Часто роль аналитика в компании выполняет собственник или все сотрудники понемногу. Такие бизнесы стабильно работают и даже растут, но в какой-то момент замедляются: ресурсов команды уже не хватает. В этой ситуации может появиться мысль об отдельном аналитике. Но оценить, будет ли такой специалист полезен, если раньше с ним не работал, сложно.
Прочитать о том, как устроена работа компании с аналитиком, можно в регламенте, который написала для своих клиентов Анастасия Заран, руководитель консалтингового агентства «Разумный маркетинг». А в статье Анастасия рассказала простым языком, какие плюсы и минусы есть в найме такого специалиста.