June 2013 Download this article as a PDFAbstract

Приобретение или лицензирование активов более старые технологии, включая выжившие права интеллектуальной собственности, является часто упускают из виду жизнеспособной стратегии для ускорения технологического предпринимательства. Эта стратегия может помочь предпринимателям сокращения роста клиента базы, сократить усилия в области развития и сократить время выхода на рынок с минимальным жизнеспособным продуктом. Однако эта стратегия не является без риска; предприниматели должны быть осторожны, что приобретенные права не являются сопряжено с проблемами, которые могут сильно перевешивают любые воспринимаемая ценность. Для обеспечения успеха, поскольку в настоящее время словесность не предоставляет инструменты, которые предприниматель может применяться при рассмотрении вопроса о приобретении интеллектуальной собственности требуется надлежащее расследование.

Эта статья содержит тематическое исследование технологии компании-пиранья Игры-что косвенно приобрел единственный и эксклюзивный доступ к существенной исторической клиентской базы путем приобретения и лицензирования старых технологий и выживших объектов интеллектуальной собственности. Основатели затем использовала существующий продукт бренда и его историческим клиентам приобретать значительные финансовые средства и пошли глобальные с минимальным жизнеспособным продуктом в три года. Авторские права и товарных знаков предоставляет стоимость активов на один день пиранья Игры, сделав его трудным и рискованным для других, чтобы использовать технологию. На основе этого исследования, эта статья предлагает рекомендации предпринимателям, которые могут получить выгоду от приобретения старой интеллектуальной собственности для ускорения роста их стартапов.

Введение

Представьте себе, если предприниматель имел доступ к существенной клиентской базы на один день. Представьте себе, если доступ является единственным и эксклюзивным для предпринимателя и клиентской базы предоставляла необходимые финансовые средства и знания предпринимателя в самом начале, во время ограниченных ресурсов.

Предприниматели должны быть на смотровой для старых технологических активов, которые могут обеспечить значительные современные преимущества во время запуска компании. Если есть сохранившиеся права интеллектуальной собственности, связанные с технологией, активы могут быть особенно ценным. Однако неспособность адекватно расследовать эти права во время приобретения может быстро привести к катастрофе. Таким образом как может предприниматель плечо старой интеллектуальной собственности для ускорения выхода на рынок продукта или технологии?

Эта статья представляет собой тематическое исследование приобретения и лицензирования технологии программного обеспечения MechWarrior и связанные интеллектуальной собственности, оба из которых были приобретены пиранья Игры. Пиранья Игры является небольшой независимый разработчик компьютерных игр, основанная в 2000 году в Ванкувере, Канада. Тематическое исследование на основе публично имеющейся информации, полученной от MechWarrior блогов и форумов, а также статьи новостей и информации, имеющейся на Википедии.

Благодаря этой статье следующие пять взносов. Во-первых статья повышает осведомленность о выгодах приобретения или лицензирования активов старой технологии для ускорения технологического предпринимательства. Во-вторых он показывает, как избежать потенциально вредных или Калечащий проблемы, которые могут существовать с существующей интеллектуальной собственности. В-третьих в нем подчеркивается значение использования косвенно приобретенных исторической клиентской базы для финансирования. В-четвертых в нем предлагается подход к созданию минимального жизнеспособного продукта и приобретения знания от приобретенных исторической клиентской базы. И наконец, он демонстрирует, как старые технологии могут ускорить возможности в сочетании с новыми бизнес-моделями, которые лучше подходят для текущей рыночной среды.

В следующем разделе описывается процесс получения интеллектуальных активов, включая обзор прав интеллектуальной собственности и должной осмотрительности, необходимо, чтобы избежать потенциально опасных проблем, когда они приобрели. Далее статья развивает MechWarrior тематическое исследование, включая краткое изложение его истории и интеллектуальной собственности, а затем уроки извлеченные из дела. И наконец в статье содержатся рекомендации для предпринимателей.

Приобретение интеллектуальных активов

Приобретение старых технологий и связанных с ними интеллектуальных активов, может представлять множество преимуществ для предпринимателя; Однако это приобретение может также юридические риски, которые следует избегать для того чтобы извлечь потенциальную ценность старой технологии и настоящий бизнес. Предпринимателям необходимо базовое понимание прав интеллектуальной собственности, как они относятся к клиентам по сравнению с конкурентами и как определить потенциальные юридические риски при приобретении.

Интеллектуальная собственность

Права интеллектуальной собственности касаются авторского права, товарных знаков, патентов и промышленных образцов, и они предоставляют различные формы защиты или активов для различных периодов времени (Смит и Парр, 2005). Важно для технологии предпринимателя понять, каким образом эти различные права относятся к конкуренции и клиентов базы:

  1. Авторское право: защищает выражение в оригинальной работе автора в течение времени, определенного 70 лет жизни автора (Маттингли и Samardzija, 2009). Для программного обеспечения технологии это право распространяется на активы, такие как исходный код компьютерной программы, объектный код, графические экраны, создание среды и графического дизайна. Клиенты относятся к визуальной графики и изображений, в результате сильного бренда. Приобретение существующих авторских прав от другой компании или индивидуального владельца предоставляет предпринимателя с ценным вариантом будет единственным новым поставщиком этого содержимого для существующих клиентов.
  1. Товарные знаки: предоставить право на использование знака или дизайн, связанных с компанией товаров и услуг для extendable условий после уплаты пошлины (Косгроув соавт., 2011). Товарный знак не должны быть зарегистрированы (права по-прежнему существует неофициально по общему праву), или он может быть зарегистрирован после официального подачи и преследования знака или дизайна. Товарные знаки обеспечивают коммерческую ценность в виде бренда признания и защиты. Клиенты относятся к бренду через товарные знаки. Приобретение или лицензирование товарных знаков дает еще один ценный стимул, чтобы быть единственным источником связанного бренда. Раннее признание бренда клиентов очень выгодно для предпринимателей.
  1. Патенты: предоставить право исключать других от делать, используя или продажи изобретения в течение 20 лет после даты подачи после уплаты платы за обслуживание. Патенты обеспечивают ценность для предпринимателя против нарушения от конкурентов и клиентов, хотя компания реже заниматься случаями нарушения патентных прав от своих клиентов. Промышленные образцы, также известный как дизайн патентов, также предоставляют право исключать другие в течение 14 лет после даты подачи после уплаты платы за обслуживание и обеспечить ценность для предпринимателя против конкурента (Смит и Парр, 2005).

Due diligence

Due diligence является исследование для изучения прав интеллектуальной собственности, рассматриваемых на предмет приобретения компанией; Он может также исследовать возможности для судебного разбирательства, на основе интеллектуальной собственности. Расследование, как правило, проводиться специалистами интеллектуальной собственности или лиц с особыми навыками и образованием. Лучшим подходом является сочетание внешних и внутренних ресурсов, проведения расследования. Внешние ресурсы сосредоточены на интеллектуальной собственности правил и процедур и внутренних ресурсов акцент на технологии и бренд. Due diligence является важнейшим шагом в любой сделки, касающейся прав интеллектуальной собственности (De Andio соавт., 2004; Интеллектуальная собственность & технологии Law Journal, 16(8): 1-3).

Перечень основных мероприятий, проводимых в должной осмотрительности приводятся в таблице 1. Эти мероприятия обычно проводятся специалистами интеллектуальной собственности.

Таблица 1. Контрольный список должной осмотрительности для активов интеллектуальной собственности

Основные действия

Товарные знаки

Авторские права

Патенты

1. Определите, произошло ли надлежащей маркировки прав в каждой юрисдикции.

2. Обзор и проверка состояния всех ожидающих приложений во всех юрисдикциях.

3. выявление и обзор незарегистрированных, неофициальных активов (например, общего права).

4. Проверите статус всех формальных регистраций во всех юрисдикциях.

5. Проверьте, что пошлины были выплачены и определить должное даты во всех юрисдикциях.

6. Проверка права собственности, работник соглашения, третьих сторон соглашений и документов назначения для каждого актива интеллектуальной собственности.

7. Определите и проверьте наличие интеллектуальной собственности процедур и результатов.

8. Проверка залогам и обеспечительных интересов, зарегистрированных в отношении активов интеллектуальной собственности во всех юрисдикциях.

9. выявление и расследование прошлых судебных разбирательств, касающихся технологии и активов компании и конкурентов.

Процесс должной осмотрительности оценивает права интеллектуальной собственности, связанные с коммерческой сделкой, для выявления потенциальных проблем. В рамках этого процесса, определены существующие права и статус существующих прав собственности (высказывали и Даи, 2008; Интеллектуальная собственность & технологии юридический журнал, 20(4): 1-8). Название права должны быть проверены через сотрудников соглашений и обеспечительных интересов, которые могут быть зарегистрированы в отношении прав собственности (высказывали и Даи, 2008); Это обычная практика с венчурными капиталистами при рассмотрении вопроса о приобретении компании или при защите активов компании по отношению к инвестициям.

Процесс должной осмотрительности применяется к каждому типу права интеллектуальной собственности:

  1. Торговая марка due diligence: обзоры рекламных материалов для обеспечения надлежащего использования товарных знаков и связанных маркировки. Глобальный поиск проводится с целью выявления и регистрации товарных знаков и приложения, чтобы убедиться, что все в надлежащем порядке. Назначение записей также пересмотрены для обеспечения надлежащего права собственности и подтвердить, что права могут быть переданы как часть приобретения. И наконец следует провести обзор для обеспечения действуют процедуры для очистки товарного знака прав других лиц; Этот процесс гарантирует, что компания не будет непреднамеренно нарушать на каких-либо конкурирующих товарных знаков.
  1. Авторское право должной осмотрительности: обзоры защищенных авторским правом материалов, таких, как компьютерные программы, текст и графика для определения владельца. Собственность является важным аспектом авторского права, поэтому работник соглашения, третьих сторон соглашения, а также любого поставщика соглашений необходимо изучить, чтобы обеспечить полное право собственности было передано компании без каких-либо ограничений. Расследование выявляет любые предыдущие риски, авторские права и любые опасения поводу практики разминирования авторского права компании, и она устанавливает общую родословную технологии. Этот аспект процесса должной осмотрительности является важным, поскольку авторские права риски могут распространяться вперед в будущее; Это помогает приобретающей компании понять потенциальные будущие риски, на основе истории защищенных авторским правом материалов.
  1. Патент должной осмотрительности: обзоры патентных заявок и выданных патентов для обеспечения активы находятся в хорошем состоянии (Хюбнер, 2005). Расследования должны также искать и рассматривать заявки и выданных патентов конкурентов, чтобы понять, какие потенциальные будущие риски, особенно с финансовыми рисками, созданные патентных троллей (Bessen соавт., 2011). Патентные тролли не делают или выпускать продукцию или услуги – их бизнес является приобретение патентов и последующего лицензирования через агрессивные судебные разбирательства.

Еще один аспект должной осмотрительности расследует ли компания процесс разминирования разработки продукта, чтобы избежать проблем интеллектуальной собственности во время разработки (Шеридан, 2011; Интеллектуальная собственность & технологии Law Journal, 23(1): 14-18). Распродажа разработки продукта похож на должной осмотрительности, но это часть повторяющегося процесса во время циклов разработки продукта. Специальные акции пытается обеспечить, чтобы права интеллектуальной собственности других лиц не ущемлены при разработке продукта.

Рассмотрим случай Volkswagen, который якобы заплатил несколько сотен миллионов долларов, чтобы купить Rolls Royce и Bentley автомобильных компаний. После закрытия сделки, управление обнаружил, что он не имеет права на товарные знаки на Rolls Royce бренд, который ранее был продан BMW (высказывали и Даи, 2008; Интеллектуальная собственность & технологии Law Journal, 20(4): 1-8). Volkwagen его представители пропустил серьезный товарный знак вопроса в ходе их расследования, что привело к значительным издержкам во времени и денег посредством последующих переговоров для получения товарного знака от BMW. Ситуация была бы гораздо хуже, если BMW решил сохранить товарный знак; Volkswagen бы были лишены возможности реализовать свои планы по их дорогостоящее приобретение новых. Как можно увидеть через этот пример, права интеллектуальной собственности могут либо предоставить значительное конкурентное преимущество или стать значительным и возможно Калечащий бизнеса и финансовой головной боли при должной осмотрительности для интеллектуальной собственности является неадекватным.

Таким образом, две основные цели должной осмотрительности должны обеспечить, чтобы: i) компания может приобрести или лицензию интеллектуальной собственности прав необходимо, наряду с активами технологии и ii) компания не имеет каких-либо исторических или будущих потенциальных проблем с правами интеллектуальной собственности третьих сторон. В следующем разделе, важность должной осмотрительности в приобретении старых интеллектуальной собственности для технологии и бизнес плечо целей рассматривается через тематическое исследование, что пять элементов технологии инновационного менеджмента: права интеллектуальной собственности, привлечение клиентов, бизнес-модели, сетей и обмена знаниями.

Дело Исследование: MechWarrior

MechWarrior это стратегическая игра, которая имеет большой Робототехнические боевые машины. Он начал в 1984 году как настольную игру под названием Battledroids, который был разработан компанией FASA Corporation. Игра была позже переименован BattleMech, а затем MechWarrior. В 1989 году FASA выпустила первую версию видео игры MechWarrior на КД-ПЗУ для персональных компьютеров. В 2001 году торговая марка MechWarrior стал собственностью корпорации Майкрософт, и вскоре после этого, версия игры была выпущена на платформе видео игровой приставки Xbox. Впоследствии продукт мало воспринимается коммерческую ценность из-за наличия на одной консоли платформы в высококонкурентной программного обеспечения игрового рынка.

В 2008 году основатели пиранья Игры приобрели и лицензированные активы технологии и права интеллектуальной собственности (например, авторские права и лицензии на товарный знак) от корпорации Майкрософт. Путем приобретения этой старой технологии программного обеспечения, пиранья Игры, надеялись спасти много раннего развития работы, особенно с графического экрана содержания, темы, раскадровки и связанные представления символов и анимации. MechWarrior бренд также дал пиранья Игры косвенный доступ к исторической клиентской базы, которая охватила почти 20 лет с первого введения продукта в 1989 году.

Хотя пиранья Игры полностью приобретены технологических активов, ограничения на торговую марку лицензии от Microsoft означает, что исторический подход к КД-ПЗУ дистрибуции и розничных продаж не жизнеспособным, ни было распространение через Консольные платформы. Для преодоления этих ограничений, пиранья Игры разработал новую бизнес-модель на основе free to play онлайн версия игры.

Пиранья Игры провел первоначальное испытание рынка и потенциальных клиентов, объявив MechWarrior возможность через Интернет. В 2012 году пиранья Игры объявил «MechWarriors основателей», который фактически crowdfunding программа, предназначенная для использования связанных авторских прав и товарных знаков путем привлечения средств от исторической клиентской базы. За отдельную плату члены исторической клиентской базы имели возможность стать основателями, и в рамках этой программы пиранья Игры якобы собрали более $5 миллионов долларов США. MechWarrior онлайн был первоначально выпущен как минимум жизнеспособного продукта в виде закрытой бета-версии, которая была доступна только для этих учредителей. Такой подход позволил пиранья Игры для создания сети сотрудничества (Пизано и Verganti, 2008) с исторической клиентской базы, с которой компания получила ценные знания (Kauppila соавт., 2011) в отношении игры. Эти знания включают отзывы о закрытой бета-версии игры, а также направлении особенности, развитие игры и историческая проницательность в игре.

Уроки, извлеченные из MechWarrior дела

1. Старая интеллектуальная собственность ускоряет технологии предпринимательства на основе технологических активов и исторических клиентов.

Приобретение этих интеллектуальных активов предусмотрено ускоренное предпринимательство двумя способами. Во-первых старая технология может использоваться в качестве основы для минимального жизнеспособного продукта для сокращения времени разработки и повторного введения программного обеспечения игры. Во-вторых он значительно сократил время для создания клиентской базы путем привлечения исторических клиентов учредителей программы через существующие признания товарного знака. Однако если приобретенные имущественные права проблематично, как и в случае Volkswagen, она будет добавить значительные расходы компании также создают серьезные неразрешимых юридический вопрос для предпринимателя.

2. должного усердия снижает риск ниже по течению интеллектуальной собственности.

Товарный знак вопроса, касающегося родословной технологии от предыдущего продукта ФАДА в должны были найдены через процесс должной осмотрительности: оригинальные настольная игра была названа BattleDroids, но слово «дроидов» является зарегистрированным товарным знаком, принадлежащим LucasFilm Ltd. Это нарушение товарного знака заставило FASA изменить название игры мехов. Этот вопрос интеллектуальной собственности должны были определены путем должного изучения как предыдущий правовой вопрос, который был разрешен, и он должен вызвал общую озабоченность над ФАДА в области интеллектуальной собственности практики.

Дальнейшее нарушение прав интеллектуальной собственности, связанных родословных ФАДА по технологии имели место в 1996 году, когда некоторые графические элементы были добавлены к игре MechWarrior, но они были явно основаны на конструкции из другой компании, гармония золото. Это нарушение пришли на свет в 2011 году, когда гармония золото поднял этот юридический вопрос с Mechwarrior в новых владельцев, пиранья Игры. Результаты предыдущего судебного разбирательства в 1996 году между золотом гармонии и FASA требуется FASA для изменения некоторых материалов и отказаться от производства определенных графических представлений MechWarrior символов. Это должны были выявлены путем должного изучения во время приобретения пиранья Игры как потенциальный риск и обеспечил путь вперед ясен и установленные соответствующие гарантии для избежания последующих жалоб между золотом гармонии и пиранья Игры, предлагая вопрос в 2011 году был полностью избежать.

3. исторические клиентов базы являются мощные активы, которые могут быть использованы.

Предприниматели, осуществляющие sole и эксклюзивный доступ к исторической клиентов базы через авторские права и товарные знаки могут искать с crowdfunding возможности для мобилизации средств. Они также могут создать минимальный жизнеспособного продукта и совместной работы сети и связаны с исторической клиентской базы для получения знания, прежде чем предлагать продукт для новых клиентов.

Косвенная ссылка на исторической клиентской базы из приобретенных объектов интеллектуальной собственности является убедительным, поскольку она представляет значительные финансовые средства и возможности знаний предпринимателей.

4. новые бизнес модели могут быть основаны на старой технологии в текущих рыночных условиях.

Новая бизнес-модель обеспечивает старую технологию с преимуществами новых и будущих технологических возможностей как предприниматель по-прежнему использовать исторические клиентскую базу при добавлении новых клиентов. Для пиранья Игры текущие рыночные условия открывают распространение программного обеспечения и доступа на мировой рынок через Интернет. Новая «free-to-play» бизнес-модель использует преимущества старой технологии и текущих рыночных условиях. Интернет предоставляет пиранья Игры с пути, чтобы найти и получить доступ к исторической клиентской базы на глобальном уровне; Он также предоставил простой, недорогой подход глобального распространения технологии.

Рекомендации для предпринимателей

1. рассмотреть возможность приобретения (или лицензирования) активов старой технологии для ускорения технологического предпринимательства.

Приобретение старых технологий может быть полезным для предпринимателей путем сокращения времени для разработки технологии. Приобретение или лицензирование объектов интеллектуальной собственности также предоставляет различные значения предпринимателям в зависимости от типа интеллектуальной собственности (например, патенты, обеспечивая исключительную монополию на период времени, товарных знаков, обеспечивая узнаваемость бренда с историческими клиентами) (Смит и Парр, 2005); Эти активы могут также обеспечить раннее конкурентное преимущество. Понимание разницы в стоимости и как они применяются к конкурентов и клиентов является ключевым при рассмотрении стратегического приобретения старых технологических активов. Предприниматели ищут исторических клиентов должны сосредоточиться на приобретении или лицензирования товарных знаков и авторских прав. Предприниматели ищут исключительные права на технологии должны сосредоточиться на приобретение или лицензирование патентов

2. снизить риск приобретения прошлых проблем интеллектуальной собственности через строгий процесс должной осмотрительности.

Старые технологии и активы должны быть оценены обеспечить, чтобы избежать возможных будущих проблем; все свободные концы должны быть определены в ходе расследования должной осмотрительности. Должной осмотрительности расследования имеет ключевое значение для любого потенциального приобретения старых технологий и активов, и должно быть глобальное исследование (высказывали и Даи, 2008; Интеллектуальная собственность & технологии Law Journal, 20(4): 1-8). Используйте контрольный список в таблице 1, чтобы не пропустить основных видов деятельности.

3. использование косвенного приобретения исторической клиентской базы для потенциального финансирования.

С помощью товарных знаков и авторских прав предприниматели могут косвенно приобретающее доступ к базам исторических клиентов. Ключ к такому подходу является возможность для использования единственного и эксклюзивных авторских прав и товарных знаков, которые можно использовать в качестве формы crowdfunding.

4. Создание сети сотрудничества и использовать исторические клиентов для знания.

Минимальный жизнеспособный продукт на основе более старой технологии и первоначальный ограниченный доступ к исторической клиентской базы. Захват богатство знания (Kauppila соавт., 2011) от этих клиентов и пользователей, чтобы избежать прошлых проблем и действовать на это значение до открытия технологии для остального мира.

5. Создание новых бизнес-моделей для размещения старой технологии в настоящее время на рынке.

Бизнес-модели могут быть innovated (Desyllas и Сако, 2012) для размещения более старой технологии в настоящее время. Такой подход требует нового мышления относительно лучших бизнес-модели для внедрения более старой технологии в текущем рынке, который является ключевым фактором до приобретения старых технологий и активов.

Заключение

Приобретение физических и интеллектуальных активов старых технологий является значительной стратегией ускорения начала технологии бизнеса с ограниченными ресурсами. Технологии предприниматели и менеджеры должны искать эти возможности и приобретать старые активы, которые ранее были успешными для ускорения технологического предпринимательства. Ключи к успеху с этим подходом включают: косвенное приобретение исторической клиентской базы через выживших прав интеллектуальной собственности, способность обеспечить прошлых нарушений прав интеллектуальной собственности не приобретены вместе с технологии и права интеллектуальной собственности, преодоления прошлых вопросов, которые исторически на провал и новаторство новой бизнес-модели.

Дальнейшие исследования должны изучить более широкий спектр прав интеллектуальной собственности, риск и стоимость старой интеллектуальной собственности технологии предпринимателей, влияние старой интеллектуальной собственности на выбор рынка и как использование сохранившихся интеллектуальной собственности может использоваться с историческими клиентами.

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
Нет голосов были поданы еще. Скажи свое слово!

Ключевые слова: Ускоренный запуск, бизнес-модели, авторские права, crowdfunding, due diligence, предпринимателей, финансирование, интеллектуальная собственность, старой технологии, Распродажа разработки продукта, товарный знак

Комментарии

К сожалению, aquasition старых IP's имеют вниз повернуть эффект, когда историческая клиентская база имеет большой вклад в сказал ностальгии и любой спектакль там после должны оправдать эти ожидания. не это может уничтожить то, что вы создали, тематическое исследование Piranah Tranverse запуск.

другими словами Если вы планируете злоупотреблений народов воспоминания для получения прибыли с минимальными усилиями и минимально жизнеспособных продуктов excpect вы наработанной быть trashed.

с уважением основателя, который наблюдает игровой индустрии рухнуть из-за таких неосторожных приграничными неэтичной практики

Есть много небольших ошибок в имена, даты и события, касающиеся MechWarrior истории. Но они не являются необходимыми для понимания статьи точки.

Я полностью согласен с #1 комментарий.
И к сожалению, этот вид предпринимательской деятельности, как представляется, стал популярным в последнее время. Я сильно подозреваю, что другой проект аналогичного происхождения, а именно вечное крестовый поход по интерактивный, на основе франшизы Warhammer 40K, идет вниз же пыльной дороге клиентов базы эксплуатации, которая пошла PGI.

«Он начал в 1984 году как настольную игру под названием Battledroids, который был разработан компанией FASA Corporation. Игра была позже переименован BattleMech, а затем MechWarrior. В 1989 году FASA выпустила первый видео игры версия MechWarrior на КД-ПЗУ для персональных компьютеров.»

Имя настольная игра стала BattleTech (не BattleMech). Также MechWarrior никогда не было имя настольную игру, только компьютерные игры интерпретации его (и ответвлением фигурка Heroclix, непосредственно не связанные с настольная игра).

-------
"Although Piranha Games wholly acquired the technology assets, restrictions on the trademark license from Microsoft meant that the historical approach to CD-ROM distribution and retail sales was no longer viable, nor was distribution via console platforms."

Из того, что я помню PGI не может обеспечить финансирование для консоли распределения, поскольку им не разрешали компанией Microsoft для разработки Sony консоли конкурента в дополнение к консоли Microsoft. Издатели в то время не платить, если они разработаны на обеих консолях и поэтому в конечном итоге стал онлайн распространены только игра вместо этого.

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.