Май 2012 скачать эту статью как PDF

Обзор

Третья лекция Тим 2012 был представлен Дэвид Томас, основатель и Председатель Bederra Research Labs, который разделяет его взгляды на будущее технологии, а также проблемы и бизнес-возможности, которые она принесет. Мероприятие было проведено в Карлтонском университете в Оттаве, Канада, 19 апреля 2012.

Серия лекций Тим размещение программы управления инновационной технологии (TIM) в Карлтонском университете. Лекции обеспечивают форум для содействия передаче знаний от университетских исследований к технологии компании руководителей и предпринимателей, а также научных исследований и развития персонала. Читателям предлагается делиться соответствующие идеи или обеспечить обратную связь на презентации или Тим серии лекций, включая рекомендации о будущих ораторов.

В настоящем докладе кратко излагаются представления и его ключевых сообщений, в том числе извлеченных уроков и мер, определенных членов аудитории. Слайды из его презентации доступны здесь.

Часть 1: Технология будущего

В первой части своего выступления Дэйв Томас изучил текущие технологические тенденции и будущее направление таких технологий, как мобильность, облачных вычислений, «Большие данные», NoSQL баз данных, компьютерных языков и процессов развития и аутсорсинг киборгов и роботов. Особый упор был сделан на взрывной рост в новых технологиях, которые используют преимущества наличия массивной вычислительной мощности, которая является ключевым фактором для будущих технологий.

Презентация также сосредоточена на сложность нынешних и будущих технологий, которая создает как образовательных и управленческих проблем. Теперь у нас есть много вариантов для нас, но они приходят с издержками, в том числе: комплексная интеграция, несколько языков, поддержка предыдущих версий, и др. К счастью слой предпринимателей являются строительные платформы и инструменты, которые делают его проще для других, чтобы опираться на эту сложность без необходимости запутаться в ней. Эти новые инструменты упрощают процесс создания до точки, что эксперты даже домена могут использовать их, что уменьшает их зависимость от разработчиков. Несмотря на это нам потребуется новый набор навыков (например, Социальный интеллект, новые медиа-грамотности, транс состыковка, Дизайн мышления, межкультурной компетентности) для успешного будущего ландшафта технологии.

Часть 2: Последствия для бизнеса

Во второй части своего выступления Дэйв Томас обсудил деловой стороне технологии будущего. Как спекулянт на «lunatic fringe» технологии он описывает себя как «дико оптимистичный Даунсайд планировщик». Это означает, что он достигает наиболее оптимистичные результаты, но планы впереди как он может завершиться ошибкой: «Когда это случается, может признать его в качестве события для управления, и я уже знаю, что делать.» Этот подход подчеркивает спекулятивный характер технологии следующего поколения; высоки шансы неудачи, пейзаж является непредсказуемым, но потенциального вознаграждения является существенным.

Будущие технологии потребует новых бизнес-моделей, несмотря на то, что давно бизнес-модели по-прежнему будут актуальны в некоторых областях. Дэйв Томас предсказывает, что мы увидим больше компаний создание короткоживущих виртуальных корпораций с партнерами и повышение уровня сегрегации инновационных бизнес-подразделений, которые могут вращаться от и вновь приобрел если будущие варианты являются достаточно ценными. Он также обсудил последствия более низких первоначальных расходов, краудсорсинг и виртуальные ускорители, которые создают все большее число возможностей для предпринимателей. Однако он отметил, что существует разница между использованием существующей технологии для разработки возможности и на самом деле инновационной деятельности путем разработки новых технологий через предпринимательство. Таким образом многие из современных «технологических стартапов» действительно являются коммерческие предприятия, которые просто использовать его. Для последних компаний это знание бизнес, что имеет решающее значение, не технологии.

Дэйв Томас призвал аудиторию, чтобы найти проблему, что кто-то заботится о, развивать экспертные знания в этой области и внимательно прислушиваться к клиентам полностью понять боль от этой проблемы. В качестве примера он обсудил боль компьютера пользователи по-прежнему чувствуют при общении с машинами. С этой простой пример он изучил несколько будущих технологий, которые могли бы привести к возможностям бизнеса на входной и выходной сторонах взаимодействия человека с компьютером.

В заключение, Дэйв Томас подчеркнул, что, чтобы заработать деньги в технологии следующего поколения, предприниматели должны изобретать технологии или хотя бы передовые технологии. Это может быть требовательным и трудоемкий процесс, который занимает минимум три года только для того, чтобы приобрести необходимые знания и потенциально занимает много лет, чтобы совершенствовать технологии. Однако это не достаточно, чтобы быть в лидирующее положение в отношении создания стоимости с новой технологией; постоянный диалог с потенциальными клиентами важно также извлечь выгоду из технологии.

Извлеченные уроки

В ходе обсуждений, которые последовали за первый и второй части презентации, члены аудитории общие уроки, которые узнали они узнали из презентации и вводят свои собственные знания и опыт в разговор.

Зрители также определили следующие ключевые вынос из презентации:

  1. Prognosticators не вижу 20 до 40 лет в будущее в пути, они привыкли (например, Фантастика писателей). Это становится все труднее предвидеть новые технологии.
  2. Будущее потребует более обобщенные знания, чем специализированные знания.
  3. В настоящее время все вычисления действительно является запрос.
  4. Разработка решений, которые «подходят к задаче»-им не нужно быть совершенным.
  5. Многие технологии являются действительно просто разные воплощений прошлых технологий.
  6. Вам нужно не быстро учиться и совершенствоваться. Существует большое значение в обучении на раннем этапе клиент не видит ценность в вашем продукте.
  7. Если вы никогда не оставляйте вашу дисциплину, вы никогда не можете решить большие проблемы.
  8. Учитесь жить в «пространстве клиента» и «проблемы пространства».
  9. Скрыть сложность – просто дать конечному пользователю простой инструмент, который позволяет им решить их проблемы.
  10. Боль является источником возможностей.
  11. Экспертиза домена является ценной формой интеллектуальной собственности.
  12. Какова разница между предпринимателем и основателем? Предприниматель может продать!
  13. Если вы не можете никого убедить, что ваша идея имеет значение, вы должны не беспокоить его.
  14. Идеи многочисленны, но реальная стоимость происходит от выполнения. Идеи могут быть проданы только в очень редких случаях.
  15. Вам нужно больше, чем думать за пределами коробки; Вы должны думать за пределами коробки.
  16. Выберите то, что не является очевидным. Многие будут думать, что вы не правы. Вы должны игнорировать их, если вы можете проверить вашу идею с несколько важных клиентов.

Предлагаемые следующие шаги

Чтобы завершить вечер, хост-д-р Тони Bailetti, директор программы Тим-вызов аудитории для определения действий сообщества, которые могут быть приняты для установления лидирующие позиции в области предпринимательства и технологии следующего поколения:

  1. Увеличьте акцент на продажах и маркетинге среди предпринимателей в нашем сообществе, включая необходимость «продавать идеи» с точки зрения тестирования концепций с клиентами.
  2. Обновление фирменного стиля нашего региона. Старый бренд был «Кремний Север» – время обновления сейчас.
  3. Поощрять инженеров, чтобы понять значение «деловых людей». Это часто слабость в техническом сообществе.
  4. Поощрение междисциплинарного сотрудничества. Это важно, если мы хотим использовать новые технологии и возможности для бизнеса.
  5. Создание целенаправленных, высокой стоимости сетевых групп, не только группы для ищущих работу или поставщиков услуг.
  6. Больше событий с топ ораторов: те, которые широко признаны в качестве экспертов, которые знают, что они говорили и эффективно общаться.
Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
Нет голосов были поданы еще. Скажи свое слово!

Ключевые слова: бизнес-возможности, будущее технологии, технологии следующего поколения

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.