June 2012 Download this article as a PDFAbstract

Эта статья подчеркивает необходимость инициирования здравоохранения бизнес-модели в низовом уровне, в контексте формирующейся нации. Фон этой статьи является история хронических аномалий затрагивающих сектора здравоохранения в Индии и аналогичным образом размещены БРИКС Наций. В этих странах значительная доля населения по-прежнему лишены основных медицинских учреждений и аварийно-спасательных служб. Сообщество (ПМСП) услуги предлагаются государственными и частными заинтересованными сторонами как панацея для проблемы. Тем не менее существует настоятельная потребность в специализированной (высокоспециализированной медицинской помощи) услуг на всех уровнях.
В ответ на этот вызов была разработана модель системы (ГЭС) "все включено" здоровье exchange, которая использует информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) для предоставления решений в сельских районах Индии. Уникальность этой модели заключается в ее инновационной архитектуры концентратор и говорил и его акцент на доступность, доступность и доступность для широких масс. Эта статья описывает анализ последствий для развития (DIA), который использовался для оценки влияния этой модели. Статья базы знаний читателей способствует путем информирования их о медицинских проблем, с которыми новые страны сталкиваются и пути смягчения этих проблем с помощью предпринимательских решений.

Введение

Бразилия, Россия, Индия, Китай и Южная Африка (БРИКС) образуют конгломерат быстро развивающихся крупных экономик мира. С ростом экономического роста стран БРИКС потребность в медицинские принадлежности также вырос на дрожжах. Задача для решения текущих вопросов здравоохранения людей, живущих в «дне пирамиды» в Индии и других развивающихся странах.

Здоровье является главным предметом озабоченности в странах БРИКС, где услуги не являются наравне с развитыми странами. Правительства этих стран прибегают к запуск нескольких настроенных по центру здравоохранения программ и расширения базовой инфраструктуры здравоохранения для преодоления пробелов. К сожалению вопросы, касающиеся здравоохранения слишком велик, чтобы решаться только правительствами. Предоставление медицинских услуг в развивающихся странах, особенно в различных странах, таких, как Индия, находится под значительным давлением. Существует нехватка инфраструктуры здравоохранения, особенно больниц, медицинских учреждений первичного звена и квалифицированных медицинских специалистов (врачей, медсестер, etc); Существует также отсутствие «доступных, доступных и доступных» медицинские услуги и медикаменты. Быстрая, неконтролируемая урбанизация и чрезмерной зависимости от обычных бизнес-процессы сделали существующие модели здравоохранения поставки в Индии non масштабируемые в non метро и в сельских районах (Sharad et al, 2011).

В Индии большая часть существующей инфраструктуры здравоохранения состоит из объектов, поддерживаемых правительством, аккредитованные активисты социального здоровья (аша) и индивидуальных зарегистрированных практикующих врачей (ПРХ), в основном, расположены в небольших городах и сельских районах. Первичной медицинской помощи доставляется через созвездия более 146,000 государственных медицинских центров и около 4200 общинных медицинских центров. Министерство здравоохранения и благосостояния семьи также поддерживает многие больницы среднего уровня с переменным вместимостью от 50 до 500 мест, а также района штаб-квартиры. Большая часть инфраструктуры частного сектора здравоохранения находится в крупных городах. Это заставило меньше города, города и деревни, больше полагаться на государственные учреждения и больницы с низким и средним уровнем поддержки услуг.

Потенциальным решением этой проблемы здравоохранения является система доставки на основе уникального медицинского обмена системы (ГЭС) модель, которая является масштабируемой и доступной для пользователей в значительной степени (Бисвас и др., 2010). Термин «система здравоохранения обмена» похож на индийской бирже труда системы, которая обеспечивает платформу для регистрации безработных молодых людей, полезная информация, маршрутизации правительства профессиональной подготовки и поддерживаемых программ и возможностей для трудоустройства. В случае ГЭС модель не только обеспечивает платформу для обмена полезной информации, но она также обеспечивает необходимые диагностические, медицинские, аварийных служб, необходимых пациентам за номинальную плату. Как и такие организации здравоохранения exchange существует в других странах, например в Великобритании.

Идея ГЭС заключалась в создании возможностей для бизнеса, объектов инфраструктуры и возможностей трудоустройства в области здравоохранения, все обеспечивая при этом целевой группы населения с необходимой медицинской поддержки. ГЭС находится в гармонии с правительством Индии видения развития низового уровня, снизу вверх подход к инновациям и развитию и медицинских решений местных проблем, которые являются устойчивыми и масштабируемые (Панде, 2012). Следующая часть статьи содержится справочная информация о ГЭС, а затем описание анализа последствий развития на модели.

Система здравоохранения обмена

ГЭС является низкая стоимость, масштабируемая медицинские поставки модель, предназначенная для обслуживания полу города и сельские районы Западной Бенгалии, Индия. Модель ГЭС была открыта в 2009 году и в настоящее время в восьми местах. It involves an innovative healthcare architecture consisting of health kiosks and is strategically located in semi-urban and rural areas (Sharad et al., 2011). Модель распространения через третичного городов и городов далеко от досягаемости основных медицинских учреждений, но рядом целевых пользователей, которые обычно уединенный от инфраструктуры здравоохранения. Киоск модель считается недорогой; Она предоставляет несколько чрезвычайных при низких затратах. Лекарственные средства, жизненно важные медицинские измерительные приборы (например, крови, измерители давления и уровня сахара в крови, электрокардиограмма и скорой помощи услуги доступны для пациентов в киоске.

ГЭС на основе новаторской концепции бизнес процесса, которая была задумана с преподавателями и студентами Индийского института технологии Kharagpur под платформой общества социальных предпринимателей (SSE). SSE является не для некоммерческая орган, который приносит масштабируемые медицинские услуги и страхование для людей, живущих в «дне пирамиды». Она учредила предпринимательство driven ГЭС с намерением обеспечить «глобальные решения местных проблем».

ГЭС использует архитектуру концентратор и говорил, что увеличивает доступность здравоохранения для масс без ущерба для качества (Амрита и др., 2009; RVIM журнал управления исследований, том 1:41-56). Он состоит из супер-концентратор больница в окружении созвездия ' узлы бизнес технологии здравоохранения». Эти узлы бизнес технологии здравоохранения обычно называют как «здоровье киоски» (см. рисунки 1 и 2). Технологии бизнес узлы или киоски стали координационными центрами для создания бизнес-инфраструктуры медицинских, скорой помощи, диагностики и направления средств. Они также обеспечивают чрезвычайных медицинских услуг, услуг по охране материнства, дородовой и послеродовой, Услуги эпидемии реагирования, и др. Иногда эти киоски также используются для иммунизации, осведомленности общественного здравоохранения, и другие связанные с этим услуги.

Рисунок 1

Рисунок 1. За пределами типичного киоска ГЭС Западная Бенгалия, Индия

Рисунок 2

Рисунок 2. Внутри типичного киоска ГЭС в Западной Бенгалии, Индия

ГЭС также имеет альянсы с фармацевтическими компаниями, страховыми компаниями, поставщиков медицинских услуг (например, больниц и домов престарелых) и учебные заведения, такие, как Индийский институт технологии Kharagpur для наставничества. Эти партнеры помогают обеспечить качество доступной и легко доступны медицинское обслуживание по доступным ценам.

ГЭС модель содержит три подсистемы:

  1. Аппаратное обеспечение: клиентские средства, серверы, точки доступа с мобильных устройств, и др.
  2. Программное обеспечение: системы управления базами данных, архитектура планирования ресурсов предприятия, моделирование рабочего процесса программного обеспечения и операционных систем, оптимизированных медицинских информационных систем облачных вычислений, и др.
  3. Персонал: предприниматели, исследователи, врачи и ученые

ГЭС модель воплощает концепцию «долевой собственности предпринимателей» для предоставления общественного здравоохранения услуг третичной городов и городов, и он использует частные предприятия сети платформы, поддерживаемые компонентом SSE. ГЭС предназначен для создания сети доставки уникальной и энергичной здоровья при низких затратах; Киоски предлагают инновационные и основные услуги здравоохранения ориентированных.

Анализ последствий для развития

Для расширения модели ГЭС, ранней обратной связи для оценки и пути коррекции требуется в случае, если была обнаружена ошибка в модели. Таким образом был проведен анализ последствий для развития, которая может предсказать влияние проекта до начала его осуществления в местной общине. Анализ влияния развития также могут оценить воздействия после развития проекта сообщества. По словам Мэри Эдвардс (2000):

«Процесс DIA делает использование имеющейся информации, где можно определить потенциальное воздействие предлагаемого развития, используя методы для сбора дополнительных, новую информацию, где это необходимо, обеспечивая основу для интеграции этих данных модели, пространственных и статистического анализа и опыта в других языковых стандартах, для прогнозирования последствий развития.»

Для развивающихся стран, которые имеют меньше ресурсов и финансовой свободы для улучшения инфраструктуры здравоохранения, анализ влияния развития приобретает большее значение, потому что оно помогает сэкономить ценные ресурсы. Таким образом анализ имеет особое значение для модели ГЭС, поскольку это позволит заинтересованным сторонам оценить влияние будущего роста и помочь с планированием.

Для проведения анализа воздействия развития, исследовательская группа посетила восемь медицинских киосков по модели ГЭС в Западной Бенгалии, Индия. Исследователи непосредственно взаимодействует со всеми заинтересованными сторонами ГЭС, включая пациентов, врачей, киоск владельцев, менеджеров и поставщиков лекарственных средств и оборудования. Особое внимание было уделено изучению изо дня в день работы системы и средства, по которому клиенты были привлечены, Услуги были предоставлены, и обратная связь была получена от киоска пользователей. Отчеты, созданные правительственными учреждениями и внутренние доклады, касающиеся функционирования киосков и управления были также проанализированы.

Анализ влияния развития рассмотрел четыре ключевых аспекта, результаты которых описаны в подразделах, которые следуют за:

  1. Технические последствия
  2. Потенциальный рынок
  3. Финансовые последствия
  4. Социально экономические последствия

Технические последствия

Инновационные продукты для здравохранения для ГЭС составляют неотъемлемую часть бизнес-дизайн архитектуры киосков. Технический анализ инструментов, устройств и компонентов способствует общей целью развития бизнес-архитектуры и разведки для ГЭС.

Облачных вычислений технология широко используется для совместного использования ресурсов безопасно в сети и предоставления медицинских работников с гибким доступом к ресурсам. Киоски оснащены также устройств беспроводной связи и ИТ-инфраструктуры для основных медицинских учреждений, чрезвычайных лекарств и услуг по тестированию. Установлена в киоске система контролирует и поставляет физиологических показаний пациента больницы и обеспечивает механизм предупреждения, вызванного пациента жизненно важных признаков. Эта информация связана с медицинским работником мобильного устройства для анализа. Таким образом врач может удаленно получить доступ к всей информации, необходимой для мониторинга пациента.

Киоски включают универсальные медицинские инструменты, которые интегрированы с Android-устройств на основе (см. рисунки 3 и 4). Таким образом медицинские данные собраны и ретранслируется устройств к централизованной базе данных через сеть мобильной связи GSM (Sharad соавт., 2011). Программное обеспечение планирования ресурсов предприятия объединяет данные из этих устройств с данными медицинских работников. Типы данных, которые могут собирать эти инструменты включают электрокардиографы, кровяное давление, пульс, plethysmographs, пульсоксиметры и phono кардиограмм – все интегрированные с помощью одного мобильного устройства (Tiyashi соавт., 2009). Устройство является портативным, что означает, что он может осуществляться из киоска для пациента в доме в случае необходимости. Хотя эти устройства являются дорогостоящими, осуществление становится экономически эффективным путем приобретения объема.

 Рисунок 3

Рисунок 3. Аппаратное и программное обеспечение интерфейса устройства и архитектуры в модели ГЭС

Рисунок 4

Рисунок 4. Примеры медицинских инструментов, имеющихся в киоск ГЭС

Потенциальный рынок

Глядя на надежность модели, мы считаем, что она предоставляет огромные возможности и ценность за деньги для нескольких заинтересованных сторон. Модель ГЭС является не только применимо для развивающихся стран в регионе БРИКС, но для стран в Африке к югу от Сахары, Латинской Америке и Азиатско-Тихоокеанского региона также. По данным Global Entrepreneurship Monitor (2010) существует значительная доля африканцев, которые намереваются начать свои собственные предприятия и здравоохранение является одним из приоритетных рынков для них.

Социально экономические последствия модели и результирующий эффект на заинтересованные стороны, участвующие также имеет важное значение. Модель имеет сложный список партнеров, в том числе: владелец киоска или предприниматель, зарегистрированных практикующих врачей (RMPs), врачей, больниц, фармацевтической продукции и производителей мобильных медицинских устройств. Новаторов, ученых, Бизнес провайдеров, исследователей и специалистов в области здравоохранения также могут воспользоваться в пути от реализации модели ГЭС. ГЭС выступает в качестве платформы для ассоциированных участников продавать свою продукцию и использовать бизнес-возможности в киоске для их роста. Потенциал для роста также высока для тех компаний, вовлеченных в развитие медицинского и образовательного контента, что делает ГЭС модель рынка friendly бизнес-предложение.

Финансовые последствия

По словам Эдвардс (2000):

«Финансовый анализ включает в себя оценку стоимости государственных услуг и доходы, связанные с развитием. По мнению исследователя такой анализ проектов чистой стоимости развития финансового баланса сообщества. Поскольку финансирование играет важную роль в определении или нет продолжения предлагаемого развития, анализ налоговых последствий является критически важным компонентом любой оценки влияния на развитие».

Надлежащим образом концептуально финансовая модель помогает генерировать больше прибыли, которые позволяют улучшение инфраструктуры здравоохранения. Это непосредственно влияет на социальные аспекты модели, укрепляя тем самым ее фундамент. Социальные выгоды увеличения всеохватности, что в конечном итоге снижает дополнительные оперативные расходы, которые необходимы для доступной цене точек. Дальнейшие инновации помогают создать синтез между брендинг, страховой ценовые модели и стратегии масштабирования с множеством партнеров из медицинских отраслей, а также от аппаратного и программного обеспечения организаций. Анализ финансовых последствий модели помогает нам понять бюджетно-финансового управления сторону реализации модели и ее влияние на рынок и заинтересованных сторон. Трудно предсказать конечной финансовую модель для проекта, прежде чем он был реализован. Надлежащим образом концептуально и планируемой модели помогает снизить риск в значительной степени.

Социально экономические последствия

Анализ социально экономического воздействия, по словам Эдвардс (2000), измеряет потенциальных социально экономических последствий развития и изменения, происходящие из-за нескольких факторов. Эти факторы включают демографические данные, анализ рынка, государственных услуг, занятости и уровня доходов, а также эстетические качества сообщества. Таким образом в целях обеспечения и надлежащей медицинской помощи, эффективного планирования и управления здравоохранения имеет важное значение.

Команда участвует в расширении ГЭС питается от членов местного населения, которые готовятся стать предпринимателями при поддержке нескольких учреждений. Подготовку Индийского института технологии Kharagpur через правительство при поддержке технологии предпринимательства развития программы (TEDP), с handholding из SSE. Акцент делается на глобальном сотрудничестве решения (например, после доктрины капитала знаний, совместного творчества и co предпринимательство) путем взаимодействия со своими партнерами в Финляндии (JYU) и США (UCB). Отдельно от экономичных и масштабируемой архитектуры для высшего и среднего медицинского ГЭС является первопроходцем создание «магистралей для здоровья» которые необходимы для "все включено" экономического развития стран с формирующейся экономикой, в которых государственное финансирование пока не создать. Новизна TEDP предпринимателей и оптимизированных глобальных решений на основе местного участия позволяет ГЭС для более эффективного предоставления медицинских услуг. Модель ГЭС далее ссылается на проверенные временем методы микрофинансирования и вторичных бизнес-решения для повышения доступности для участников. Это привело также к значительному увеличению проникновения сети.

Модель ГЭС получила своих целевых клиентов и промоутеров в значительной степени. Модель обеспечивает недорогой, Частная альтернатива, которая осуществляется местными предпринимателями. Модель создается совместно с глобальными партнерами, значительные возможности для нескольких ключевых игроков в предлагаемых «магистралей на здоровье», нереста сотни микро предприятий, которые создают быстрый экономический рост. Последующий экономический рост будет обеспечить заполнение основных медицинских пробелов в местной общине. Пока были созданы восемь финансово успешных микро предприятия и другие должны действовать в ближайшее время. После того, как полностью внедрена модель ГЭС в еще пять лет, он будет иметь возможность создавать и поддерживать более 5000 рабочих мест (прямые и косвенные).

Последствия для стран БРИКС и в последующий период

Есть значительные возможности для репликации ГЭС модели в других странах БРИКС и других странах. Например модель имеет перспективы в Африке и Латинской Америке, которые обширны и включают много отдаленных районов, которые находятся вдали от инфраструктуры здравоохранения. Россия имеет недоступные места, которые держат значительное население пожилых людей, которые нуждаются в существенной поддержке здравоохранения. Как и в некоторых частях Скандинавии, Центральной Азии, Европы и Америки (Аризона, Колорадо и Нью-Мексико) существуют такие условия. В таких областях существует необходимость обеспечения быстрых и эффективных медицинских услуг. Эти места эффективно могут быть поданы с помощью масштабируемой модели ГЭС. Модель, создавая непосредственную помощь в местном регионе, косвенно помогает сообществу путем создания возможностей для бизнеса во всех заинтересованных сторон.

Заключение

Уникальность модели ГЭС заключается в ее акцент на доступность, доступность и доступность, которая была реализована через ИКТ driven медицинских технологий. Хотя медицинское обслуживание является приоритетным сектором для индийского правительства, основным фактором, который мотивирует миссии по улучшению здравоохранения является доступность ИКТ. Индия добилась замечательного прогресса в этой области и в настоящее время имеет высший ранг с точки зрения доступности ИКТ в «глобальной информационной технологии доклад» (INSEAD-ВЭФ, 2012). Этот прогресс имеет последствия для всего сектора здравоохранения, поскольку использование правительства и промышленности и акцент на доступность ИКТ принесет пользу сектора здравоохранения (Saurabh, 2012).

Обзор существующей литературы показывает, что анализ влияния развития не была выполнена на живой, основанный на здравоохранение проект, который добавляет уникальную перспективу к этой статье. Делая честную оценку модели, анализ влияния развития определил ряд вопросов, которые имеют положительное или отрицательное воздействие на заинтересованные стороны, с точки зрения одного или нескольких связанных областях. Этот анализ, таким образом, помогает нам выявить распространенные проблемы, возникающие при реализации проекта и решения его проблем, используя подход. Статья имеет также подчеркнул пробелы в литературе, которые помогают нам понять, как мы можем продвигать теорию и практику ГЭС модели в контексте БРИКС и других стран.

На академической стороне ГЭС модель имеет более широкие последствия для потенциальных социальных предпринимателей. Первоначально модель ГЭС была задумана как совместной исследовательской инициативе профессоров и исследователей в Индийском институте технологии Kharagpur с ограниченной академической ожидаемый. Позже он стал мульти университет совместных усилий по глобальной лаборатории предприятия платформы с университета Ювяскюля в Финляндии и университете Калифорнии, Беркли в Соединенных Штатах в качестве партнеров. Сам факт, что академические исследовательские инициативы могут быть настроены с помощью инноваций для создания модели социального предпринимательства в глобальном масштабе является успех сам по себе.

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
7 голосов были поданы, с средняя оценка 4.85 звёзд

Ключевые слова: бизнес-модель инноваций, развития анализа воздействия, АСВ, технологии здравоохранения, социальное предпринимательство

Комментарии

Модель имеет огромный потенциал действительно. Я думаю, концентратор и говорил модель идеально но его истинное значение может развязана путем создания динамической платформы, где киоски являются мобильными, тем самым увеличивая доступность с нижней no киосков, а также обеспечение предпринимателя выше вероятность получения доходов. В то же время электронной коммерции платформы, как Elance с возможностью видеоконференции для врачей можно разработать и популяризировал для вовлечения врачей и дома престарелых по всей Индии для обслуживания сельского населения с ценой по их выбору.

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.