Октябрь 2011 скачать эту статью как PDF

Это мое большое удовольствие представить обзор технологии инновационного управления.

Тим обзор-это новое название для открытого источника бизнес ресурс (OSBR), который мы публикации на ежемесячной основе с 2007 года от программы управления инновационной технологии в Карлтонском университете в Оттаве, Канада. В последнем выпуске OSBR я описал, как журнал начал с упором на бизнес открытым исходным кодом, но развивалась на протяжении лет, чтобы сосредоточиться на теории, стратегии и инструменты, которые помогают компании ранней стадии технологии успеха (Макфи, 2011). Хотя open источник бизнес очень много будет оставаться предметом интереса, он будет присоединен с акцентом на управление инновациями, технологического предпринимательства и экономического развития.

Новая публикация формализует изменение в области, но и осуществляет традицию предоставления проницательный содержания, направленные на топ-команд, запуска и роста компаний. Тим обзор примут участие различные точки зрения ученых, предпринимателей, компаний всех размеров, государственного сектора, третий сектор и другие для обмена мнениями и практические идеи, которые читатели могут применять для своих собственных организаций.

Наряду с новым именем и областью, мы разработали новый веб-сайт: http://timreview.ca, который включает Архив статей OSBR, теперь доступны по проблеме или теме. Эволюция веб-сайта продолжается, но мы считаем, что она уже обеспечивает более широкие возможности для обнаружения и обсуждения.

Мы хотели бы поблагодарить преподавателей и студентов программы Тим и другие сотрудники Карлтонского университета за их помощь в переходе к обзору Тим. В частности я хотел бы отметить усилия Натаниэль Хадсон для ведущих разработки веб-сайта.

Мы также признательны за ценную обратную связь от читателей и авторов, наш Консультативный Совет и наш новый Наблюдательный Совет, которые коллективно сформировал новую публикацию и будет продолжать помогать развивать его. Пожалуйста, имейте говорит нам, что работает, что нет, и как мы можем сделать обзор Тим лучше.

В этом первом выпуске обзора Тим мы показываем коллекцию из пяти статей от авторов в рамках нашей экосистемы:

Тони Bailetti, директор программы технологии инновационного менеджмента, описывает важность студенческого предпринимательства и предлагает модель, университеты могут увеличить число студентов spinoff компаний. Он рекомендует администраторам старших университета управления, ориентированного на результаты подхода, на основе комплекса принципов, на якоре вокруг предлагаемой модели студенческого предпринимательства.

Майкл Вайс, адъюнкт-профессор в Департаменте систем и вычислительной техники в университете Карлтона, прослеживает эволюцию продукта разработки программного обеспечения для иллюстрации переход от одной компании, линейки продуктов развития подхода к экосистемам программного обеспечения и коллективов. С особым упором на тематическое исследование Eclipse открытым экосистема программного обеспечения источника, он описывает его недавние исследования для разработки модели, которая поможет потенциальным членам решить ли присоединиться к коллективным. Модель связывает факторы, влияющие на экономику программного обеспечения развития коллективов (уровень взносов, число членов и разнообразие использования) для экономических результатов (время, качество и стоимость).

Мика Westerlund из Калифорнийского университета Беркли и Университета Аалто и Сеппо Leminen из университета Laurea и Университет Аалто, изучите стоящие перед компаниями при переходе от традиционного, закрытого развития подхода к одному, где они совместно создают с клиентами. Они выявить и описать четыре различных этапа открытых инноваций на основе их последних исследований с живой лаборатории. И наконец они обсуждают различия между обычными, на основе проектов развития и модели открытых инноваций, с упором на управленческие проблемы, которые приходят с переходом к большей открытости и под руководством заказчика совместного творчества.

Питер Карбоне отражает его опыт с приобретением интеграции как экзекьютив на Nortel и извлекает принципы, которые могут помочь как крупные компании, и стартапов переговоры после приобретения надлежащей интеграции подхода. С идеи и уроки, извлеченные из шести Nortel приобретений он описывает четыре модели интеграции и факторы, которые могут способствовать их успеху.

Ян Гилберт и Стивен Дэвис из третьего основного Venture Partners расширения структуры продаж исполнения стратегии руководства для технологических стартапов. Они утверждают, что значительная часть помощи, предлагаемой стартапы ориентирован на разработку решений и уровня продукта коммерциализации, с меньше внимания к исполнению продаж. В своей статье они описывают причины часто упускается из виду и предлагают практические советы для стартапов разработать такую стратегию – и выполнить его – для того, чтобы максимизировать доход продаж исполнения стратегии.

В ноябре мы предлагаем еще один сборник статей по темам, которые отражают новую область публикации. После этого мы вернемся к традиции публикации вопросов вокруг конкретных редакционных тем. Мы призываем вас, чтобы предложить темы, которые вы хотели бы видеть в будущем рассматривались вопросы.

Мы надеемся, вам понравится первый выпуск обзора Тим и поделиться ваши комментарии на статьи в Интернете. Пожалуйста также не стесняйтесь, чтобы связаться с нами непосредственно с обратной связи или статьи представлений.

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
1 голосов были поданы, с средняя оценка 5 звезд

Ключевые слова: редакция, журнал, Тим обзор

Комментарии

sghinescu's фотография

Я рад видеть, что люди, которые я был знаком с сайта osbr.ca будет продолжать писать для Тим обзор с последними из захватывающей области предпринимательской.
Я приветствую переход на Drupal, гораздо более мощный веб CMS, которая будет предлагать новые возможности общения в Интернете. Цвета на странице, не очень большой, может быть немного тематизации требуется?
Удачи вам с новым сайтом, и я с нетерпением жду, чтобы большое содержание!

Добавить новый комментарий

Обычный текст

  • Теги HTML не разрешены.
  • Адреса электронной почты и адреса страниц включите в ссылки автоматически.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.