Декабрь 2008

Этот вопрос OSBR предоставляет множество примеров использования открытых принципов для обеспечения инновационной деятельности. Эти нововведения выходят за рамки создания кода и решения различных вопросов: снижение компьютерных наук подачи, отсутствие доступных публикации инструменты для онлайн выставки, учебники, потребность в автоматизации процессов в развивающихся странах, простой в использовании и доступные решения для сектора не для прибыли, добавив открытым исходным кодом для собственной компании Fortune 500 бизнес-стратегии, рост расходов и сокращение дублирования расходов.

Читатели найдут много ссылок для дальнейших исследований и много размышлений содержания. Как всегда мы с нетерпением ждем ваши отзывы.

Dru Lavigne

Главный редактор

---

Включение инноваций является темой декабрьский OSBR. Этот выпуск включает примеры инноваций, которые процветали в условиях открытых значений, открытые процессы и открытые активы.

Индивидуально каждая статья рассказывает увлекательную историю успеха инноваций. В совокупности они утверждают, что инновации в открытых средах является эффективным и устойчивым по широкому спектру обстоятельств. Агенты инноваций может быть преданных людей, прибыльных компаний и не для некоммерческих организаций. Конечными бенефициарами являются конечными пользователями, как потребители лучшей продукции и услуг, студентов и педагогов с более широкого доступа к высшего качества обучения активов и уполномоченных пользователей новаторов, продолжая добродетельный круг сообщества инноваций.

Боярышник Лесли от Google Open источника программы Office проверяет происхождение Google Summer of Code программы, как студенты выгоду от участия, и как Google рассматривает инвестиции в сообщества F/потери и ее потенциал для улучшения общего прогрессирования компьютерных наук как дисциплина. Google Summer кода программы обеспечивает наставничество и стипендии для студентов колледжей и университетов, вклад открытых проектов программного обеспечения.

Tom Scheinfeldt из университета Джорджа Мейсона описывает Омека, открытым исходным кодом платформы для онлайн публикации музейных экспонатов и коллекций культурного наследия. Омека основывается на общепризнанных стандартах web и метаданных для взаимодействия с другими проектами в центре музея и выгоды от активного сообщества пользователей и разработчиков пользовательских.

Дэвид Уили из Университета Бригам Янг представляет инновационные альтернативы для роста стоимости учебников. Плоский мир знаний использует принципы открытости для обеспечения высокого качества учебников в недоступном для всех студентов, создавая значительную социальную ценность на основе будет поддерживать себя в долгосрочной перспективе.

Стивен МУЭГГЕ из Карлтонского университета и Чуквуэмека Afigbo от SW Global описывают коммерческий частный сектор компании, которая создает значение эффектных в университетах и правительства в развивающихся странах на основе инновационной бизнес-модели на якоре вокруг подписки на службы, с открытыми исходными кодами и открыть содержимое.

Фред Диксон из Blindside сетей и Джилл Вудли из Оттавы, добровольно поделиться опытом уникального сообщества/университета партнерства для приведения доступных технологий некоммерческой сообщества.

Джон Вайгельт, Национальный технический директор Microsoft Канада, обсуждает приверженность взаимодействию и сотрудничеству с открытым исходным кодом сообщества Майкрософт. В статье также рассматривается роль, которую сервис-ориентированная архитектура и взаимодействия могут играть в организации инновационной и конкурентоспособной и преимущества обнимая открытости в рамках бизнес-стратегии Организации.

Майкл роща CollabWorks предлагает «Открытые инновации 2.0» как способ для компаний, чтобы поделиться инфраструктурой и бизнес-решений в рамках сетей совместных предприятий в интересах сокращения расходов, повышения эффективности и позволить инновации.

Мы приглашаем читателей поделиться ваши комментарии относительно вопроса темы или отдельные статьи на сайте OSBR и блог. Пожалуйста, наслаждайтесь содержание вопроса в декабре.

Стивен МУЭГГЕ

Приглашенный редактор

Доля этой статьи:

Цитируете эту статью:

Оцените содержание: 
Нет голосов были поданы еще. Скажи свое слово!