August 2012 Download this article as a PDFAbstract

Эта статья представляет тематическое исследование Университета Манитобы Стю Кларк центр предпринимательства. Центр обеспечивает эмпирического обучения предпринимательству для молодежи, а также студентов и студентов MBA. В статье описываются различные программы, которые Центр участвует как локально, так и на международном уровне. Они включают подготовку студентов для инвестиционных конкурсов, предпринимательство дня лагеря для групп риска молодежи, студентов предпринимательства студенческого обмена и национальной и международной подготовки учителей предпринимательства.

Введение

Stu Кларк центр предпринимательства (далее «центр») расположен в I.H. Аспер школа бизнеса отдел маркетинга в университете Манитобы в Виннипеге, Канада (см. рис. 1). Ее основное внимание является поощрение развития новых предприятий и мышления глобального предпринимательства среди молодежи и молодежи путем поощрения их рассматривать предпринимательство как призвание их жизни. Таким образом Миссия центра состоит в том, чтобы создать новое поколение предпринимателей посредством эмпирического образования. В данной статье успешные программы разрабатываются и осуществляются в крупных канадских бизнес школе и развитию предпринимательства на местном, национальном и международном уровнях среди молодежи и молодых взрослых. В статье также разделяет некоторые проблемы и уроки, извлеченные центром.

Рисунок 1. Stu Кларк центр предпринимательства

Справочная информация

Stu Кларк центр был основан в 1989 году как центр Аспер предпринимательства и переименован Стю Кларк центр предпринимательства в 2008 году в знак признания г-н Стю Кларк, успешный предприниматель выпускником Университета Манитобы, который сделал основной финансовый подарок для поддержки центра. Хотя Миссия центра является подготовка общего предпринимательства, центр имеет два основных очаговых: i) предпринимателей на местном/национальном уровне и ii) развитие предпринимателей на международном уровне. Первый фокус выполняет желания основателя центра, г-н Израиль Аспер и тезка/благодетель, г-н Стю Кларк, которые хотели бы иметь предлагаемые курсы предпринимательства в учебной программе бизнес-школы и местные/национальные сообщества, поскольку они не имеют возможность иметь такого формального обучения. Впоследствии спонсорские средства направлены на поощрение предпринимательства выбор карьеры для студентов и молодежи в провинции Манитоба. Вторым направлением следует одной из директив Университета Манитобы, который является международное сотрудничество. Хотя I.H. Аспер школа бизнеса различных международных инициатив, деятельности центра в международной арене включают партнерство с университетами за пределами Канады, а также оказание помощи в деле подготовки предпринимателей в развивающихся странах, как будет обсуждаться далее в этой статье.

Центр работает с Исполнительным директором и до четырех сотрудников. Студенты, связанные с центром наставничество местным предпринимателем в резиденции. Кроме того два успешных предпринимателей из Соединенных Штатов выступают в качестве международных предпринимателей в резиденции. Они посещают центр два раза в год и провести время консультирование студентов и разговаривая с местными деловыми кругами. Центр имеет консультативный совет, состоящий из местных и международных предпринимателей, преподавателей из Аспер школы бизнеса и четырех международных университетов и крупных доноров, которые поддерживают центр финансово.

С бюджетом около $ 800 000 Стю Кларк центр предпринимательства в настоящее время поддерживает множество национальных и международных программ, направленных на молодежь, а также студентов и взрослых. Ниже приводится описание основных программ центра.

Бизнес-планирование, разработка и бизнес план соревнований

Международные соревнования

Каждый год, Стю Кларк центр направляет студентов и MBA студенческих команд в подготовке бизнес-плана для нового предприятия, и некоторые команды Перейти к конкурировать на местных и международных инвестиционных конкурсов. Студенты разрабатывают свои бизнес-планы во время осеннего семестра в курс «Новый венчурный анализ» и студенты, которые разрабатывают планы Топ рейтинг дальше представляют собой центр Кларк Стю и Университетом Манитобы в инвестиционных конкурсах, которые обычно проводятся с февраля по май. Многие из этих соревнований проводятся в Соединенных Штатах (например, Атланта, штат Джорджия; Цинциннати, Огайо; Луисвилл, Кентукки; Портленд, OR), но некоторые размещенные на университетах в таких странах, как Бразилия, Гонконг и Таиланд. Судьи для этих соревнований являются, как правило успешных венчурных капиталистов и инвесторов ангел. Бизнес планы для различных предприятий, но акцент сделан на стартапы для инициатив в области высоких технологий. Идеи для этих конкретных стартапов часто пришел из местных научных деловых кругов как Виннипег национального исследовательского совета. Команды тренера сотрудников и местных и международных предпринимателей в резиденции которые имеют опыт в создании высокотехнологичных компаний.

Поскольку центр начал участвовать в этих мероприятиях, студенты получили 48 заканчивается первое место на соревнованиях в Европе, Азии, Южной Америке и по всей Северной Америке. При этом, студенческие команды выиграли более $1 млн наличными и натурой призами. Возможно более важно, наши студенческие команды, на основе этих бизнес-планов, которые работают более 500 человек были начаты более 30 предприятий, и они подняли более $30 млн. Примеры успешных стартапов, которые скакали от центра Кларк Стю являются NovaDAQ медицинские технологии и Crackberry.com. Полная история CrackBerry можно найти на http://crackberry.com/crack-team.

Stu Кларк венчурный вызов

В 2004 году центр начал свой собственный инвестиционный конкурс – Стю Кларк инвестиционный конкурс – который проходит в конце марта каждого года и привлекает команды из Канады, США, Бразилии и Таиланде. Этот конкурс состоит из выставок, «Лифт шаг» конкуренция и официальное представление и защита бизнес-планов. Гранд победители Стю Кларк инвестиционного конкурса получить место в венчурный инвестиционный конкурс лаборатории (ранее MOOT корп Глобальная конкуренция), который считается «Super Bowl» бизнес-планирования соревнований. Победители прошлых лет также было предложено закрыть NASDAQ в Нью-Йорке в конце лета.

Nicol предпринимательской премии конкурса

Stu Кларк центр ежегодно участвует в Nicol предпринимательской премии конкурса, который является общеканадского предпринимательства конкурс основан Уэс Nicol для студентов университета из любой дисциплины. Конкуренция требует от человека представить бизнес-план группы судей, которая видеосъемку. В университете Манитобы в прошлом приняли участие студенты из техники, искусства, архитектуры и бизнес. Победитель этого местного конкурса бизнес-план и видео, переадресованное как Национальный полуфиналистов и видео рассматриваются панели, чтобы выбрать шесть национальных финалистов. Финалисты поездки в Оттаве, Канада, чтобы представлять и отстаивать свои планы перед группой судей.

Манитоба средней школы бизнес план конкурса

Stu Кларк центр также находится инвестиционный конкурс средней школы Манитобы, который проводится в конце апреля каждого года и открыт для любого студента средней школы в провинции. Как отдельных лиц или групп до трех студентов представляют бизнес-планов, участие в выставке и дать Лифт шаг их новой бизнес-идеи. Победитель(и) получают стипендии $2000 для послешкольного образования в любой бизнес программы, предлагаемые в Манитобе.

Обучение предпринимательству для молодежи

С 1998 года Центр осуществляет летний предприниматель «день лагеря» в школе бизнеса Аспер, направленных на молодых людей, которые подвергаются риску. Эти лагеря предлагают бесплатно для участников и включают в себя трансфер из университета и обед каждый день, (финансируемые спонсорами).

До 2011 года эти лагеря были известны как BizCamp карри в предпринимательстве и были предложены для двух возрастных групп. Первая группа была Виннипега молодежи в возрасте от 12 до 14 лет. Эта группа 1 недельный лагерь участие уроки о том, как начать и запустить малый бизнес. Лагерь также эмпирическое упражнение, в котором студенты получили стартовый капитал для приобретения материалов для искусства и ремесла продукции. Эти продукты были затем продаются на открытом рынке и студентам было разрешено сохранить свою прибыль (см. рис. 2). В качестве заключительного упражнения студенты выступили с докладами о они узнали от этой деятельности.

Рисунок 2. BizCamp студентов, продавая свои товары

Вторая возрастная группа включены 15 до 18 лет, которые участвовали в лагере день две недели. Эти студенты были не только учили основам запуска малого бизнеса, но и как разработать бизнес-план. Они были натасканный на навыки презентации и затем должны были представить свой бизнес-план группы местных судей, и победители получили денежный приз. Конец лагеря завершился с официальной выпускной церемонии, где были представлены свидетельства участия к каждому студенту.

В 2011 году был изменен формат дневного лагеря, а также имя. Теперь называется «Новое предприятие приключение», дневной лагерь предназначен для 10-12 лет. Участники лагеря выучить как стать подлинными предпринимателями путем различных мероприятий и классных уроков, и они имеют возможность создать свой собственный розничный бизнес. Этот лагерь (а также бывший BizCamp) преподается предпринимательства на местном уровне квалифицированных инструкторов в Аспер школе бизнеса во время летних каникул. Молодые студенты охватывают основные маркетинг, возможность распознавания, анализ безубыточности, навыки презентации и узнать, что нужно, чтобы быть предпринимателем. Это делается посредством формальных классов и упражнения, поездки класса и приглашенных ораторов из местных деловых кругов. Студенты из нового венчурного приключенческий лагерь также разработать и представить бизнес-план. Затем они участвуют в продаж конкуренции, которая начинается со студентов, получающих небольшие денежные базы для инвестирования в их бизнес-идеи. Студенты затем идут массово большой розничной где они покупают поставки с их инвестиционными фондами. После возвращения в бизнес-школе, студенты «производство» свою продукцию (например, ювелирные изделия, поздравительные открытки, рамки), которые они затем продать общественности. В качестве стимула они могут сохранить свою прибыль. Программа также включает в себя оценки розничной торговли, где студенты поездки до местного торгового центра и сравнить и оценить различные типы торговых точек начиная от больших универмагов для небольших независимых операций.

Программа Северной Америки мобильности для студентов бизнес-студентов

Stu Кларк центр является частью программы мобильности североамериканского в системе высшего образования является консорциум североамериканских бизнес-школ, которые обмениваются магистрант бизнес-студентов за семестр. В этом проекте участвуют два университета из Канады (Университет Манитобы и Лаврентийский университет), два из США (Университет Северной Дакоты и государственного университета Нью-Йорка в Платсбурге) и два из Мексики (Гвадалахара и Нуэво-Леон). Программа мобильности началась в 2011 году и финансируется за счет гранта от людских ресурсов и развития навыков Канады (HRSDC).

Целью этой программы является дальнейшее развитие профессиональной мобильности студентов путем приобретения навыков, опыта и базы знаний, необходимых для понимания, анализа, разработки моделей и практики предпринимательства в Канаде, мексиканской или нас рынки. В рамках этой программы обмен студентами принимают бакалавриату курсы в продукции планирования и разработки, анализа новых предприятий и другие курсы предпринимательства на их дома и принимающих университетов. При этом, студенты не только узнаете о ведения бизнеса и жизни в других культурах, но они также делают ценные контакты вокруг Северной Америки.

Во время семестра осенью 2011 года 11 студентов из школы бизнеса Аспер, Соединенных Штатов и Мексики участвовала в программе мобильности в университете Манитобы. Изюминкой семестра был «Новый продукт планирования и развития выставок» где группы, состоящие из студентов из смеси участвующих университетов представили свои идеи для нового запуска продукта в выставке формате (см. рис. 3). Это было проведено в сотрудничестве с факультетом симпозиума приняли участие семь профессоров университетов-партнеров американской и мексиканской. Студенты из каждого учреждения будет иметь право пойти на бирже для других университетов-членов на следующие три года.

Рисунок 3. Участники выставок Северной Америки мобильности

Международные партнеры

Stu Кларк центр сотрудничает с различными университетами всего мира. При этом, центр обмена программы идеями и передовым опытом с партнерами. Прошлые и нынешние партнеры включают университеты из Соединенных Штатов (например, Мичиганский университет, Университет штата Орегон, Университет Райс, Университет Техаса в Остине), Ирландия (Королевский колледж Белфаст), Франция (Groupe ESC Труа), Бразилия (индейский Жетулио Варгас), Японии (Университет Акита) и Филиппин (де ла Саль университет).

Подготовка учителей предпринимателя

В рамках аборигенов инициативы образования Пол Мартин центр Кларк Стю также участвует как сайт для подготовки учителей в предпринимательской деятельности. Три раза в год учителя средней школы из всей Канады прийти к Winnipeg обучаться в течение четырех дней о том, как научить типичной средней школы учебной программы в области предпринимательства. Преподаватели, которые участвуют в этой программе должны исходить из школы где большой аборигенов учащихся. Пол Мартин аборигенов инициатива в области образования призвана поощрять учащихся-аборигенов продолжать свое образование и обеспечить их навыки, чтобы начать свой собственный бизнес.

Международный охват

На международном уровне Стю Кларк центр посылает специально обученных инструкторов международных местах для обучения местных взрослых, чтобы стать учителями предпринимательства. Комиссар по вопросам торговли Канады службы (ТК MANIL) в Маниле, Филиппины указали на необходимость проведения профессиональной подготовки в области предпринимательской деятельности для коренных народов Филиппин, которые расположены в районах размещения горнодобывающих компаний. TCS связался с центром о введении карри BizCamp в программе предпринимательства на Филиппинах, в частности для того, чтобы помочь коренным народам развивать свои деловые интересы для создания устойчивых экономических планов, на данный момент, и после того, как исчерпаны мины. Филиппинская BizCamp проект при поддержке TCS MANIL и центр, был запущен в сентябре 2010 года.

Первым шагом в привлечении BizCamp на Филиппинах был семинар «Обучить учителей», который создал пул 21 сертифицированных тренеров BizCamp (см. рисунок 4). Эта сессия была доставлена Исполнительный директор центра и Manitoba преподаватель, сертифицированный для подготовки новых инструкторов. Недавно окончила BizCamp инструкторы затем провели три недели экспериментального запуска филиппинской BizCamp. Для размещения экспериментального BizCamps были выбраны три сайты проекта интеллектуального анализа данных, расположенных в регионах Caraga Минданао в. Участники участвовали 30 членов Mamanwa и манобо племена разного возраста и образования. Тренеры провела первые две недели занятий на участках шахты, где участники узнали о бизнес-основы, побеседовал с местными предпринимателями и посетили различные предприятия. Последняя неделя принесла три группы вместе в городе Surigao, где они подготовили свои бизнес-планы, встретились с тренерами и получили обратную связь и проведены исследования рынка за пределами их территории на местном рынке общественного. Группы представили свои бизнес-идеи группы добровольцев судей из бизнеса, финансов и горнодобывающем секторах. Бизнес-планы включены розничные продукты на основе их традиционных племенных изделий из бисера, разведения рыбы тиляпии, имбирь земледелия и ремесел решений использования коренных народов кувшинки и romblom трава. Три команды приступил к финал конкурса, где они представили свои планы перед аудиторией из более чем 100 семьи и друзей, а также представителей бизнеса и правительства.

Рисунок 4. Филиппинская BizCamp тренеров с их канадским инструктором

Выделить и вознаграждение за усилия участников была возможность «выпускник» из программы BizCamp носить выпускные платья и шапки к традиционной выпускной церемонии в присутствии семьи, друзей и деловых кругов. Это очень эмоциональное событие представляет первый раз, когда многие коренные народы участвовали в церемонии выпуска, поскольку большинство из них никогда не закончил среднюю школу (см. рис. 5).

Рисунок 5. Выпускники BizCamp до филиппинского

Много дополнительных успехов возникла из события. Во время поездки исследования рынка Surigao Общественный рынок пять из этих девяти групп обеспеченных первоначальных заказов на их продукт. Это расширило охват рынка команд приносить доход от за пределами своей общины. Тилапия команда расширила свои идеи продукта от выращивания и продажи всей рыбы добавленной стоимости продуктов, таких как рыбные шарики и копченой рыбы, и они в конечном итоге обеспечили Ангел финансирование для своего бизнеса. Имбирь земледелия команда приобрела стартовый капитал из вождей племен, которые присутствовали презентация бизнес-плана. Экспериментальный проект был признан успешным, и будущее расширение филиппинской BizCamp в настоящее время находится в стадии разработки.

В результате успеха этой программы канадская торговая Комиссия выразила заинтересованность в разработке аналогичную программу во Вьетнаме и аналогичный тренинг состоялся там в феврале 2012 года.

Извлеченные уроки

В то время как Стю Кларк центр предпринимательства имеет успех на многих фронтах с момента своего основания в 1989 году, это не без проблем, которые варьируются от года в год.

В частности устойчивое спонсорство для лагерей день молодежи является вызовом. Многие спонсоры хотят видеть отслеживания успеха, таких, как число «выпускников» этих программ, которые для предпринимателей. Отслеживание этой возрастной группы практически невозможно, так как многие не поддерживать связь с центром или не отвечают на попытки отследить их выбор образования или карьеры. Многие из участников летних дней лагерей, из семей с низкими доходами, которые, как правило, двигаться довольно часто. Это еще более затрудняет отслеживание участников. Кроме того вопросы неприкосновенности частной жизни могут препятствовать направляло каких-либо успехов донорам если участникам предоставить разрешение центра для получения информации о них. Для некоторых программ существует спрос и спонсорские средства не являются достаточными позволить всем заявителям участвовать.

Центр сталкивается с дополнительными проблемами с формированием новых команд каждый год для участия в соревнованиях международного бизнес план. Число студентов и навыки варьируются от года в год. Таким образом большой резерв кандидатов не только способность, но также самоотверженность и готовность к фиксации времени и усилий на вершине своих регулярных исследований является идеальным, но не всегда доступны.

Кроме того Поиск «инвестиционных» идеи для разработки бизнес-плана всегда является проблемой в городе Виннипег и сообщество Манитобы. Важно иметь идею «investment-worthy» (то есть, тот, который был бы устойчивым или применимым к большой рынок) в отличие от идеи «малого бизнеса». Судьи на соревнованиях, часто Ангел инвесторов, венчурные капиталисты и инвестиционных банкиров, кто ищет высокую норму прибыли. Лучший потенциал предприятия для этих соревнований, как правило, в области высоких технологий. Впоследствии от сотрудников центра искать эти возможности для бизнеса, прежде чем Подготовительный курс начинается в осенний семестр требуется много времени и усилий. Часто идеи для новых предприятий приходят от ведомства интеллектуальной собственности Университета Манитобы или местного научного сообщества.

Заключение

Через своих различных начинаниях Стю Кларк центр осуществляет свою цель содействия развитию новых предприятий и глобального предпринимательства. Он делает это не только профессиональной подготовки молодежи и студентов для развития новых предприятий, но центр также содействует обмену студентов университетов предпринимательства, а также национальной и международной подготовки преподавателей предпринимательства. Хотя его достижения пришли с проблемами, ее успех на сегодняшний день можно измерить с точки зрения количества соревнований, которые его команды выиграли, число предприятий, которые были начаты в результате своих учебных программ и благоустройство подготовки учителей предпринимательства в Филиппинах и Вьетнаме в дополнение к тем обученных в Канаде.

Существует растущая потребность для предпринимателей-на местном и международном уровнях. Stu Кларк центр предпринимательства надеется продолжать играть определенную роль в создании глобальных предпринимателей завтра.

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
Нет голосов были поданы еще. Скажи свое слово!

Ключевые слова: предпринимательство образования и профессиональной подготовки; Разработка бизнес-плана; Студенческий обмен

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.