Март 2011 г.

От главного редактора

Редакционная тема для этого вопроса OSBR является сотворчества. Мы пригласили авторов из исследовательского форума для понимания бизнеса в обществе знаний для содействия этому вопросу. Я рад приветствовать наших гостей редакторов: Марко Seppä из университета Ювяскюля и Стоян Танев из университета Южной Дании.

Мы рекомендуем читателям поделиться статьи интересов со своими коллегами и представить свои замечания онлайн или непосредственно к авторам.

Редакционная тема для предстоящего выпуска апреля — связи приложений с поддержкой. Для последующих вопросов мы приветствуем общие материалы по теме открытым исходным кодом бизнеса или рост ранней стадии технологических компаний. Пожалуйста, свяжитесь со мной, если вы заинтересованы в представлении статьи.

Крис Макфи

Главный редактор


От гость редакторов

Статьи для публикации в этом специальном выпуске OSBR были первоначально представлены в сентябре прошлого на ЕБРФ 2010, в Nokia, Финляндия. ЕБРФ – исследовательский форум для понимания бизнеса в обществе знаний – это старейший Международный рецензируемый бизнес научная конференция проводится ежегодно в Финляндии. В 2001 году в Тампере, Финляндия была организована первая Конференция ЕБРФ. Великий тема 10-й годовщины ЕБРФ конференции была «Сотворчества как путь вперед».

Для этого вопроса OSBR предварительное подмножество ЕБРФ статей были отобраны специально Комитет ученых, который было предложено назначить статьи ЕБРФ установки темы специального выпуска и предоставляя ценную информацию для ученых и практиков. Мы предложили авторам создавать специализированные версии документов, которые были ранее опубликованы в материалах конференции 2010 ЕБРФ, сосредоточив внимание на практической значимости их исследований для аудитории, включая не только ученых, но и бизнес и технические эксперты. После представления OSBR версии дополнительный процесс обзора был использован для выбора семи статей, предлагающих разнообразные перспективы совместного творчества.

В первой статье мы предлагаем наш взгляд новых исследований по стоимости совместного творчества путем сосредоточения внимания на трех ключевых темах, включая точки зрения общего управления, разработки новых продуктов и инноваций и создание совместного бизнеса (предприятия). Статья завершается с обсуждения продолжающейся трансформации бизнеса, который основывается на двух основных тенденций: стоимость i) клиента формируется из уникальных, персонализированные опыта, которые вынуждают фирмы сосредоточиться на один потребительский опыт в то время, и ii) нет фирмы достаточно большой по своим масштабам и размера, чтобы удовлетворить опыт одного потребителя в то время , таким образом, все фирмы сосредоточены на приобретении ресурсов из широкого спектра других больших и малых фирм.

Далее Хутамаки и коллеги применяют концепцию совместного создания стоимости для понимания национальной инновационной экосистемы. В статье анализируются связи между организациями и их людские и финансовые ресурсы для наблюдения за появлением совместных видов деятельности в Финляндии. Это исследование содержит ранние данные о как сотворчества возникает посредством финансовых связей. Сетецентрических снимок стоимости совместного творчества подчеркивается сотрудничество венчурного капитала и государственных учреждений в области финского инновационного финансирования.

Ярви и Пеллинен найти значение совместного творчества как ключ для переопределения бизнес-модели. Сложившаяся обстановка вынуждает фирмы изобретать значение вместе, вместо того, чтобы просто добавить его. Императив совместного творчества выделяется сектора информационно -коммуникационных технологий, где рынки изменяют от «односторонней до двух сторон». Статья объединяет бизнес-модели концепция совместного создания стоимости в контексте двух сторон рынков, с упором на модели производства и предоставления услуг мобильной связи.

Hyötyläinen и коллеги представляют четыре модели бизнеса обновления в рамках бизнес-сетей. В статье проводится различие между эксплуатацией нынешних знаний для повышения эффективности и изучение новых знаний для развития нового бизнеса. Они описывают их недавние исследования, который предоставляет данные из пяти дел о как сотворчества между участниками различается в зависимости от деловой направленности и сложности сетей. В идеале подход поможет руководителям использовать сотворчества в корпоративных сетях, включение обновления в соответствии со стратегическими целями фирмы.

Аген и Zettinig исследование стратегическое влияние корпоративной ответственности на совместное создание стоимости в сетях фармацевтического бизнеса. Документ добавляет компонент ответственности к определению стоимости совместного творчества и строит модель оптимизации значений путем совместного защита и этической ответственности. Метафорически, бросая вызов, преступные организации и их эффективное использование сетей, исследование утверждает, что корпоративная ответственность может использоваться для достижения высокого стратегического воздействия на значение сотворчества в корпоративных сетях.

Чэнь и Соренсон интегрировать службы качества и сотворчества в программное обеспечение как услуга (SaaS) деловые отношения между поставщиками услуг и клиентами. Документ утверждает, что, в доставке SaaS, необходимо уделять больше внимания на природе качества услуг, поставщиков услуг и клиентов. Исследования вытекает из исследования, демонстрируя сильную соответствие качества услуг требуется или желаемого клиентом деловые отношения между SaaS клиентами и поставщиками.

Саволайнен и Хаккинен изучить доверие руководства как предшествующая задача совместного творчества в «многоголосного» организаций. Документ посвящен как лидеров включить сотворчества взаимодействия: как лидеры проявляют доверие путем создания и поддержания или нарушение доверия. Выводы, на основе двух тематических исследований на небольших промышленных компаний, показывают, что компетентность (способность) является ключевым фактором в надежности лидера. Таким образом нельзя недооценивать значение развития лидерских навыков для демонстрации надежности в стоимости совместного творчества.

Марко Seppä и Стоян Танев

Гостевые редакторы

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
Нет голосов были поданы еще. Скажи свое слово!