Июль 2012 скачать эту статью как PDF

От главного редактора

Добро пожаловать июльский Тим обзора. В этом месяце тема социальные инновации, и это мое удовольствие приветствовать нашего гостя редактор, Стивен Хаддарт, президент и Исполнительный директор Фонда семьи J.W. Макконнелл, который собрал замечательный состав авторов для обмена их опытом и знаниями в этом вопросе.

Этот вопрос также включает доклад о недавно Тим лекция Джованни Pizzoferrato, старший менеджер, технологии стратегии TELUS, который рассказал о подходе к инновациям, TELUS, используемые в разработке продуктов и услуг для рынка здравоохранения.

В августе тема предпринимательство в XXI веке, и затем в сентябре, Сеппо Leminen, старший преподаватель в Laurea университет прикладных наук, Финляндия и Мика Westerlund, доцент в школе бизнеса Карлтонского университета Спротт, являются гость редакторов для вопроса на жизнь Labs. Если вы хотели бы внести статью в августе или сентябре вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами немедленно, чтобы обсудить возможные статьи темы, связанные с этими темами.

Как всегда мы приветствуем ваши отзывы, предложения по будущим темам и вклад статей. Мы надеемся, вам понравится этот вопрос обзора Тим и поделиться ваши комментарии на статьи в Интернете. Пожалуйста также не стесняйтесь, чтобы связаться с нами непосредственно с обратной связи или статьи представлений.

Крис
McPheeEditor главный

 


 

Приглашенный редактор

Темой этого вопроса является социальных инноваций, как технологии. С появлением Интернета и экспоненциальный рост вычислительной мощности, социальных предпринимателей и общины применяют эти возможности для расширения человеческих возможностей и для решения проблем, ранее не только решения – от создания Википедии для картирования генома человека.

Статьи, собранные в этом выпуске Тим являются репрезентативными для такой работы, которые происходят сегодня в Канаде, но читатели в других местах будут признавать аналогичные модели из своих собственных стран. Действительно, одна из характеристик поддержкой технологии социальных инноваций является, что она легко выходит за пределы границ – политических, секторальных и между экспертами и гражданами. При этом создается источник инноваций.

Первая статья рассматривает переход от социальных инноваций для социальных инновационных систем, которые предназначены для замены неадаптивные учреждений и устаревшие политические рамки романа и разрушительных средств для улучшения результатов. Непрерывное циклы осуществления и обучения можно достичь, если инструменты и процессы для социальных инноваций были предоставлены для общинных организаций и их правительства и деловых партнеров. И наконец статья вводит Innoweave, поддержкой технологии социальных инноваций системы для совместного использования инструментов и процессов социальных инноваций с общественным сектором, в качестве примера типа системы, которая может содействовать многосекторального участия и постоянных социальных инноваций вокруг сложных проблем.

Далее Майкл Lenczner, Генеральный директор и основатель Ajah и Сьюзен Филлипс, профессор и директор школы государственной политики и администрации Карлтонского университета в Оттаве, Канада, опишите возможности использования новейшей цифровой информации для улучшения принятия решений в некоммерческом секторе, подчеркнув культурные сдвиги, которые необходимы для реализации полного потенциала этих возможностей. Их статья использует инструмент онлайн исследования Ajah как тематическое исследование для демонстрации, как систематическое использование финансовых данных, собранных из различных источников в Интернете, может повысить эффективность некоммерческих организаций.

Элиша Muskat, Исполнительный директор Ashoka Канады и Delyse Сильвестр, директор сообщества в Ashoka Changemakers, описывают, как Ашока Changemakers.com Интернет-сообщество создает пространство для: инвесторам найти и поддерживать несколько нововведений; социальные новаторы, чтобы найти друг друга, работать вместе и источника средств; и подрывной инновации, чтобы расти с течением времени, когда требуется разрушительные изменения. Их в статье приводятся примеры как подход «Открытый рост» поддерживает совместное создание и развитие инновационных идей и совместного социального предпринимательства.

Seana Ирвайна, Evergreen главный операционный директор, содержит тематическое исследование вечнозеленого кирпичном заводе Канады первого крупномасштабного сообщества экологический центр, который также является местом для празднования инноваций в городского озеленения, с уделением особого внимания роли ИКТ в активизации коммуникации, образования и действий, направленных на социальные изменения. Здесь Преобразование физического пространства и нововведения, впоследствии слоистых на него, обеспечить метафора, рамки и организационного мышления для дальнейших социальных инноваций Evergreen, ее партнеров и широкой общественности по всей Канаде.

Vickie Каммек, президент и главный исполнительный директор и Керри Бирн, директор по исследованиям, в Tyze личных сетей, Обмен опытом с их здоровья и социальное предприятие, которое использует технологию для привлечения и информирования лиц, их личных сетей и их поставщиков медицинских услуг для совместного создания наилучших результатов. Они описывают переход от отдельных моделей обслуживания к сетевой модели медицинской помощи, которая признает, что для достижения наилучших результатов, людей требуют связи, решение проблем и сотрудничества среди и между сетями неофициальных и официальных медицинских учреждений.

Jeeshan Чоудхури, соучредитель взлома здоровья, сообщает о своем раннем опыте с «hackathon» подход к стимулирования новаторских решений фронтовых медицинских проблем. Взлом здравоохранения объединяет медицинских специалистов и разработчиков программного обеспечения для быстрого создания рабочих прототипов новых приложений. Такой подход к социальным инновациям и предпринимательству, с использованием информационных технологий открывает перспективы для улучшения качества и устойчивости здравоохранения.

В последней статье Анил Патель, Исполнительный директор рамок, описывает проект головоломка, через который некоммерческие организации могут идентифицировать наборы инструментов, облачных вычислений, которые будут хорошо работать вместе и поможет им более эффективно функционировать путем расширения сотрудничества, транспарентности и эффективности в рамках их собственных организаций, а также с другими, организациями, придерживающихся одинаковых взглядов. Головоломка мотивировано «обмен императив» – движение или тенденция к обмену информацией в Интернете и в реальном времени, что является важным механизмом для социальных инноваций.

Поскольку очевидно, что связь между технологией и обществом co эволюционные, мы может различить форму вещей, глядя на работу, сегодня. Мы надеемся, что вам понравится это взглянуть на перспективы и потенциал поддержкой технологии социальных инноваций.

Стивен Хаддарт
Приглашенный редактор

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
Нет голосов были поданы еще. Скажи свое слово!

Ключевые слова: благотворительность, общественный сектор, некоммерческие, социальное предпринимательство, социальные инновации

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.