изучения citation отношения с точки зрения фирмы или конкурентов к фирме.

Приведенные цитаты касаются и указать относительную стоимость патента (Чэнь & Чанг, 2010), интеллектуализации старой технологии в новой технологии (Deng, 2008; Яффе и др., 1993) и новизны или изобретательского уровня (Райтциг, 2003). В отличие от этого сославшись на цитаты касаются качества патентов (Фишер & Leidinger, 2004; Hirschey & Ричардсон, 2004), патентное значение (Чэнь & Чанг, 2010), патентный портфель производительности (Deng, 2008; Яффе и др., 1993) и научные достижения (Hirschey & Ричардсон, 2004).

Деловая информация

Библиографическая информация также может быть дополнен с экономической информацией, зависит от вида вклада бизнеса от методологии оценки патентов. Например, Бизнес экономическая информация необходима в дополнение к библиографическая информация бизнес соображение касается выбора стратегических партнеров или выявления стратегических инноваций.

Библиографическая информация дополняется с экономической информацией, когда бизнес рассмотрение методологии оценки патентов относится к компании или экономической ценности, совместные предприятия, стратегические союзы или слияния и приобретения. Бизнес экономическая информация включает в себя продажи информация (Bapuki соавт., 2011), рыночной оценки информации (Deng, 2008), фондовый рынок (зал соавт, 2005; Hirschey & Ричардсон, 2004) и патент аукциона цена (Fischer & Leidinger, 2014; Наир и др., 2011).

Патентная информация

Библиографическая информация также может быть дополнен с другой информацией, связанных с патентами, когда вклад бизнес от методологии оценки патентов относится патент или аспекты, связанные с патентом. Патент-информации включает в себя:

  • в количество патентов, рост портфеля патентов, текущих патентов воздействия, связь с наукой время цикла, R&D интенсивность (Brietzman & Томас, 2002)
  • Доля патентов, относительное положение патента (Чэнь & Чанг, 2010)
  • патент размер семьи и коды международной патентной классификации (Фишер & Leidinger, 2014)
  • результаты оппозиции в Европе (Хархофф и др., 2002)
  • breadth из патентных претензий, степень и сложность разработки вокруг патента, раскрытия патентной информации и положение патента в портфеле (Райтциг, 2003)

Структура на основе цитирования патентных оценок

Методологии оценки патентов Citation требуют конкретной стратегической направленности. Оценка фирмы должна сосредоточить внимание на рассмотрении конкретной бизнес и предоставлять ссылки на соответствующую информацию. Рамки оценки патентов citation была создана путем индукции и синтез идей из литературы. Платформа тянет все это вместе с ассоциированных связей между четырьмя ключевыми категориями и показан на рисунке 1.

Рисунок 1

Рисунок 1. Рамки оценки патентов citation

Структура на основе цитирования патентных оценки, синтезируются в этом исследовании включает четыре конструкции, касающиеся цитирования информации, деловых соображений, деловой информации и патентной информации. Основное внимание уделяется бизнес соображения, и он соединяется с последующим citation патентной оценки методологии. Бизнес соображения сгруппированы в четыре стратегические группы: стратегические партнеры, стратегические инновации, стратегические изобретения и стратегических связей между патентами. Эти четыре стратегические группы имеют весьма специфические связи и взаимосвязаны к информации в других трех конструкций, как показано на рисунке 1.

Рассмотрение «стратегических партнеров» касается ориентации более высокой производительности фирм для совместных предприятий и стратегических альянсов. Оценка требует как библиографическая информация, так и экономической информации. Рассмотрение «стратегические инновации» относится к ориентации фирм для потенциального слияния и приобретения или фирм с более высокой стоимостью, более высокое качество патентов. Этот тип оценки требует цитирования информации, экономической информации и патентной информации. «Стратегические изобретения» соображение касается выявления активов фирмы более изобретательными. Это может быть Оценка фирмы или конкурентоспособной фирмы, и она требует библиографическая информация и патентной информации. И наконец, рассмотрение «стратегических связей» касается отслеживания знаний потока для диапазона сравнений, касающихся находчивость и выявления более изобретательными фирм и актеров. Эта оценка требует библиографическая информация.

В таблице 2 приводятся рекомендации для предпринимателей и менеджеров в форме контрольного списка. Он связывает методологию оценки патентов цитирование с каждой из четырех стратегических вариантов рассмотрения бизнеса и информации, требуемой по каждой из четырех стратегических вариантов для проведения оценки.

Таблица 2. Бизнес рассмотрение информации категории контрольный список и

Методология оценки патентов Citation

Рассмотрение бизнес

Информация

Цитата известного уровня техники

Бизнес

Патент

Breitzman и Томас (2002) описывают метод для оценки патентов с точки зрения ориентации фирм для потенциальных слияний и поглощений. Метод оценивает Патент рассчитывает, патентный рост, текущее воздействие, Наука связи, технологии время цикла и интенсивность R&D с рынка балансовой стоимости и стоимости фондового рынка.

Стратегические инновации

Проверка

Проверка

Проверка

Фишер и Leidinger (2014), холл соавт (2005), Хархофф и др (2002) и соавт. Наир (2011) описывают метод для оценки патентов с точки зрения стоимости патента. Методы оценки данные, качество патентов (со ссылкой на цитаты), экономической значимости (размер семьи), патентная сфера (IPC коды), Цена фондового рынка, не патентной литературы, возражения и патентов размер семьи.

Стратегические инновации

Проверка

Проверка

Проверка

Hirschey и Ричардсон (2004) описывают метод оценки качества патентов. Метод оценивает качество патентов (со ссылкой на цитаты) и цены фондового рынка, количество патентов и R&D расходы.

Стратегические инновации

Проверка

Проверка

Проверка

Bapuki соавт (2011) описывают метод для оценки патента с точки зрения совместного предприятия или стратегического альянса геотаргетинга. Метод оценивает внутренние знания, внешние знания и информацию о продажах. Было установлено, что внешние знания имеют негативное влияние на производительность фирмы.

Стратегические партнеры

Проверка

Проверка

 

Дэн (2008) описывает метод для оценки эффективности работы предприятий. Метод оценивает знания (citied цитаты), значение (со ссылкой на цитаты), значение фондового рынка и балансовой стоимости.

Стратегические партнеры

Проверка

Проверка

 

Чэнь и Чанг (2010) описывают метод для оценки эффективности работы предприятий. Метод оценивает патент доля, относительное положение патента и знания.

Стратегическое изобретение

Проверка

 

Проверка

Райтциг (2003) описывает метод для оценки патентного портфеля с точки зрения текущей стоимости. Метод оценивает жизнь патента, находчивость (citied цитаты), широту претензий, степени трудности для разработки вокруг, раскрытие, положение патента в портфеле и знания.

Стратегическое изобретение

Проверка

 

Проверка

Цзэн (2009) описывает метод для оценки степени инноваций. Метод оценивает качество (цитируется цитаты) и кодов МПК.

Стратегическое изобретение

Проверка

 

Проверка

Яффе и др (1993) описывают метод для оценки знаний. Метод оценивает патент цитаты (цитируется цитаты) с точки зрения потока знаний в сети цитирования.

Стратегические связи

Проверка

 

 

 

Первым шагом для предпринимателей и менеджеров в активной подготовке оценки стратегической возможностью является определение стратегической направленности от четырех стратегических групп деловых соображений. Затем они идентифицировать и собирать связанные библиографическая информация, экономической информации и патентной информации, на основе ссылки на стратегические группы деловых соображений. Контрольный список поможет с этой деятельностью. Сбор соответствующей информации становится текущий процесс подготовки фирмы любой возможной на основе цитирования патентных оценки стратегических возможностей.

В подразделах, которые следуют четыре примера сценария иллюстрируют, как бизнес соображения от рис. 1 и таблице 2 могут быть применены в citation патентной оценки.

Сценарий 1: Стратегические партнеры

Рассмотрим фирму, которая заинтересована в присоединении к экосистеме бизнес и стремится определить стратегического партнера от фирм в этой экосистеме. Эта оценка требует как библиографическая информация, так и экономической информации. Во-первых Оценка фирме следует определить патентов или патентов целевых фирм. Во-вторых фирма должна получить библиометрическую информацию, включая имена изобретателей и связанных компаний. Библиографическая информация показывает, основаны ли патенты на знаниях, является внутренним или внешним фирмам. Патент, основанный главным образом на внутренней фирмы библиографическая информация свидетельствует о том, что связанные фирма имеет высокий потенциал для изобретательского уровня. Далее следует приобретать оценке фирмы экономической информации является формой продажи информации для технологии, связанные с патентом. Наконец можно сравнить информацию на основе фирмы, фирмы для определения целевых фирм с выше или ниже возможности находчивость и выше или ниже коммерческий успех.

Сценарий 2: Стратегические инновации

Или, возможно публично торгуются компания заинтересована в определении стратегических инноваций, либо один из своих собственных или конкурента. Эта оценка требует цитирования, экономических и патентной информации. Опять же первые шаги являются для идентификации патентов или патентов интерес, а затем приобрести библиографическая информация. В этом случае библиографическая информация включает список указанных ссылок, список со ссылкой на цитаты и даты цитаты (старые и новые). Библиографическая информация также включает число цитируемых ссылок, которые являются научными, который показывает степень, патент основывается на научных исследований или ранней коммерциализации технологии. Число со ссылкой на цитаты, показывает степень будущего значения где выше число со ссылкой на цитаты, тем выше будущей стоимости патента.

И наконец компания должна получить информацию о фондовом рынке и расходах усилия научных исследований и разработок и размера или количества патентов в области патентного портфеля. Цель заключается в том, чтобы найти патенты, которые имеют наибольшее число со ссылкой на цитаты, на основе научных исследований и которые связаны с наилучшей экономической информации. Такое сочетание информации может выявить стратегические инновации.

Сценарий 3: Стратегические изобретения

Рассмотрим фирму, которая заинтересована в выявлении относительно более высокой настоящее время стоимость патента от выбора патентов, который не был коммерческим. Эта оценка требует цитирования и патентной информации, поэтому фирма должна начать с определения патентов или патентов интереса и сбора информации приводятся ссылки. Большое число цитируемых цитат предлагает низкие находчивость. Далее фирма должна пересмотреть широту претензий в патенте и рассмотреть, насколько легко будет «дизайн вокруг» патент. Раскрытия патентной информации, должны рассматриваться с точки зрения конкуренции для оценки стоимости обучения для конкурентов. И наконец следует изучить относительную стоимость патента в портфель патентов. Проведение такого рода оценки на основе патента на патент обеспечивает относительное сравнение технологического текущей стоимости патента и помогает определить стратегические изобретения с более высокой текущей стоимости.

Сценарий 4: Стратегические связи

Наконец рассмотрим фирму, которая рассматривает вопрос о ломая в новый домен технологии. Определение стратегических связей, на основе потока знаний между патентами может помочь идентифицировать актеров и фирм, связанных с конкретной технологии группами, определенными в патентах. Таким образом первым шагом является определение ключевых патентов для оценки. Затем как цитируется цитаты, так и со ссылкой на информацию о цитатах должна быть получена, включая имена изобретателей и названия фирм. И наконец для каждого ключа патента, связи между цитаты должны быть выявлены и актеры и фирм, связанных с каждой ключевой патент должны быть определены.

Рекомендации для предпринимателей и менеджеров

С близко чтение опубликованных исследований по методологиям оценки патентов цитирования, а также путем индукции и синтеза, внимательно глядя на деловых соображений, информации и связи между предпринимательских соображений и информации, четыре рекомендации предлагаются для предпринимателей и Манджерс стремится подготовить стратегические возможности и бизнес-решений, раскрывая ценные скрытые детали и понимание окружающих патент.

1. Сделайте цитирование патентной оценки дифференциации деловой практики.

Методологии оценки патентов Citation дают интересную возможность получить стратегическое преимущество. Это стратегическое преимущество может касаться патент фирмы или портфеля патентов, или это может быть в отношении патента или портфель патентов другой фирмы. Этот аспект конкуренции не очень хорошо понимает или известных предпринимателей и менеджеров; Однако она может обеспечить стратегическое преимущество для фирм, которые определяют и целевых стратегических партнеров, инновации, изобретения и связей в сети цитирования. Это конкурентные аспект может стать дифференцирующим деловой практики, тем самым принося стратегическое преимущество для компании.

2. выявлять, понимать и использовать четыре стратегических вариантов на основе цитирования патентных оценок.

Стратегические варианты, синтезированной из обзора сохранившихся литературы в отношении деловых соображений показывает варианты, которые могут быть использованы с взаимосвязанными информацию. Поиск стратегических партнеров, инновации, изобретения и связей предоставляет соответствующие стратегические преимущества фирмы. Цитирование патентной оценки предоставляет средства для реализации этого конкурентного преимущества, основанные на цитаты, Бизнес экономики и патентной информации.

3. Сделайте сбор информации патентной оценки основных патентной управленческой деятельности.

Рамки оценки патентов citation и контрольный список помогают определить стратегические варианты и ключевыми источниками информации, требуемой по каждой опции. Соберите соответствующую информацию, относящуюся к возможности, как часть процесса управления или деятельности на основе этих стратегических вариантов. Это готовит фирму на момент, когда требуется патентная оценка.

4. понимаете, как сочетать стратегические варианты с соответствующей информацией.

Рамки оценки патентов citation раскрывает конкретные связи между стратегических вариантов и требуемых взаимосвязанных категорий информации. Во-первых определить стратегический вариант, а затем собирать взаимосвязанные информацию. И наконец проведение на основе цитирования патентных оценки, основанной на литературе, указанных в таблице 2.

Таким образом ключ к успеху фирмы привлечение стратегических вариантов из деловых соображений и взаимосвязанных информации о цитации, Бизнес и патенты, чтобы раскрыть скрытые детали, окружающих их патента или патента конкурента и сделать более стратегических бизнес-решений.

Заключение

Рамки оценки патентов citation и контрольный перечень, который вышел из этого исследования обеспечивают руководство и выявить требования для набора девяти различных патентов оценки методологий. Требования основаны на четырех статических вариантов деловых соображений, информацию, требуемую каждого рассмотрения и связанные ссылки между вариантами и информации для подготовки оценки.

Предприниматели и менеджеры могут подготовить для стратегических возможностей, которые включают патент фирмы или конкурентоспособной патент против фирмы. Они могут определить стратегические варианты, определить соответствующую информацию, взаимосвязанных стратегических вариантов и активно собирать эту информацию с течением времени. Такой подход обеспечивает раннее и текущей анализ, который включает стратегические возможности и решения.

Дальнейшие исследования должны сосредоточиться на совершенствовании нынешних стратегических вариантов и взаимосвязанных информации и расширение рамок оценки патентов цитирования. Исследования следует изучить другие методологии оценки патентов цитирования, предпринимательских соображений, взаимосвязанных информации и в частности связи между соображениями и взаимосвязанными информации.

На практике предприниматели и менеджеры должны определить свои стратегические варианты и активно собирать информацию, требуемую эти параметры, чтобы раскрыть ценные скрытые детали, которые позволяют стратегических бизнес-решений.

 


Ссылки

Bapuki, х., Лори, д & Кроссан. М. 2011. Подключение внешних знаний об использовании и компании: Эмпирический анализ. Журнал инженерии и технологии управления, 28(4):
215-231.http://dx.doi.org/10.1016/j.jengtecman.2011.06.001

Breitzman, а. & Томас, стр. 2001. Использование анализа патентной цитирования для цели/значение M & кандидатов. Исследование технологии управления, 35(5): 28 – 36.

Чэнь ю. & Чанг, K. 2010. Изучение нелинейных эффектов патентных цитации, доля патентов и относительной патентной позиции по рыночной стоимости в фармацевтической промышленности США. Анализ технологии & стратегическое управление, 22(2):
153 – 169.http://dx.doi.org/10.1080/09537320903498496

Дэн, ю. 2008. Ценность знаний побочные эффекты в полупроводниковой промышленности США. Международный журнал промышленной организации, 26(4):
1044 – 1058.http://dx.doi.org/10.1016/j.ijindorg.2007.09.005

де Уилтон, а. 2011. Стоимость патента: Перспективы бизнеса для технологических стартапов. Обзор управления инновационной технологии, 1(3):
5 – 11.http://timreview.ca/article/501

Фишер, т. & Leidinger, Дж. 2014. Тестирование индикаторов стоимости патента непосредственно отметил стоимость патента – эмпирический анализ океана Tomo патентных аукционов. Политика исследований, 43(3): 519-529.

Холл, б. х., Jaffe, а. & Трайтенберг, м. 2005. Рыночная стоимость и патентных цитирований. RAND журнал экономики, 36(1):
16 – 38.http://www.jstor.org/stable/1593752

Haroff, K. д, Шерер, ф. м. & Vopel, 2003. Цитаты, размер семьи, оппозиции и значение патентных прав. Политика исследований, 32(8):
1343 – 1363.http://dx.doi.org/10.1016/S0048-7333 (02) 00124-5

Hirschey, м. & Ричардсон против 2003. Являются научные показатели качества патентов полезным для инвесторов? Журнал эмпирических финансов, 11(1):
91 – 107.http://dx.doi.org/10.1016/j.jempfin.2003.01.001

Джаффе, а. б. м. Трайтенберг, м. & Хендерсон р. 1993. Географическая локализация знаний побочные эффекты, что подтверждается патентные цитаты. Ежеквартальный журнал экономики, 108(3):
577-598.http://dx.doi.org/10.2307/2118401

Наир, С.с, Мэтью, м. & наг, д 2011. Динамика между патентной скрытых переменных и патентов. Техноваций, 31(12):
648-654.http://dx.doi.org/10.1016/j.technovation.2011.07.002

Райтциг, м. 2003. Что определяет стоимость патента? Идеи из полупроводниковой промышленности. Политика исследований, 32(1):
13 – 26.http://dx.doi.org/10.1016/S0048-7333 (01) 00193-7

Цзэн C. 2009. Технологические инновации в БРИК. Исследования и технологии управления, 52(2): 29 – 35.

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
Нет голосов были поданы еще. Скажи свое слово!

Ключевые слова: оценки патентов citation, интеллектуальная собственность, обзор литературы, патент, патент цитаты, патентная оценка, стоимость патента, цитата известного уровня техники

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.