Сентябрь 2009

«.. .free стала по умолчанию, и платить стены маршрут безвестности.»

Крис Андерсон, свободный: Будущее радикальной цены

Появление программного обеспечения с открытым исходным кодом (ПСОК) изменилось покупки моделей и подходов для оценки и выбора средств бизнес-аналитики (BI). В данной статье как покупка модели изменены и что это означает для бизнеса, глядя на open source BI программное обеспечение.

Введение

Внедрение ПСОК на предприятиях был набирает обороты для ряда лет, первоначально начиная с операционной системой Linux. OSS только не поколебали вверх поставщиков коммерческого программного обеспечения, но он оказывает глубокое воздействие на пути бизнеса оценивает и покупки программного обеспечения.

Оценка коммерческого предприятия в использовании программное обеспечение, как правило, быть длительным и трудоемким процессом. Хотя мы сосредоточиться на оценке решений BI, процесс одинаковы для других продуктов и обычно включает следующие этапы:

1. Определите игроков: либо поиска в Интернете, рефералов или пользуясь услугами исследовательской и консалтинговой компании как Gartner или Forrester Research. После выбора веб-сайты поставщиков предпочтительного программного обеспечения должны быть пересмотрены для того, чтобы каждому поставщику для получения дополнительной информации. Охват часто включает покупателя иметь дело непосредственно с командой продаж поставщика.

2. переговоры по пробной лицензии: для того, чтобы оценить продукт. Это часто включает, обычно по настоянию продавца, на месте демонстрации и продажи смолы.

3. Сравните возможности: из продуктов, отобранных для оценки в списке требований.

4. Определение предпочтительного поставщика: в зависимости от размера покупки программного обеспечения, для этого может потребоваться поставщика подведение итогов сессий с неудачной поставщиками.

5. Покупка переговоры: это может быть наиболее много времени часть процесса отбора, в зависимости от как поставщика цены на свои предложения. Цены могут варьироваться от сайта, ЦП, с именем пользователя, пользователей или других ограничений. Годовая плата за обслуживание обычно не подлежат обсуждению. Однако часто со скидкой авансом лицензионный сбор.

Процесс оценки для ПСОК аналогичный, но отличается в некоторых отношениях:

С OSS поставщики программного обеспечения и организаций, которые имеют жизнеспособные предложения по-прежнему необходимо определить. Нахождение жизнеспособных OSS BI поставщиков может оказаться непростой задачей. Сайты сообщества ПСОК как Sourceforge, массивные и трудно исследований. Однако решения OSS BI получив внимание от аналитик фирм. Хотя и не на последнюю Gartner Magic Quadrant, Pentaho и Jaspersoft видное место в Gartner в дискуссиях. Мы обычно предлагаем Организации посмотреть на страницы партнеров известных поставщиков баз данных OSS как MySQL и PostreSQL как они обычно только партнер с BI фирмами, которые имеют твердый продукт.

После идентификации программного обеспечения для оценки, нет пробной лицензии необходимо быть negotatiated. OSS свободно доступны и обычно можно найти на сайте издателя или организации как Sourceforge. Как правило включены некоторые инструкции по установке и настройке программного обеспечения. Поддержка может быть получена через открытые форумы для продукта.

Большинство предложений OSS BI доступны по схеме лицензирования GNU. Это имеет определенное влияние на как вы можете использовать программное обеспечение, если вы планируете внедрить его в то, что вы повторно распространяете. Если планируется использовать программное обеспечение, как есть и полагаться исключительно на поддержку сообщества, лицензия GNU будет отвечать вашим потребностям. Если вы собираетесь получить поддержку третьей стороны, или если спонсорство поставщик предлагает коммерческую версию своего программного обеспечения, обзор лицензионного соглашения потребуется.

После загрузки, ОСС можно установить и оценить на нескольких тестовых системах, возможно, включая производство или псевдо-производственной среде. BI инструменты обычно работают против производственных сред, так как они являются конечным пользователем инструменты, используемые для запроса существующих данных.

После выбора инструмента как отвечающие необходимым требованиям, он может быть продлен в производство. Как правило не подведение итогов является необходимым для проектов или поставщиков, представляющих неудачные предложения OSS.

После определения уровня поддержки, которая требуется для программного обеспечения, поддержки поставщика можно связаться, чтобы организовать поддержку соглашения. В нашем опыте, предприятие готовых BI инструментов поставщиков и спонсоров все обеспечивают поддержку соглашений.

Покупка открытым исходным кодом

Хотя само программное обеспечение обычно бесплатно, по-прежнему есть расходы, связанные с использованием решения OSS. Что следует учитывать при сравнении этих расходов с помощью проприетарные решения?

1. не ожидайте скидки цена поддержки. С коммерческим поставщиком продавец уже потоплены свои усилия в разработке продукта и любые скидки, которые они ведут переговоры будут с лицензированием. Тем не менее успешно переговоров сокращения стоимости годового обслуживания или поддержки практически невозможно. Ожидаете того же от поставщика поддержки открытого источника.

2. Определите, что вам нужно для лицензирования. Как правило с коммерческим поставщиком необходимо для согласования разработки и тестовых сред в дополнение к любых производственных объектов. С поставщиком OSS необходимо определить какие среды нужна «быстрая поддержка» или компенсации и какие условия подходят для использования ресурсов сообщества open source как модель поддержки.

3. является ли решение открытым исходным кодом «»? Многие поставщики в мире OSS BI, таких как Pentaho, JasperSoft и BIRT/Actuate, обращаются к модели программного обеспечения два уровня. В этой модели открытым исходным кодом версия доступна для всех, но коммерческое предложение расширяет функциональность, которая упрощает использование продукта. В этом случае один следует оценить открытым исходным кодом, предлагая, поскольку основные функции будут там. После выбора предпочтительного поставщика двигаться вперед на суде коммерческого предложения.

4. Проверьте издателя. Некоторые решения с открытым кодом являются действительно только для сообщества усилия. Хотя это может стоить полезным, нет коммерческой поддержки и вы наносим сообщества или команды разработчиков для усовершенствования предложения. Сообщества направление часто обусловлен теми, кто принимают участие самые: где деньги не учитываются, делает вход в продукт. Однако для большинства организаций, ресурсы для участия ограничены не существует.

5. идти без поддержки на свой страх и риск. В производственной среде коммерческая поддержка предоставляет целый ряд вещей, включая оперативное реагирование на вопросы через бюро поддержки и возмещение ущерба от нарушения прав ИС. Если у вас пользователей или систем, требующих высокой доступности, поддержка является обязательным иметь.

6. с OSS вы можете пойти в вашем собственном темпе. В отличие от коммерческих исследований, где лимит времени часто находит Организации гонки против часы, OSS оценки являются без взаимодействия поставщиков или ограничений по времени.

7. ОСС предлагает возможность для оценки инструментов BI. Поскольку эти инструменты свободно доступны, они легко могут устанавливаться для оценки конечного пользователя. Вы можете быть в состоянии сделать бизнес для пробовать инструменты и держать те, которые пользователи фактически используют.

8. смешивать и сочетать инструменты: в коммерческой парадигмы, существует сильное давление на организации, чтобы выбрать полный набор из поставщика для получения лицензии скидок. Без авансом лицензионных сборов OSS снял обещание скидок как драйвер для одного поставщика покупки. Организации могут выбирать средства по своему выбору и использовать лучшие инструменты породы, а не коммерческих поставщиков самопровозглашенной «наилучшей практики».

9. расширить решение адреса пропавших без вести/уникальные функциональные возможности. Если у вас есть конкретные потребности, можно адаптировать OSS, предлагая для ее решения, поскольку у вас есть доступ к исходному коду. Вы также можете активно участвовать в сообществе и получить сообщества для разработки требуемых функций.

Методология для оценки и выбора открытым исходным кодом

Учитывая все эти варианты, какой подход лучше всего работает для организаций, глядя на оценку ПСОК BI инструментов?

Если воздухонепроницаемые контроль за какие сотрудники могут загрузить и установить, вполне вероятно, что некоторые открытым исходным кодом инструменты уже внесли свой путь в вашей организации. Выясните, что люди используют и почему. Эта обратная связь будет указать средства, которые уже неофициально преквалифицированных Организацией. Следуйте за эту информацию путем исследовать, какие инструменты используются в других организациях.

Убедитесь, что все заинтересованные стороны имеют возможность провести обзор программного обеспечения. Это включает в себя бизнес-пользователей, а также технологии команда, которая призвана поддерживать наборы инструментов и возможно интегрировать их в другие системы компании.

Если вы найдете один или несколько инструментов, которые отвечают вашим потребностям, исследовать поддержки сообщества и наличие дополнительных функций, которые могут быть предложены в качестве части подписки поставщика. Вы можете обнаружить, что поддержка сообщества хорошо, особенно если вы можете терпеть медленное реагирование на вопросы поддержки или нарушена функциональность. Однако вы также можете найти, что поддерживаемая версия предусматривает, что вам нужно. На данный момент и только в этот момент будет необходимо обратиться к поставщику за подписку цены.

Найдите время, чтобы сравнить цены на аналогичные коммерческие предложения. Экономия расходов, предлагаемых ПСОК может помочь повлиять на организацию, которая скрытный об использовании ПСОК.

Не каждый будет найти открытым исходным кодом решение, которое удовлетворяет их потребностям. В этой все более редкой ситуации возможность использования более традиционные коммерческие предложения по-прежнему доступны.

 

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
Нет голосов были поданы еще. Скажи свое слово!